車間核算員日常工作管理辦法

　　第一章 車間核算員崗位職責

　　第一條 核算員負責MRPII系統車間事務處理，具體包括：任務發放、發料（限冷加工車間）、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等，系統操作嚴格按照真實可行性原則進行。

　　第二條 核算員負責車間相關單據的收集和保管，并指導領料員開具相關單據。（具體業務單據包括：領料單、退料單、超支單、成品入庫單）。

　　第三條 核算員負責車間相關事物處理的賬務核對和實物的監控。

　　第四條 負責每周任務完工的提交關閉申請及報表的上交。（時間：每周六上午11：00之前），同時對提交關閉的任務中有超領物料的現象請在備注欄中給予說明。

　　第五條 核算員負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點報表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點，對抽查結果將進行通報。

　　第六條 核算員負責建立、健全車間費用控制目標責任制度，分析、監控、考核各線體費用的執行情況。并制定車間相關成本控制措施。

　　第七條 負責車間各項考核指標的過程監控與考核。

　　第八條 每月按照生產制造部成本核算組規定報送相關報表。

　　第九條 每月按照財務管理部規定報送相關報表。

　　第一零條 生產制造部成本核算每月8日召開車間成本會議，車間核算員負責在每月9日組織召開車間內部成本控制宣貫會。

　　第二章 日常具體工作考評標準

　　明細事項1：車間當日生產、發料及完工的MRPII系統處理必須在第二天上午11：00之前完成。

　　考核辦法：未按規定時間完成，核算員扣1分。

　　明細事項2：車間核算員必須保證每日賬實相符，生產制造部成本核算每周通報一次。

　　考核辦法：生產制造部成本核算不定期抽查，每發現一例，核算員扣0.5分。

　　明細事項3：單據（領料單、退料單、超支單）書寫清楚、數字真實準確、按月整理（每月15日前裝訂成冊）、統一保管（封面注明：年月日、類型、保管人）。

　　考核辦法：未按照要求執行，核算員扣1分。

　　明細事項4：物料報廢（包括：板材、成品物料）必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢清理，其他部門不同意報廢的待處理物料需進行臺賬登記。每月5號上報制造部成本核算（注明產生日期，處理時間。）并妥善保存《物料報廢審批表》。

　　考核辦法：未按規定要求、時間內報廢，核算員扣1分。并追究相關責任。

　　明細事項5：車間報表、申請、報告等相關資料應妥善保管，不得遺失。外借單據必須進行交接登記。

　　考核辦法：未按要求執行的，核算員扣2分。

　　明細事項6：車間生產任務提交關閉必須在每周六上午11：30點之前準確無誤上交財務管理部。（在提交的關閉清單中有超領物料必須在備注欄注明超領物料、編碼、數量、金額）

　　考核辦法：不及時提交、錯誤、漏記、每發現一例，核算員扣1分。

　　明細事項7：車間任務關閉，嚴格按照“七天任務關閉”、月末27號“三天任務關閉”原則進行，超出規定時間，車間成本核算員必須注明未關閉原因，并于每周一下午16：30之前提交生產制造部成本核算，整理后統一提交財務管理部。

　　考核辦法：未按時關閉，不提交未關閉說明，每發現一例，核算員扣1分。

　　明細事項8：車間核算員每日登記樣機領用數量、成品更改數量，每月2號以月報的形式向生產制造部成本核算提交電子檔。

　　考核辦法：未按規定提交報表，核算員扣1分。

　　明細事項9：車間核算員每日登記超領物料（分線體），每日上午11：00之前向生產制造部成本核算組提交電子檔，由制造部成本核算以周報形式提交財務。

　　考核辦法：未按規定提交報表，核算員扣1分。

　　明細事項10：車間核算員每周一上午10：00之前提交上周《車間日常返工返修明細表》，內容時間真實、數字準確。

　　考核辦法：未按以上要求提交，核算員扣1分。

　　明細事項11：車間核算員每天上午10：00之前提交《半成品下線預警報表》、《挑選物料日報表》，內容真實、數字準確。

　　考核辦法：未按要求提交，核算員扣1分。

　　明細事項12：車間核算員負責每月4號之前向生產制造部成本核算提交車間盤點差異分析報告，由生產制造部成本核算于4日前統一提交財務管理部。

　　考核辦法：未按時提交，核算員扣1分。

　　明細事項13：車間拆機完畢，核算員應及時準確登記拆機人工和時間，并在拆機后1個工作日內上報生產制造部成本核算，由生產制造部成本核算于1個工作日內報送財務管理部備案。

