公司安委會的安全職責
1、公司總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司安全生產工作，公司安全生產分管領導對公司安全生產工作負直接領導責任。
2、各部門主要負責人是本部門安全生產的第一責任人，安委會日常辦事機構設在生產技術處。
3、公司安委會的主要任務是研究、預籌、協調、指導公司的重要安全生產問題，組織重要的安全生產活動，具體工作職責是：
3.1負責公司有關安全生產規章制度、管理標準及安全生產政策的擬訂工作。
3.2負責公司的安全生產管理工作，分析和預測公司安全生產形勢，擬訂公司安全生產規劃，指導、協調和監督公司所屬部門做好安全生產管理。
3.3負責公司安全生產信息的發布，對公司管理范圍內的安全生產管理工作實施監督，組織、協調公司管理范圍內安全事故的調查與處理。
3.4組織公司安全生產方面的宣傳教育和公司安全生產管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監督特種作業人員的考核工作。
3.5監督檢查各部門對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
3.6監督檢查各部門職業健康安全管理和環境管理體系的運行情況，監督檢查各部門對主要危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作。
3.7監督檢查分廠或處室安全生產目標與指標的完成。定期召開安全生產會議。
3.8定期或不定期督促、檢查、通報各單位安全生產工作開展情況。總結經驗，樹立典型，對各單位進行綜合考評，對安全生產工作成績突出的集體予以表彰獎勵，對安全生產檢查中發現的問題或隱患進行調研，并組織督促有關部門及時解決。
3.9監督公司安全生產責任制的部署和落實，對各單位進行年度安全生產責任制考核；對各單位在安全生產中領導不力、措施不到位、隱患整改不落實及發生事故的責任人進行調查處理并追究責任。
篇2：冶金公司安委會工作制度
冶金公司安委會工作制度
1、公司安委會主任由總經理擔任,常務經理由安全副總經理擔任,副主任由常務副總經理、工會主席、監事會主席擔任,成員由公司其他副總經理和分公司經理及公司安全部、生產部、技術部、基建部、保衛部、資產部部長擔任.。
2、建立安委會工作組織結構。
3、安委會下設辦公室作為常設結構，設在公司安全部，由安全部部長兼任辦公室主任，負責日常公司安全工作。
4、每月的公司安全生產例會即安委會議，各單位和部門匯報當月的安全生產情況，分析安全生產中存在的重大問題，并研究制定解決方案。
5、每半年對各單位進行一次安全生產工作檢查和評比，年底對各單位的安全生產工作進行一次全年工作總結評比，并嚴格執行安全生產責任制的獎罰規定。
6、定期組織各專業部門對各單位進行專項檢查和綜合安全生產大檢查，發現存在問題要及時研究解決。
7、組織安委會成員參加公司重傷以上事故調查和處理，對存在的重大安全隱患進行研究制定整改方案。
8、不斷完善、制定公司的各項安全生產規章制度和操作規程。
篇3：公司安委會安全職責
公司安委會的安全職責
1、公司總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司安全生產工作，公司安全生產分管領導對公司安全生產工作負直接領導責任。
2、各部門主要負責人是本部門安全生產的第一責任人，安委會日常辦事機構設在生產技術處。
3、公司安委會的主要任務是研究、預籌、協調、指導公司的重要安全生產問題，組織重要的安全生產活動，具體工作職責是：
3.1負責公司有關安全生產規章制度、管理標準及安全生產政策的擬訂工作。
3.2負責公司的安全生產管理工作，分析和預測公司安全生產形勢，擬訂公司安全生產規劃，指導、協調和監督公司所屬部門做好安全生產管理。
3.3負責公司安全生產信息的發布，對公司管理范圍內的安全生產管理工作實施監督，組織、協調公司管理范圍內安全事故的調查與處理。
3.4組織公司安全生產方面的宣傳教育和公司安全生產管理人員的培訓、考核工作，組織指導并監督特種作業人員的考核工作。
3.5監督檢查各部門對安全生產法律、法規及規章制度的貫徹、落實情況及有關設備、材料和勞動防護用品的安全管理情況。
3.6監督檢查各部門職業健康安全管理和環境管理體系的運行情況，監督檢查各部門對主要危險源、重要環境因素的監控和重大事故隱患的整改工作。
3.7監督檢查分廠或處室安全生產目標與指標的完成。定期召開安全生產會議。
3.8定期或不定期督促、檢查、通報各單位安全生產工作開展情況。總結經驗，樹立典型，對各單位進行綜合考評，對安全生產工作成績突出的集體予以表彰獎勵，對安全生產檢查中發現的問題或隱患進行調研，并組織督促有關部門及時解決。
3.9監督公司安全生產責任制的部署和落實，對各單位進行年度安全生產責任制考核；對各單位在安全生產中領導不力、措施不到位、隱患整改不落實及發生事故的責任人進行調查處理并追究責任。