交通財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

　　一、預(yù)算精細(xì)化管理取得新進(jìn)展自**年交通部門實(shí)行部門預(yù)算以來，預(yù)算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。**年預(yù)算執(zhí)行情況，市局預(yù)算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、項(xiàng)目支出797萬元。預(yù)算實(shí)際支出1498萬元，其中事業(yè)支出509萬元，招待費(fèi)31萬元、車輛費(fèi)用34萬元、水電費(fèi)8萬元、會(huì)議費(fèi)11萬元，比去年同期分別下降5%，6.5%，1%，8%。市直交通各單位實(shí)際支出均未超全年預(yù)算，省市要求下降的四項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。各單位預(yù)算管理的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，管理工作的重心逐步從資金分配向加強(qiáng)資金監(jiān)管轉(zhuǎn)變，使得預(yù)算管理工作更趨制度化和規(guī)范化。

　　編制并上報(bào)了市局及縣市交通局**年部門預(yù)算，認(rèn)真審核了市直交通各單位申報(bào)的年度經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，逐項(xiàng)逐條的批復(fù)了各單位上報(bào)的預(yù)算，并對(duì)各單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題提出了整改意見，對(duì)各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預(yù)算審核科學(xué)化，預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化，預(yù)算檢查責(zé)任化。

　　二、適應(yīng)改革要求，重點(diǎn)作好四項(xiàng)改革工作

　　一是為了全力保障交通建設(shè)，落實(shí)中央出臺(tái)的“四不變”政策，我們主動(dòng)與財(cái)政協(xié)商，講解政策，爭(zhēng)取支持，確保了改革期間轉(zhuǎn)移支付資金及時(shí)撥付到位。截至12月省財(cái)政撥付我市轉(zhuǎn)移支付資金2.2億元，全部撥付到位。

　　二是為了保證**年預(yù)算執(zhí)行及**年全市交通系統(tǒng)基本支出納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算管理工作全部順利開展，我們向市財(cái)政提出《關(guān)于交通部門執(zhí)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付部門預(yù)算有關(guān)問題的建議》，計(jì)算核定了全市交通系統(tǒng)**年基本支出預(yù)算基數(shù)，確定了**年系統(tǒng)內(nèi)各單位基本支出、項(xiàng)目支出執(zhí)行數(shù)。

　　三是積極配合審計(jì)部門，自上而下分縣市按收費(fèi)站點(diǎn)反復(fù)核查統(tǒng)計(jì)并上報(bào)了荊州市政府還貸二級(jí)公路債務(wù)情況。截至**年4月止鎖定荊州二級(jí)路債務(wù)余額23.26億元。

　　四是為加強(qiáng)交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念盡快適應(yīng)財(cái)政體制改革，努力提高交通財(cái)會(huì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,促進(jìn)行業(yè)管理水平科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育培訓(xùn)班，組織了兩次由縣市區(qū)交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會(huì)計(jì)片區(qū)學(xué)術(shù)交流會(huì)議，學(xué)習(xí)交流各地市州會(huì)計(jì)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并申報(bào)學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

　　三、強(qiáng)化資金安全和資金使用效益監(jiān)管，保證資金安全有效使用

　　一是組織開展了對(duì)市直交通系統(tǒng)各單位上半年預(yù)算執(zhí)行、“收支兩條線”管理、固定資產(chǎn)處置、政府采購、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理等項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，特別是對(duì)市交通賓館近三年的財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導(dǎo)提交了《荊州市**年上半年財(cái)務(wù)費(fèi)收工作檢查情況匯報(bào)》、《荊州市交通賓館**至**年9月收支情況匯報(bào)》，我們以這次活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化了預(yù)算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作和部門預(yù)算執(zhí)行意識(shí)的進(jìn)一步提高。

　　二是根據(jù)市委市政府關(guān)于清理機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項(xiàng)治理工作的精神，為迎接市財(cái)政、市審計(jì)部門對(duì)交通系統(tǒng)各單位的重點(diǎn)檢查，我們組織召開了有關(guān)會(huì)議，按要求進(jìn)行了自查自報(bào)工作，市政府8月組織專班對(duì)我局財(cái)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確認(rèn)無帳外帳和“小金庫”現(xiàn)象。

　　本人在財(cái)務(wù)科擔(dān)任記賬工作，輔助編制報(bào)表，編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表，例如內(nèi)部費(fèi)用表等。

篇2：某局資產(chǎn)財(cái)務(wù)科20X學(xué)年工作總結(jié)

