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物業(yè)經(jīng)理人

汽車總站客運(yùn)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

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  汽車總站客運(yùn)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

  1、安全職責(zé)

  1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

  1.2履行客運(yùn)生產(chǎn)過程安全主體責(zé)任,保證客運(yùn)生產(chǎn)安全。

  1.3組織并參加安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)。

  1.4落實(shí)“四防”工作措施。

  1.5履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。

  1.6組織安全檢查和考核。

  1.7接受各級(jí)安全檢查,落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

  2、安全標(biāo)準(zhǔn)

  2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

  2.2與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  2.3參加應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練。

  2.4組織駕駛員參加安全教育、培訓(xùn),配合安全管理部門開展專項(xiàng)活動(dòng)。

  2.5每月對(duì)各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行情況進(jìn)行檢查和考核。

  2.6對(duì)車輛出入庫(kù)合格證、駕駛員資質(zhì)、車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)審核合格,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育后,發(fā)放路單,安排運(yùn)行任務(wù)。

  2.7對(duì)擬錄用駕駛員資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)審核。

  2.8按規(guī)定要求開具“駕駛員替班證明”。

  2.9對(duì)各線路車輛按照規(guī)定要求配足、配齊駕駛員。

  2.10長(zhǎng)途線路確定駕駛員途中休息點(diǎn),落實(shí)駕駛員強(qiáng)制休息相關(guān)規(guī)定。

  2.11執(zhí)行夜間禁行規(guī)定。

  2.12遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),及時(shí)報(bào)告,執(zhí)行上級(jí)命令。

  2.13按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除安全隱患。

  2.14落實(shí)“四不放過”安全措施。

  2.15落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。

  2.16做好安全工作記錄。

  3、安全考核

  3.1安全工作記錄不健全,扣10分。

  3.2未與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,扣10分。

  3.3不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動(dòng),扣20分。

  3.4未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。

  3.5未對(duì)本部門各崗位進(jìn)行安全檢查、考核,扣50分。

  3.6未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。

  3.7對(duì)駕駛員資質(zhì)、車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)不符或無合格證車輛開具路單或安排運(yùn)行任務(wù),扣100分。

  3.8違反夜間禁行、雙班駕駛員配備、途中強(qiáng)制休息規(guī)定,扣100分。

  3.9不審查駕駛員資質(zhì),開具《駕駛員替班證明》,扣100分。

  3.10遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),安排運(yùn)行任務(wù),扣100分。

  3.11由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。

  4安全工作流程圖

  見附件二十

篇2:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  房地產(chǎn)公司項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定

  一、根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實(shí)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制。

  二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

  三、參與安保體系策劃和評(píng)審,協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

  四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促,并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。

  五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。

  六、堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí),做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程,在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),首先要服從安全,以計(jì)劃安排消除一切不安全因素,并付諸實(shí)施。

  七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。

  八、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。

篇3:煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

  ①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

  ②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

  ③深

  入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

  ④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

  二、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理

  ①召開班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。

  時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。

  ③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。

  ④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

  三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

  ①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

  ②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

  ③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

  ④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

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