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物業(yè)經(jīng)理人

集團(tuán)企業(yè)預(yù)算控制主管崗位職權(quán)

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  集團(tuán)公司預(yù)算控制主管崗位職權(quán)

  崗位使命

  承辦集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作;參與集團(tuán)公司內(nèi)部收費(fèi)價(jià)格的調(diào)研、定價(jià)。

  主要崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)程及制度,對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度提出建議;

  負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制、匯總;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成員企業(yè)的預(yù)算編制工作;

  負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤,評(píng)價(jià)和分析,進(jìn)行專題調(diào)研和檢查,向集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)和成員企業(yè)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議;

  負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本核算;

  負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研、并對(duì)收費(fèi)價(jià)格提出建議。

  主要管理權(quán)限

  對(duì)集團(tuán)本部各部門和成員企業(yè)上報(bào)的預(yù)算有建議權(quán);

  在預(yù)算、收費(fèi)價(jià)格工作范圍內(nèi),有權(quán)要求相關(guān)部門人員給予配合。

篇2:地產(chǎn)公司預(yù)算主管崗位工作職責(zé)

  地產(chǎn)公司預(yù)算主管崗位職責(zé)

  1、具體落實(shí)、完成公司成本費(fèi)用的計(jì)劃管理。

  2、具體落實(shí)、完成建設(shè)工程預(yù)算(標(biāo)底)的編制或?qū)徍斯ぷ鳌?/P>

  3、具體落實(shí)、完成建設(shè)工程結(jié)算的審核、工程進(jìn)度款的審批及工程簽證審核工作。

  4、具體落實(shí)、完成工程合同的談判、簽訂、審批、履行、變更的管理以及前期、設(shè)計(jì)和物資等建設(shè)工程合同的審核工作。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)、完成建設(shè)工程的招標(biāo)管理,包括組織工程勘察、咨詢、監(jiān)理和工程施工的招標(biāo)及配合相關(guān)部門完成機(jī)電設(shè)備、物資采購的審核工作。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)、完成工程建設(shè)項(xiàng)目政府規(guī)定的工程招投標(biāo)手續(xù)辦理。

  7、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單和簽證單等在建工程相關(guān)資料的整理、歸檔和保管工作。

  8、協(xié)助部門經(jīng)理完成工程建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和成本分析工作。

  9、具體落實(shí)、完成市場(chǎng)造價(jià)信息和物資信息的收集工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇3:房地產(chǎn)公司開發(fā)部副經(jīng)理(主管預(yù)算)崗位工作職責(zé)

  房地產(chǎn)公司開發(fā)部副經(jīng)理(主管預(yù)算)崗位職責(zé)

  1.及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場(chǎng)信息及發(fā)展規(guī)劃。

  2.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制訂相關(guān)的工作計(jì)劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計(jì)劃,合理有效進(jìn)行全年工作安排。

  3.組織參與進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項(xiàng)目的評(píng)估、概預(yù)算工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

  4.根據(jù)公司章程和制度要求,參加市場(chǎng)考察、材料采購計(jì)劃、招標(biāo)工作,并組織做出預(yù)算以便進(jìn)行商務(wù)談判。

  5.根據(jù)公司全年的工程開發(fā)計(jì)劃,及時(shí)掌握信息,主動(dòng)與有關(guān)部門溝通,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  6.制定工作計(jì)劃,爭取不做無用功,達(dá)到事半功倍的效果。

  7.分配工作任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系,為部門人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  8.對(duì)預(yù)算人員完成工作的進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行督促、檢查。

  9.關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想工作,搞好協(xié)作關(guān)系,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  10.按時(shí)完成預(yù)算工作,對(duì)工程量計(jì)算要求嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)心,對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正。

  11.堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則,做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,樹立良好的形象

  12.完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

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