十一、新進人員任用辦法

　　第一條 依據 本辦法依據本公司人事管理規則第七條規定訂定。

　　第二條 人員的增補 各部門因工作需要，需增補人員時，以廠處為單位，提出"人員增補申請書"依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數及工作日數呈經理核準，女性現場操作人員由各部門定期(視可能變化訂定期限)擬訂需要人數呈經理核準；其他人員呈總經理核準。并于每月5日前將上月份人員增補資料列表送總管理處總經理室轉報董事長。

　　第三條 人員甄選主辦部門 經核準增補人員的甄選，大專以上由總管理處經營發展中

　　心主辦，高中以下由各公司(事業部)自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應

　　考人員之資格應詳加審查，對不合報考資格或認有不擬采用的情況者，應即將報名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審通過之原因。

　　第四條 甄選委員會的組成 新進人員甄選時應由主辦部門籌組甄選委員會辦理有關下列事項：

　　(一)考試日期、地點。

　　(二)命題標準及答案。

　　(三)命題、主考、監考及閱卷、人員及工作分配。

　　(四)考試成績評分標準及審定。

　　(五)其他考試有關事項的處理。

　　第五條 成績的評分 新進人員甄選成績的評分標準分學科、術科、口試三項，其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會訂定，但口試成績不得超過總成績的40%。

　　第六條 錄用情形填報 各甄選主辦部門于考試成績評定后，應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經理室。

　　第七條 錄取通知 對于擬錄取的人員，主辦部門應通知申請部門填寫"新進人員試用申請及核定表"，大專畢業以上人員總經理核準，并列表送總管理處總經理室轉報董事長。

　　高中畢業程度以下(除現場女性操作人員及臨時人員由經理核準外)人員呈總經理核準后，即

　　通知錄取人員報到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機會得依序通知前來遞補。對于未取人員除應將原書表檢還外，并附通知委婉說明未錄取原因。自登報招考至通知前來報到的期間原則上不得超過一個月。

　　第八條 報到應繳文件 新進人員報到時應填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗表、戶口譽本及照片，并應繳驗學歷證書、退伍證、以及其他經歷證明文件。

　　第九條 試用 新進人員均應先行試用40天。試用期間應由各廠處參照其專長及工作需要，

　　分別規定見習程序及訓練方式，并指定專人負責指導。

　　第十條 訓練計劃 有關新進人員的訓練計劃規定另訂。

　　第十一條 試用期滿的考核 新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于"新進人員用申請及核定表"詳加考核(大專以上人員應附實習報告)，并依第七條規定權限呈核，如確認其適才適所則予以正式任用，如認尚需延長試用得酌予延長，如確屬不能勝任或經安全調查有不法情事者即予辭退。

　　第十二條 處分規定 新進人員于試用期間應遵守本公司一切規定，如有受記過以上處分者，應即辭退。

　　第十三條 試用期間考勤規定 新進人員于試用期間其考勤規定如下：

　　(一)事假達5天者應即予辭退。

　　(二)病假達7天者應即予辭退或延長其試用期間予以補足。

　　(三)曾有曠職的記錄或遲到三次者應即予辭退。

　　(四)公假依所需日數給假，其已試用期間予以保留，假滿復職后予以接計。

　　(五)其他假比照人事管理規則第二十一條規定辦理。

　　第十四條 停止試用或辭退 經停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資不另支任何費

　　用，亦不發給任何證明。

　　第十五條 試用期間的待遇，試用期間薪資依人事管理規則薪級表標準核支，試用期間

　　年資、考勤、獎懲均予并計。

　　第十六條 實施及修改 本辦法經經營決策委員會通過后實施，修改時亦同。

篇2：房地產員工聘用制度

　　一.員工聘用的準則

　　1、員工聘用必須符合國家和地方的有關政策、法令、法規。

　　2、聘用的員工必須符合集團基本用人標準:良好的道德品質、優秀的專業技能、身體健康、年齡、學歷符合具體崗位的要求。

　　3、員工聘用方案報集團人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經集團主管人事領導批準。

　　4、員工聘用必須堅持標準,執行程序。

　　二.員工聘用程序

　　具體程序:

