煤矸分離工安全生產(chǎn)責任制（二）
一、負責地面煤場塊煤、矸石挑揀及劣質(zhì)煤的煤矸分離工作。
二、嚴格執(zhí)行交接班制度，交清接明存在的問題及注意事項。
三、上班時精力要集中，嚴格按程序操作，杜絕各類事故的發(fā)生。
四、煤矸分離時矸石、碎煤要分清、分徹底，煤矸堆放要規(guī)范成型，嚴禁弄虛作假。
五、分揀碎煤、矸石及塊煤應(yīng)按煤場管理員的要求，按指定位置存放，不得亂堆亂放。
六、振動篩下嚴禁挑選塊煤，皮帶走廊上挑選塊煤時，要確保自身安全。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
篇2：藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責任制度
藝術(shù)學(xué)校安全生產(chǎn)責任制度
為了明確各級安全職責，落實責任，加強安全管理，保障廣大師生員工生命和國家財產(chǎn)的安全，維護正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定，結(jié)合我校實際情況制定本制度。
一、強化安全意識
認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)措施，實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責，分別承擔安全生產(chǎn)責任。
二、建立安全生產(chǎn)責任制
學(xué)校安全法人為第一責任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為第二責任人。
部門具體責任
（一）宿舍安全
1、責任單位：保衛(wèi)科、學(xué)生科。
2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。
（二）教學(xué)場所安全
1、責任單位：保衛(wèi)科、教務(wù)科、學(xué)生科。
2、責任人：責任單位的主要負責人分別為第一責任人，分管人為第二責任人，各班班主任為第三責任人。
（三）食堂安全
1、責任單位：物業(yè)科。
2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，分管人為第二責任人，食堂承包人為第三責任人。
（四）會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。
1、責任單位：各管理科室。
2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，各管理人員為第二責任人。
（五）各辦公室安全
1、責任單位：各管理科室。
2、責任人：責任單位的主要負責人為第一責任人，肇事人員為第二責任人。
（六）道路交通安全
1、責任單位：辦公室、演出科、學(xué)生科。
2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，具體負責人或班主任為第二責人，肇事者為第三責任人。
（七）消防安全
1、責任單位：保衛(wèi)科、各管理科室。
2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責人，肇事者為第三責任人。
（八）其他安全
1、責任單位：各管理科室。
2、責任人：責任單位主要負責人為第一責任人，分管人員為第二責任人，肇事者為第三責任人。
三、建立安全監(jiān)督管理體系
1、加強安全教育。教務(wù)科每月要安排2課時，對學(xué)生進行安全健康教育，做到師資落實，教材落實，課時落實。增強學(xué)生安全意識和自我保護能力。
2、監(jiān)督檢查。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要進行一次要安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施，督促制定治理方案和防范措施；保衛(wèi)科要每周對全校各場所進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。
四、安全責任追究
保衛(wèi)科及各科室要價強安全管理，防止發(fā)生安全事故，若違反規(guī)定，發(fā)生安全事故，對部門負責人根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。
篇3：房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制
房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制
一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定
一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。
二、負責組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預(yù)防措施。
三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。
五、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。
六、堅決貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并付諸實施。
七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。
八、負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關(guān)人員做好進場物資的驗收工作。