某工程項目安全生產(chǎn)管理體系

　　一、安全生產(chǎn)管理體系

　　公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

　　二、安全檢查制度

　　在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

　　三、安全教育制度

　　按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術(shù)交底，認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。

篇2：安全生產(chǎn)理論體系要點

　　安全生產(chǎn)理論體系包括五個要點：

　　一、“安全發(fā)展”的科學理念和指導原則。

　　二、“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　三、以“兩個主體”和“兩個負責制”為內(nèi)容的安全工作基本責任制度。

　　四、依法治安，重典治亂的安全法制建設方略。

　　五、倡導先進安全文化，建立全社會安全生產(chǎn)參與監(jiān)督機制。

篇3：工業(yè)公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

　　工業(yè)公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)管理體系概念、內(nèi)容和組織。

　　本制度適用于指導本公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全網(wǎng)絡的建立。

　　2、術(shù)語

　　安全生產(chǎn)管理體系：以保證安全生產(chǎn)為目標，運用安全系統(tǒng)的概念和方法，通過設置管理機構(gòu)，制定安全規(guī)章制度，建立靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)，推行安全目標管理，開展群眾性的安全活動，把各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全管理活動組織起來，形成一個有明確的任務、職責和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)，促進和制約的安全管理的有機整體。

　　3.安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容

　　3.1確定明確的安全生產(chǎn)目標的措施。

　　3.2建立以行政一把手為安全生產(chǎn)第一責任人的組織保證體系。

　　3.3建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度。

　　3.4制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和年度工作計劃并組織貫徹落實。

　　3.5推廣應用現(xiàn)代管理方法，加強安全生產(chǎn)工作的科學管理。

　　3.6建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。

　　3.7開展群眾性安全教育、安全檢查和隱患整改以及班組安全管理活動。

　　3.8建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎工作。

　　4、安全管理組織

　　4.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人，對全公司安全工作全面負責，主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

　　4.2建立技安組織網(wǎng)絡（www.dewk.cn見附錄），在總經(jīng)理領(lǐng)導下設立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任，主管副總經(jīng)理任副主任，綜合部、經(jīng)營部、市場部、財務部、特材公司、建筑公司等有關(guān)職能部門的主要負責人和部分基層單位主管安全領(lǐng)導任委員，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導全公司安全工作。

　　4.3按規(guī)定配備兼職技安干部，負責全公司安全生產(chǎn)的正常業(yè)務、技術(shù)工作。

　　4.4基層生產(chǎn)單位設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設立兼職安全員，協(xié)助管理基層單位的安全工作。

　　4.5安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，基層生產(chǎn)單位每月召開一次安全生產(chǎn)會議。

　　附錄：**總公司安全保證組織網(wǎng)絡