　　考核辦法：未按時提交，核算員扣2分。

　　明細事項14：每月按財務管理部規定報送相關報表，同時經生產制造部成本核算組審核后統一報送財務管理部。

　　考核辦法：報送不及時、錯誤、漏報、不嚴謹，每發現一例，核算員扣1分。

　　明細事項15：車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經生產制造部成本核算審核后方可提交。

　　考核辦法：未按規定執行的，核算員扣2分。

　　明細事項16：核算員負責車間盤點的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00前打印盤點報表（注明合格品、待處理品）并上交制造部成本核算，生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點，對抽查結果將進行通報。

　　考核辦法：核算員未按照規定執行，扣2分。

篇2：車間工會主席職責

　　車間工會主席崗位職責

　　1、在科(院)黨支部及公司工會的領導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞礦及公司各個時期的中心任務創造性的開展工作。

　　2、組織教育職工認真學習政治理論和業務知識，不斷提高業務技術素質。

　　3、組織職工參加群眾性的文體、娛樂活動，開展形式多樣的文明創建、合理化建議和勞動競賽活動，搞好計劃生育宣傳工作。

　　4、關心職工，聯系群眾，了解和掌握困難職工的生活情況，并給予幫助和救濟;調解職工之間的矛盾，促進職工隊伍的團結。

　　5、積極參與做好科(院)的民主生活管理和民主監督工作，落實好職代會(職工大會)制度及科(院)務公開工作，保障和維護職工的合法權益。

　　6、圓滿完成科(院)黨政及上級工會交給的各項工作制度。

篇3：汽修公司車間紀律

　　汽車維修公司車間紀律

　　為加強車間內部管理，杜絕外來因素對車間正常生產的干擾，整頓生產秩序，提高工作效率，特此通告。

　　一、全體員工必須廉潔奉公，嚴禁索賄、受賄。

　　二、遵守崗位責任制，任何員工上班時間不得擅離工作崗位，更不允許到其他部門聊天、閑談，不準進入非自己所修的車輛。

　　三、洽談修車業務是接待人員的工作，除工作需要外，工廠員工一律不得私下與客戶洽談，如有技術或其他問題需與客戶商談應先由接待人員或各部門主管先行聯系。

　　四、上班時間工廠員工不準外出會客，自行車要停放在指定地點。

　　五、員工要遵守作息制度，上班時間為8：30-17：00請假要辦理書面手續。上班時間一律不傳呼私人電話，也不許員工打私人電話。

　　六、不允許夾帶物品出廠，門衛有權檢查，一經發現嚴肅處理。

　　七、員工上班一定要穿工作服，佩帶工作證標記。

　　八、工作人員嚴禁吸煙。車間和車場內環境衛生要保持清潔干凈，不準在車間、車場內亂丟垃圾、紙屑、亂倒機油。

　　九、車間用電器材及公用機具設備由班組負責使用、保管，禁止野蠻違章操作，丟失的要照價賠償。

　　十、待修車、完工車、進廠車，由廠指定專人將車開到指定工位和車位，嚴禁無駕駛證、無檢驗證的員工移動車輛和未經廠部批準將客戶維修車輛私自開出廠外，如經發現從嚴處罰，直至除名。

　　十一、工作人員必須保持工位整潔、整齊，工作前、工作后必須將工位清掃干凈。

　　十二、客戶證件及全廠工作的作業單要妥善保管，如有遺失，造成損失，扣發當月工資50%。

　　十三、以上各條如有違反，除有具體處罰比例外，一般根據情節嚴重在5~200元內處罰，情節嚴重，屬屢教不改者要予以除名。