企業(yè)生產(chǎn)部職責(zé)
直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理;
下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車間、木工車間、油漆車間;
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職能：
1. 堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
6. 密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;
16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
篇2：公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)
公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：部門經(jīng)理
具體內(nèi)容：
一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作，經(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職權(quán)。
二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動(dòng)本部門力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
三、根據(jù)各主管呈報(bào)的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并提交書(shū)面意見(jiàn)，為經(jīng)理獎(jiǎng)懲決定提供依據(jù)。
四、根據(jù)部門《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，編寫(xiě)教案并書(shū)面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織并實(shí)施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。
五、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)部員工矛盾，并將處理結(jié)果或建議書(shū)面呈報(bào)經(jīng)理。
六、參與本部門召開(kāi)的各種會(huì)議及工作研究，并提出相關(guān)建議或意見(jiàn)。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況，每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書(shū)面報(bào)告給經(jīng)理。
八、及時(shí)、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料，為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
編寫(xiě)：審核：批準(zhǔn)：
生效日期：
**國(guó)際公司有限公司
篇3：公司安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位工作職責(zé)
公司安全生產(chǎn)部行政經(jīng)理崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：分管副總經(jīng)理
直屬下級(jí)：經(jīng)理助理、安全高級(jí)主管、消防高級(jí)主管、行政秘書(shū)
所屬下級(jí)：安全主管、消防主管、隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控員、消防監(jiān)督員、安全生產(chǎn)員
聯(lián)系部門：公司各部門
具體內(nèi)容：
一、在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工做好公司范圍內(nèi)的消防、安全管理工作。
二、負(fù)責(zé)公司安全、消防管理制度、部門各崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定和的起草工作。
三、負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、聘用、考核、獎(jiǎng)懲等審核工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各級(jí)管理人員的工作監(jiān)督和檢查，并根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整及人員調(diào)配。
五、代表公司與各部門簽訂《安全消防責(zé)任狀》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)部門周例會(huì)和因工作需要的臨時(shí)會(huì)議。
七、負(fù)責(zé)組建公司義務(wù)消防隊(duì)，平時(shí)指導(dǎo)隊(duì)伍訓(xùn)練和預(yù)防，遇火帶領(lǐng)隊(duì)伍搞撲救。
八、負(fù)責(zé)配合公安、消防等政府部門查處發(fā)生在公司范圍內(nèi)的火災(zāi)和治安、刑事等案件。
九、負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)總經(jīng)辦的指令，并將員工的合理化意見(jiàn)和建議及時(shí)向上級(jí)反饋。
十、負(fù)責(zé)與公司各部門的工作協(xié)調(diào)與配合。
十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
編寫(xiě)：審核：批準(zhǔn)：
生效日期：
**國(guó)際公司有限公司