　　1、提出用工申請--各公司因工作需要聘用員工,應首先完成其公司內部報批手續,然后向集團人力資源部提出聘用員工申請。人力資源部經核實后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請表,一并報集團主管領導審批,主管領導簽署意見后,報集團總裁批準。

　　2、確定聘用條件--總裁批準后,人力資源部應立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標準和崗位說明書。聘用標準應包括:文化程度、工作經驗、技術等級、特殊技能、年齡限制、健康標準等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級別、崗位職責、權限說明、匯報上級、指揮下屬、對外聯絡部門、對內協調部門等內容。

　　3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請》和《崗位說明書》,提出聘用標準后,由人力資源部確認聘用方式。

　　聘用方式包括:

　　啟用人才庫

　　內部征聘

　　員工推薦

　　社會公開招聘

　　4、初選--初選工作由人力資源部承擔,即:應聘人員填寫集團統一印制的《求職申請表》后,人力資源部根據用人部門設定的聘用標準,經一般性詢問和觀察,了解應聘者是否符合聘用基本條件。

　　5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時間、地點,由人力資源部通知應聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉人力資源部。

　　6、技術考核--需筆試或技術考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時間、地點,由人力資源部通知本人?？己饲?(來自:www.dewk.cn)用人部門須擬定具體考核內容、方法報人力資源部審查。考核由人力資源部主持和監督,一律實行封閉評分制,必要時請專家參與評定。技術考核合格后,各用人單位負責人在《新員工錄用通知文件發放記錄》上簽署意見報集團人力資源部。集團人力資源部完成報批手續后下發《擬聘用通知》給本人及用人單位。

　　7、復審--如需復審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實施。

　　8、體檢、政審--對擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統一體檢。根據工作性質和需要,人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實性進行審查。

　　9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報集團主管領導批準。

　　10、導入培訓--對經批準的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時間到集團參加培訓,培訓時間為一周,培訓內容如下:

　　集團發展史簡介、企業精神、企業文化、企業目標、企業發展規劃;《人力資源政策》、《員工手冊》及集團《人事管理制度》中的有關規定。培訓結束,用人單位安排實際崗位考核,上崗后15日內與用人單位簽署勞動合同。但簽署勞動合同前,新員工應出具與前雇主解除勞動關系方面的證明,否則責任由該員工自負。

　　11、正式報到--根據人力資源部通知,新員工應在指定時間到人力資源部報到。新員工報到時將領取下列物品:

　　員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。

　　對在報到時未能將工資介紹信、調轉介紹信、調令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個月辦好,否則集團人力資源部有權終止其試用期,予以解聘。

　　12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個月,高級管理人員和專業技術人員的試用期為六個月,并對部分崗位實行試用期工資。試用期結束,由用人部門在《內部聯絡單》上簽署轉正、終止試用的意見,并報集團人力資源部。

篇3：X藥業聘用任免制度

　　**藥業聘用及任免制度

　　1、 聘用制度：

　　1.1試用期滿的員工，需要填寫《轉正申請表》，并經部門負責人、人力資源部、分管領導評定后（部門經理級人員需經總經理評定），方可視為轉正。

　　1.2人力資源部應在接到經批準的《轉正申請表》的第一時間口頭通知轉正員工。

　　1.3公司實行全員勞動合同制管理。

　　2、任免制度：

　　2．1當公司某個管理職位出現空缺時，可提升或任用表現突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發展。

　　2.1.1符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。

　　2.1.2不斷學習，提升自己的能力，以創造出優秀的業績。

　　2.1.3主動積極，敬業誠信，具備良好的職業素質。

　　2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰略，并獲得同事的高度信任。

　　2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區工作經歷的員工享有優先晉升權。

　　2.2任免程序：

　　2.2.1總公司部門經理級人員的任免由分管領導建議，經人力資源部考察后，報總公司總經理審批。

　　2.2.2分子公司部門經理及以下人員的任免由子公司總經理批準，報總公司人力資源部備案。

　　2.2.3分子公司部門經理級以上人員的任免由子公司總經理建議，經總公司人力資源部考察后，報集團公司總經理審批，人力資源部備案。