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物業經理人

冶金公司工會主席安全生產責任制

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  冶金公司工會主席安全生產責任制

  1)貫徹中華全國總工會有關安全衛生的方針、政策,并監督認真執行,對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議,督促和配合有關部門及時改進;

  2)監督安全生產費用的使用情況。對有礙安全生產、危害職工安全健康和違反安全操作規程的行為有權抵制、糾正和控告。

  3)做好安全生產宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀守法,執行安全生產各項規程、規定,支持經理對安全生產做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和懲罰。

  4)參加企業有關安全生產規章制度制訂;

  5)協助行政搞好班組的安全建設;

  6)會同有關部門認真開展安全生產合理化建議活動;

  7)關心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康,組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康檢查和療養;

  8)發動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產;

  9)參加安全生產檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監督,參加事故的調查處理;

  10)工會是企業安全生產委員會的成員,工會也要把安全生產列入職工代表大會的議題。

篇2:藝術學校安全生產責任制度

  藝術學校安全生產責任制度

  為了明確各級安全職責,落實責任,加強安全管理,保障廣大師生員工生命和國家財產的安全,維護正常教育教學秩序和社會穩定,根據《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定,結合我校實際情況制定本制度。

  一、強化安全意識

  認真貫徹執行安全生產法律法規,提高安全生產意識,落實安全生產措施,實行“誰主管、誰負責、屬地管理”原則。各部門根據各自的職責,分別承擔安全生產責任。

  二、建立安全生產責任制

  學校安全法人為第一責任人,分管安全的領導為第二責任人。

  部門具體責任

  (一)宿舍安全

  1、責任單位:保衛科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

  (二)教學場所安全

  1、責任單位:保衛科、教務科、學生科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人分別為第一責任人,分管人為第二責任人,各班班主任為第三責任人。

  (三)食堂安全

  1、責任單位:物業科。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,分管人為第二責任人,食堂承包人為第三責任人。

  (四)會計室、檔案室、圖書室、電腦房、服裝間、行政長庫、音控室、文印室的安全。

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,各管理人員為第二責任人。

  (五)各辦公室安全

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位的主要負責人為第一責任人,肇事人員為第二責任人。

  (六)道路交通安全

  1、責任單位:辦公室、演出科、學生科。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,具體負責人或班主任為第二責人,肇事者為第三責任人。

  (七)消防安全

  1、責任單位:保衛科、各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責人,肇事者為第三責任人。

  (八)其他安全

  1、責任單位:各管理科室。

  2、責任人:責任單位主要負責人為第一責任人,分管人員為第二責任人,肇事者為第三責任人。

  三、建立安全監督管理體系

  1、加強安全教育。教務科每月要安排2課時,對學生進行安全健康教育,做到師資落實,教材落實,課時落實。增強學生安全意識和自我保護能力。

  2、監督檢查。學校安全領導小組,每月要進行一次要安全生產檢查,對發現的安全隱患及時采取措施,督促制定治理方案和防范措施;保衛科要每周對全校各場所進行安全巡查,發現隱患及時匯報及時整改。

  四、安全責任追究

  保衛科及各科室要價強安全管理,防止發生安全事故,若違反規定,發生安全事故,對部門負責人根據情節輕重和責任大小以及事故處置情況給予警告、記過、記大過、降級、撤職的行政處分。對直接責任人給予罰金、留職查看、開除公職的行政處分。

篇3:房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  房地產公司項目副經理安全生產崗位責任制

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定

  一、根據項目安全保證計劃,組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責任制。

  二、負責組織有關人員對施工現場的安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度學習。負責對事故隱患進行控制,并組織落實糾正和預防措施。

  三、參與安保體系策劃和評審,協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。

  四、實施現場管理標準化,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促,并督促項目各管理人員進行安全資料填寫。

  五、協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議,建立會議紀要,并發放給有關人員。

  六、堅決貫徹“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、表彰生產及行政工作的同時,做好安全生產的計劃、布置、檢查、總結、表彰工作。要把安全生產列入主要議事日程,在安全與生產進度發生矛盾時,首先要服從安全,以計劃安排消除一切不安全因素,并付諸實施。

  七、處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止發生重復事故。

  八、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準,并督促各相關人員做好進場物資的驗收工作。

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