　　一、目標(biāo)責(zé)任制完成情況(目標(biāo)分值:100分,自評(píng)得分88.3分)

　　(一)加強(qiáng)地勘費(fèi)管理,實(shí)現(xiàn)收支基本平衡,積極協(xié)助三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作(目標(biāo)分值:20分,自評(píng)得分:16分,三大項(xiàng)目推進(jìn)扣4分)

　　1、積極探索預(yù)算控制方式,科學(xué)測(cè)算編制年度預(yù)算,合理核減費(fèi)用總額,及時(shí)下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。在12月份,改變預(yù)算(計(jì)劃)下達(dá)方式,由過去的直接下達(dá)改為"一上一下"的方式,努力推進(jìn)公用經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)化、精細(xì)化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理做好基礎(chǔ)管理工作。

　　2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費(fèi)、離休人員醫(yī)藥費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。

　　3、積極參與三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,主要做了一下工作:

　　(1)光石溝鈾礦對(duì)外合作項(xiàng)目,調(diào)研化工材料價(jià)格,參與項(xiàng)目投資效益分析論證。

　　(2)工程建設(shè)項(xiàng)目管理與調(diào)整工作,協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場(chǎng)清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價(jià)的部分資料整理工作;參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建、www.dewk.cn公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作,代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。

　　(3)勞司破產(chǎn)工作,主要工作有:協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊(duì)代勞司支付費(fèi)用的清理、向局爭(zhēng)取資金補(bǔ)貼等等。

　　(二)加強(qiáng)資金調(diào)控,做好資金回籠,將有限的資金投入到關(guān)系隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展支柱性項(xiàng)目上(目標(biāo)分值:20分,自評(píng)得分20分:工程回收資金扣4分,全年投入超計(jì)劃加4分)

　　1、召開了兩次財(cái)務(wù)專題會(huì)議,提升對(duì)財(cái)務(wù)管理及資金管理的認(rèn)識(shí)程度,強(qiáng)化了內(nèi)部銀行職能,規(guī)范了現(xiàn)金管理。

　　2、工程回收資金600萬元目標(biāo)未完成。

　　3、全年完成投入2245.79萬元,其中:

　　(1)流動(dòng)資金借款1219萬元(收回370萬元)

　　工程公司本年借款114萬元(還100萬元);

　　核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元);

　　秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。

　　(2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,(局補(bǔ)貼285萬元)。

　　(3)股權(quán)調(diào)整投入資金227.45萬元,其中:

　　秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬元;

　　秦星測(cè)繪公司61萬元;

　　西安燎原公司113.85萬元。

　　(4)固定資產(chǎn)投資335.34萬元,其中:

　　子校單身宿舍樓改造80.56萬元;

　　機(jī)關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬元;

　　"天網(wǎng)"工程22.1萬元;

　　水電網(wǎng)改造工程尾款及費(fèi)用157.81萬元;

　　購置車輛65.34萬元;

　　電子辦公產(chǎn)品5.71萬元;

　　儀器儀表0.8萬元;

　　專用設(shè)備0.52萬元。

　　(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理和物資采購計(jì)劃管理(目標(biāo)分值:15分,自評(píng)得分10分,辦法未出臺(tái)扣5分)

　　1、無論是二級(jí)單位還是機(jī)關(guān)科室,對(duì)非正常計(jì)劃內(nèi)資金,用資金必須有資金申請(qǐng)報(bào)告,部分單位或項(xiàng)目還要求有月度資金計(jì)劃,實(shí)行有計(jì)劃花錢,按計(jì)劃辦事。

　　2、加強(qiáng)了物資采購流程管理,機(jī)關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請(qǐng),在經(jīng)過資產(chǎn)財(cái)務(wù)科核定預(yù)算控制金額后,報(bào)經(jīng)王隊(duì)長(zhǎng)審批后,才進(jìn)行調(diào)研實(shí)施。對(duì)二級(jí)單位的重大采購,必須有董事會(huì)批準(zhǔn)材料,才批準(zhǔn)資金使用。

　　(四)加大內(nèi)控力度,壓縮一切非生產(chǎn)性開支(目標(biāo)分值:20分,自評(píng)得分23分:成本費(fèi)用控制加1分,子校該校成本控制加3分,)

　　1、今年計(jì)劃管理較往年不同之處就是將招待費(fèi)下劃各部門,同時(shí)在計(jì)劃(預(yù)算)控制目標(biāo)時(shí),將各科室公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在過去三年的基礎(chǔ)上分別下降10--20%不等。

