機械制造公司質量管理日常檢查規定

　　第一條的避免人員的疏忽，而導致不良的影響，使全體員工，重視質量管理，確實為提高產品質量、降低成本而努力。

　　第二條范圍

　　(一)工作檢查

　　(二)生產操作檢查

　　(三)自主檢查

　　(四)外作廠商質量管理檢查

　　(五)質量保管檢查

　　(六)設備維護檢查

　　(七)廠房安全衛生檢查

　　(八)其他可能影響產品質量者

　　第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別，以及對產品質量影響的程度而定。

　　第四條檢查的項目依檢查范圍的類別而定，詳如實施要點。

　　第五條檢查資料的回饋要轉知有關單位研討改進，并作為下次檢查的依據。

　　第六條實施單位質量管理部成品科及有關單位。

　　第七條實施要點

　　(一)工作檢查

　　1．必須由各單位主管配合執行。

　　2．頻率：

　　(1)正常時每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。

　　(2)新進人員開始時每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時的頻率。

　　(3)特殊重大的工作則視情況而定。

　　3．工作檢查表

　　(五)質量保管檢查

　　1．原料、加工品、半成品、成品等

　　2．頻率：每周一次。3．質量保管檢查表。

　　（七）廠房安全衛生檢查頻率：每周一次。

　　第八條本規定經質量管理委員會核定后實施，修正時亦同。

篇2：公司(工廠)質量管理日常檢查規定

　　公司（工廠）質量管理日常檢查規定

　　第一條， 避免人員的疏忽，而導致不良的影響，使全體員工，重視質量管理，確實為提高產品質量、降低成本而努力。

　　第二條 范圍

　　(一)公司質量工作檢查

　　(二)公司生產操作檢查

　　(三)公司自主檢查

　　(四)公司廠商質量管理檢查

　　(五)公司質量保管檢查

　　(六)公司設備維護檢查

　　(七)公司廠房安全衛生檢查

　　(八)其他可能影響產品質量者

　　第三條 檢查的頻率 依檢查范圍的類別，以及對產品質量影響的程度而定。

　　第四條 檢查的項目 依檢查范圍的類別而定，詳如實施要點。

　　第五條 檢查資料的回饋 要轉知有關單位研討改進，并作為下次檢查的依據。

　　第六條 實施單位 質量管理部及有關部門。

　　第七條 實施要點

　　(一)工作檢查

　　1.必須由各部門主管配合執行。

　　2.頻率：

　　(1)正常時每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。

　　(2)新進人員開始時每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時的頻率。

　　(3)特殊重大的工作則視情況而定。

　　3.工作檢查表

　　(五)質量保管檢查

　　1.原料、加工品、半成品、成品等

　　2.頻率：每周一次。

　　3.質量保管檢查表。

　　（七）公司廠房安全衛生檢查 頻率：每周一次。

　　第八條 本規定經質量管理部核定后實施，修正時亦同。