信息中心培訓(xùn)制度

　　一、培訓(xùn)工作在醫(yī)院信息化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，培訓(xùn)的好壞直接影響整個(gè)系統(tǒng)能否順暢全面的展開，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

　　二、工作站操作人員需進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和各應(yīng)用子系統(tǒng)的培訓(xùn)，考試合格者方可給予子系統(tǒng)的登錄口令和密碼。

　　三、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將培訓(xùn)工作放在重要的位置，對(duì)新分配、調(diào)入和實(shí)習(xí)人員安排時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

　　四、經(jīng)常深入科室，發(fā)現(xiàn)在應(yīng)用軟件中出現(xiàn)的普遍問題，要進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　　五、授課人員要認(rèn)真?zhèn)湔n，熟練掌握授課內(nèi)容，凡參訓(xùn)人員均應(yīng)樹立嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格按要求進(jìn)行上機(jī)操作。

篇2：酒店培訓(xùn)信息溝通反饋制度

　　酒店培訓(xùn)信息溝通反饋制度

　　培訓(xùn)活動(dòng)要真正產(chǎn)生培訓(xùn)效果，對(duì)經(jīng)營(yíng)起到推動(dòng)作用，其首要前提就是把握經(jīng)營(yíng)思路，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，以及時(shí)提供最需要的培訓(xùn)服務(wù)。而這一切必須建立在迅捷有效的信息溝通反饋渠道的基礎(chǔ)上，因此，行而有效的信息溝通反饋制度就成為培訓(xùn)工作成功的重要保障。

　　1．建立人力資源部與其他部室的碰頭會(huì)制度，定期與有關(guān)部室舉行座談，從中了解部門的經(jīng)營(yíng)情況和部門對(duì)培訓(xùn)的真正需求，征求部門對(duì)培訓(xùn)工作的意見。

　　2．定期與一線部室班組長(zhǎng)及員工代表舉行座談，了解員工對(duì)培訓(xùn)的真正需求及在實(shí)際工作中遇到的問題，從培訓(xùn)角度加以分析和解決。

　　3．不定期深入部門，到員工實(shí)際工作中去調(diào)查研究，主動(dòng)獲取第一手資料。

　　4．對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的突發(fā)性事件做好個(gè)案分析，對(duì)于典型案例要深入剖析，并編入教案，立案歸檔。

　　5．一線部室要定期將賓客意見匯總和部門培訓(xùn)活動(dòng)記錄送達(dá)人力資源部，保證人力資源部掌握賓客需求和部門培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。