　　從實(shí)施效果來看,取得了明顯成果,各項(xiàng)費(fèi)用月均支出均較4月份之前費(fèi)用有不同程度下降,為今后計(jì)劃(預(yù)算)管理提供了方向和目標(biāo)。

　　2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費(fèi)用80.56萬元,較概算85萬元相比,節(jié)約了4.44萬元,節(jié)省5.22%。

　　(五)做好融資工作,積極協(xié)助有關(guān)單位爭(zhēng)取財(cái)資補(bǔ)的資金申請(qǐng)工作,健全內(nèi)部控制制度(目標(biāo)分值15分,自評(píng)得分10分)

　　(1)為彌補(bǔ)大隊(duì)流動(dòng)資金不足,向銀行借款1000萬元,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時(shí),鑒于明年的投資壓力,邀請(qǐng)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊(duì)考察實(shí)際情況,說明大隊(duì)投資資金需求,為明年信用額度的提升作了一定基礎(chǔ)工作。

　　(2)向財(cái)政申請(qǐng)財(cái)政貼息資金,降低大隊(duì)利息負(fù)擔(dān),目前,資金已到局,即將撥付到我隊(duì);協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請(qǐng)和帳務(wù)處理工作,目前,中央勘查基金項(xiàng)目已到賬695萬元,僅剩余5%,省勘查基金項(xiàng)目330萬元已全額到賬。

　　(3)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)過程控制,制訂了《財(cái)務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,因各種原因,沒有下文。

　　(六)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保大隊(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)貫徹落實(shí)(目標(biāo)分值10分,自評(píng)得分9.3分,檢查少1次扣0.5分,培訓(xùn)工作扣0.2分)

　　1、全年下基層單位不下于10次,在能力范圍內(nèi)幫助二級(jí)單位解決實(shí)際問題;開展了1次"小金庫"清查活動(dòng),會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。

　　2、完善了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)了現(xiàn)金管理分析和成本分析,逐月提交財(cái)務(wù)報(bào)告和說明,滿足內(nèi)部管理需要。

　　3、小范圍有針對(duì)性的開展了2次培訓(xùn),1次是會(huì)計(jì)電算化,1次是企業(yè)所得稅;完成了部分財(cái)務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。

　　(七)其他工作

　　1、返還了09年政策性退休的174名職工和2000以后至09年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金,涉及金額134萬元。

　　2、根據(jù)局工作安排,面對(duì)企業(yè)化的形勢(shì)要求,對(duì)大隊(duì)資產(chǎn)按經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性進(jìn)行了初步劃分

　　本文提要：協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、向局爭(zhēng)取資金補(bǔ)貼等等。

　　。

　　3、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項(xiàng)目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作。

　　4、配合局審計(jì)處完成了王建國(guó)同志離任審計(jì)工作,完成了稅務(wù)登記證及帳戶的法人變更工作。

　　5、進(jìn)行了兩次備用金清理,備用金較年初有較大幅度下降;對(duì)二級(jí)單位和個(gè)人欠繳大隊(duì)的"三險(xiǎn)一金"進(jìn)行了清理;對(duì)遺留賬務(wù)問題,如鉬礦遺留賬務(wù)、機(jī)械廠遺留賬務(wù)、掛賬的基建費(fèi)用等進(jìn)行了賬務(wù)處理;對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理,確保帳實(shí)相符。

　　二、體會(huì)

　　1、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)工作的前提。20**年,財(cái)務(wù)科經(jīng)歷了1個(gè)部門負(fù)責(zé)人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個(gè)工作年限短的特殊情況,給會(huì)計(jì)工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。

　　2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵。

　　三、明年幾個(gè)重要工作

　　1、做好會(huì)計(jì)人員輪崗工作,充實(shí)一線會(huì)計(jì)核算力量,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

　　2、做好大隊(duì)資信升級(jí)工作,為大隊(duì)進(jìn)一步投資做好資金保證。

　　3、繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理工作,精打細(xì)算,科學(xué)有效,確保節(jié)流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　4、在全隊(duì)范圍推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),通過會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度,確保財(cái)務(wù)控制目標(biāo)落到實(shí)處

篇3：財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

20**年財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

上半年我們財(cái)務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費(fèi)用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元，上繳稅金***萬元。**經(jīng)費(fèi)上半年支出***萬元，相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。

一、上半年主要工作：

1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開，原來的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。

4、

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。***