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物業(yè)經(jīng)理人

采掘打眼工安全生產(chǎn)責任制

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  采掘打眼工安全生產(chǎn)責任制

  一、在帶班區(qū)長和班組長的領導下,負責采煤工作面和掘進迎頭的炮眼布置和打眼工作。

  二、打眼前應先檢查煤電鉆、電纜線有無破損或漏電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  三、必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書進行打眼,打眼時應根據(jù)頂板、煤壁情況對炮眼的布置參數(shù)進行調整和控制。

  四、應采用濕式打眼,不準打干眼。

  五、打眼前必須檢查迎頭支架完好情況,殘炮、瞎炮情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準套老眼,打眼和裝藥不得平行作業(yè)。

  六、堅決執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的防治水方針,發(fā)現(xiàn)異常情況時,必須停止打眼,但不得拔出鉆桿,并立即向上級匯報。

  七、嚴格按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進行打眼,堅決杜絕違章作業(yè),拒絕他人違章指揮。

  八、打完眼必須把煤電鉆放到安全地點,同時把電線盤好,打掃現(xiàn)場,不遺留任何工具。

  九、積極配合班組長和放炮員的工作,確保放炮工作的順利完成。

篇2:藝術學校安全生產(chǎn)責任制度

  藝術學校安全生產(chǎn)責任制度

  為了明確各級安全職責,落實責任,加強安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產(chǎn)的安全,維護正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定,結合我校實際情況制定本制度。

  一、強化安全意識

  認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)措施,實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據(jù)各自的職責,分別承擔安全生產(chǎn)責任。

  二、建立安全生產(chǎn)責任制

  學校安全法人為第一責任人,分管安全的領導為第二責任人。

  部門具體責任

  (一)宿舍安全

  1、責任單位:保衛(wèi)科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

  (二)教學場所安全

  1、責任單位:保衛(wèi)科、教務科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

  (三)食堂安全

  1、責任單位:物業(yè)科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,分管人為第二責任人,食堂承包人為第三責任人。

  (四)會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,各管理人員為第二責任人。

  (五)各辦公室安全

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,肇事人員為第二責任人。

  (六)道路交通安全

  1、責任單位:辦公室、演出科、學生科。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,具體負責人或班主任為第二責人,肇事者為第三責任人。

  (七)消防安全

  1、責任單位:保衛(wèi)科、各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責人,肇事者為第三責任人。

  (八)其他安全

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責任人,肇事者為第三責任人。

  三、建立安全監(jiān)督管理體系

  1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時,對學生進行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

  2、監(jiān)督檢查。學校安全領導小組,每月要進行一次要安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛(wèi)科要每周對全校各場所進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時整改。

  四、安全責任追究

  保衛(wèi)科及各科室要價強安全管理,防止發(fā)生安全事故,若違反規(guī)定,發(fā)生安全事故,對部門負責人根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3:房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

  房地產(chǎn)公司項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

  一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定

  一、根據(jù)項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

  四、實施現(xiàn)場管理標準化,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

  五、協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議,建立會議紀要,并發(fā)放給有關人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時,做好安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復事故。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

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