大學(xué)財(cái)務(wù)處（招標(biāo)辦）處長職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校總體規(guī)劃和工作安排，從大局出發(fā)，結(jié)合本單位工作職責(zé)和管理權(quán)限，主持本單位管理工作，或?qū)Ｂ殢氖绿囟ǖ母邔哟喂芾砉ぷ鳎回?fù)責(zé)或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)工作方案；審定管理工作中重要公文或文稿，起草重要的研究報(bào)告、文稿、調(diào)研報(bào)告等；參與制定并落實(shí)學(xué)校有關(guān)政策，做好協(xié)調(diào)和組織工作；指導(dǎo)本單位五級(jí)以下職員工作。
2、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)，積極組織和開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和會(huì)計(jì)檔案管理工作。
3、根據(jù)國家財(cái)經(jīng)政策，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，并組織貫徹實(shí)施。
4、嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督；根據(jù)高等學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求，合理組織各項(xiàng)收入，合理有效使用資金，提高資金使用效益。
5、組織編制學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督；組織年終財(cái)務(wù)決算。
6、負(fù)責(zé)全校各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作，組織協(xié)調(diào)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算及調(diào)整、決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等的制訂與實(shí)施，及時(shí)、定期向校長、教代會(huì)和校長辦公會(huì)議匯報(bào)財(cái)會(huì)工作和其他重大經(jīng)濟(jì)決策事宜，參與學(xué)校宏觀經(jīng)濟(jì)決策與管理。
7、組織并配合有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)管理工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各單位有關(guān)財(cái)務(wù)方面的報(bào)告、協(xié)議，經(jīng)濟(jì)合同等進(jìn)行審查、協(xié)調(diào)和處理，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，開源節(jié)流，增收節(jié)支。
9、會(huì)計(jì)委派人員管理。
10、辦理學(xué)校交辦的事項(xiàng)。
篇2：城發(fā)投資公司招標(biāo)采購部部門職責(zé)
城發(fā)投資公司招標(biāo)采購部部門職責(zé)
1.崗位設(shè)置圖
備注：
招標(biāo)采購崗根據(jù)不同的專業(yè)重點(diǎn)設(shè)置2-3人
2.部門使命
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程、材料、設(shè)備、服務(wù)的招標(biāo)與采購管理以及供應(yīng)商的管理，確保低成本和及時(shí)的獲得項(xiàng)目建設(shè)所需要的工程、材料和設(shè)備的供應(yīng)。
3.部門職責(zé)
3.1供應(yīng)商管理
負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息，包括對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)信息，建立供應(yīng)商信息庫。
負(fù)責(zé)建立對(duì)直接采購供應(yīng)商的評(píng)價(jià)流程，并定期組織評(píng)價(jià)，建立和維護(hù)合格供應(yīng)商清單;
負(fù)責(zé)組織成本管理部、項(xiàng)目公司、工程技術(shù)部等相關(guān)部門/人員對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審;
負(fù)責(zé)對(duì)供貨不合格供應(yīng)商的信息反饋和督促整改。
按照招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招標(biāo)組織工作。
3.2材料及設(shè)備采購
按照公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目材料的采購方式(包括授權(quán)給項(xiàng)目公司的采購);
負(fù)責(zé)《項(xiàng)目設(shè)備及材料采購總體計(jì)劃》的編制和調(diào)整。
根據(jù)項(xiàng)目公司的采購要求，負(fù)責(zé)編制《材料采購月度實(shí)施計(jì)劃》，執(zhí)行日常的采購作業(yè);
負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購活動(dòng)的實(shí)施，并接受成本管理部的價(jià)格監(jiān)督;
負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購材料的市場信息的調(diào)研，建立材料價(jià)格信息庫;
參與項(xiàng)目公司所組織的大型設(shè)備或重要材料的現(xiàn)場驗(yàn)收;
負(fù)責(zé)不合格材料退貨的管理工作;
提出四新材料選用的建議。
3.3招標(biāo)管理
負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招標(biāo)組織工作，包括制定標(biāo)書、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分表、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。
負(fù)責(zé)供方的資質(zhì)預(yù)審和評(píng)價(jià)。
3.4采購合同管理
負(fù)責(zé)擬訂各類供方采購合同，并組織相關(guān)部門會(huì)簽;文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人
篇3：房地產(chǎn)公司合同預(yù)算部合同招標(biāo)職責(zé)
房地產(chǎn)公司合同預(yù)算部合同招標(biāo)職責(zé)
一、 負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。
二、 負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。
三、 負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。
四、 負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。
五、 負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。
六、 負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。
七、 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。
八、 負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。
九、 負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價(jià)格變化的信息。
十、 負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。