某建筑工程保證質(zhì)量的管理措施：
1、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
2、獎(jiǎng)罰制；拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評(píng)定按樓層各部位分開(kāi)進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。
3、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證書(shū)水泥的使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析：商品混凝土進(jìn)場(chǎng)要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度；裝飾材料、門(mén)窗等成品。半成品先選定樣品，再接樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。
4、三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持"自檢、交接檢、專(zhuān)檢"三檢制。
5、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì)制：
(1)、外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，提出施工或圖紙上的問(wèn)題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專(zhuān)業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。
(2)、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開(kāi)工程例會(huì)。
7、成品保護(hù)制度：
施工過(guò)程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實(shí)行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù)，免遭污染或破壞。
篇2：創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施:質(zhì)量保證
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)裝修工程主要施工管理措施：質(zhì)量保證
二、質(zhì)量保證措施
2.1.質(zhì)量保證體系
本工程將貫徹質(zhì)量保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員檢查、班組質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理體系，如下圖
質(zhì)量保證體系圖
2.2.建立質(zhì)量管理體系：由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。
（1）嚴(yán)格按著質(zhì)量控制程序，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
（2）實(shí)行樣板間引路，以樣板工序指導(dǎo)施工，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。
（3)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視質(zhì)量、違章作業(yè)的班組給予處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失者責(zé)任自負(fù)。
（4)組織質(zhì)量控制小組，配備足夠的人員開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，解決施工中易出現(xiàn)的難題。
（5)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。
（6)由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持開(kāi)好每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量碰頭會(huì)，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)及第二天的工作部署安排。
（7)由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體施工技術(shù)、管理人員每半月對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，進(jìn)行三分析活動(dòng)，即：分析存在的問(wèn)題、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、分析應(yīng)采取的措施，制定解決辦法，定責(zé)任人、定完成時(shí)間，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
2.3.認(rèn)真作好預(yù)檢、隱檢、質(zhì)量評(píng)定記錄，搞好三檢制。
（1)堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制度，堅(jiān)持監(jiān)督檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量服務(wù)下道工序質(zhì)量的原則。
（2）切實(shí)加強(qiáng)施工預(yù)控工作，強(qiáng)化自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢，發(fā)揮預(yù)控手段的作用，縮短工序時(shí)間，使施工生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán)。
（3）及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求執(zhí)行。
2.4.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制：
（1）防水工程：A.防水施工選擇有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，且操作人員持證上崗；B.防水材料必須有市建委的準(zhǔn)用證書(shū)、復(fù)試報(bào)告及有防偽標(biāo)志的合格證；C.屋面防水在女兒墻根部、透氣管根部出水口、設(shè)備基礎(chǔ)根部等部位做好附加層寬度不小于500mm。大面積施工由最低處開(kāi)始鋪貼卷材，搭接長(zhǎng)度和寬度均不小于100mm；D.出水口周?chē)?m范圍內(nèi)坡度一定要大于其它部位，留出附加層的厚度，保證排水暢通。
（2)樓地面工程：所用施工材料必須符合施工規(guī)范要求。表面平整度控制在3mm范圍內(nèi)。面層與基層結(jié)合緊密、無(wú)空鼓。
（3)抹灰工程：表面光滑、潔凈、顏色均勻。門(mén)窗框塞縫密實(shí)、表面平整。立面垂直控制在3mm范圍內(nèi)。表面平整控制在2mm范圍內(nèi)。陰陽(yáng)角垂直控制在2mm范圍內(nèi)。
（4)門(mén)窗工程：門(mén)窗扇關(guān)閉嚴(yán)密，間縫均勻。表面潔凈，無(wú)劃痕。門(mén)窗框兩對(duì)角線長(zhǎng)度差控制在2mm范圍內(nèi)。門(mén)窗框正側(cè)面垂直度控制在2mm范圍內(nèi)。門(mén)窗橫框標(biāo)高控制在5mm范圍內(nèi)。
2.5.創(chuàng)優(yōu)措施：嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（1）嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制。
（2）實(shí)行樣板引路，以樣板工序指導(dǎo)施工，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
（3）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以提高工人積極性。
（4）成立QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)各節(jié)點(diǎn)位置進(jìn)行處理。
（5）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織全體施工技術(shù)人員、管理人員，每半月對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分析并制定出整改措施。
篇3：裝飾工程保證文明施工管理措施
裝飾工程保證文明施工管理措施
一、總平面管理
1.施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、防火安全保衛(wèi)制度。
2.供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。
3.所有材料的堆放、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖的要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的平面修改通知。
4.在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。
三、重點(diǎn)部位的檢查
在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料和垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部將派專(zhuān)人對(duì)各樓層進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證每個(gè)作業(yè)面清潔、規(guī)整，對(duì)運(yùn)入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊劃一。
四、其他具體措施
1.各類(lèi)標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。
2.工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
3.場(chǎng)內(nèi)道路暢通無(wú)阻；非濕作業(yè)面無(wú)積水；非作業(yè)面無(wú)施工垃圾。
4.工完場(chǎng)清；活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機(jī)具、工具整理清。
5.出入口、洞口、樓梯口、電梯口防護(hù)好，施工秩序好；成品、半成品保護(hù)好；腳手架、人字梯搭設(shè)牢固好；作業(yè)場(chǎng)地照明通風(fēng)好。
6.不見(jiàn)零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見(jiàn)邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見(jiàn)隨地大小便、任意亂涂亂畫(huà)；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。
7.材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后要按業(yè)主審批過(guò)的布置圖整齊堆放,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
8.消防設(shè)施放置整齊；臨時(shí)用水電管線安裝整齊。配電箱有門(mén)有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范完好。
9.施工現(xiàn)場(chǎng)所排污水入下水道，應(yīng)先集中經(jīng)過(guò)臨時(shí)沉淀池過(guò)濾后方準(zhǔn)入市政管道,防止堵塞下水道，嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo):排放水的PH值應(yīng)在6-9范圍內(nèi)，懸浮物質(zhì)應(yīng)小于500㎎/L。
10.有制度、有計(jì)劃；有標(biāo)志牌、安全操作牌；有出入證；有場(chǎng)容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處；有臨時(shí)廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門(mén)標(biāo)識(shí)。
11.工地由專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)單位、所在地居委會(huì)、市政、交通等的關(guān)系,保證工程文明施工,順利進(jìn)行。
12.公司每月由標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查,并打分評(píng)比名次，有力地配合總包單位促進(jìn)各項(xiàng)"標(biāo)準(zhǔn)化管理"工作，達(dá)到文明施工的要求。