壓縮機(jī)廠房工程應(yīng)急救援預(yù)案

　　**二建集團(tuán)有限公司

　　1.工程概況

　　本工程位于**，主體廠房為鋼架單層結(jié)構(gòu)；建筑面積為11679萬m2；建筑檐口高度為10.80m。

　　2.編制宗旨

　　編制本應(yīng)急救援預(yù)案的宗旨是為有效降低安全事故給企業(yè)、員工造成的財(cái)產(chǎn)損失；減少人身傷害；保障生命安全。公司對安全生產(chǎn)管理工作方針仍然是"安全第一、預(yù)防為主" ；"安全生產(chǎn)第一、員工生命至上"。

　　根據(jù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)范圍，本主要針對物體打擊、機(jī)械（設(shè)備）傷害、觸電、易燃易爆設(shè)施的爆炸與火災(zāi)和其它突發(fā)災(zāi)害性事故。

　　2.1組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任

　　項(xiàng)目部成立以安全生產(chǎn)小組,成員為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，常務(wù)副組長由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員以崗定員，不受人員變動影響。

　　項(xiàng)目經(jīng)理參加對重大安全事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)與指揮；主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織參加安全事故應(yīng)急救援的指揮、實(shí)施與演練及持續(xù)改進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在組長或副組長指令規(guī)定的時間內(nèi)參加事故應(yīng)急救援工作。

　　根據(jù)事故災(zāi)害情況，應(yīng)設(shè)法盡快將現(xiàn)場人員撤離到安全區(qū)域，清點(diǎn)人數(shù)，迅速成立相應(yīng)的臨時指揮部組織,實(shí)施搶救、醫(yī)療救護(hù)、警戒觀察、物資保障、聯(lián)絡(luò)人員等；明確職責(zé)任務(wù)。并迅速準(zhǔn)確判斷出事故災(zāi)情的性質(zhì)、漫延動態(tài)、控制辦法或措施。做好搶險救援人員的安全防護(hù)工作。同時應(yīng)立即將事故現(xiàn)場的主要情況向上級與有關(guān)部門報告

　　公司所有在津有車司機(jī)皆為事故應(yīng)急救援搶險隊(duì)員并提供運(yùn)輸保障；工程科、保衛(wèi)科和經(jīng)理辦公室提供通信保障；在事故應(yīng)急救援搶險期間上述部門及人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組命令全天二十四小時值班。

　　2.2應(yīng)急救援的資源配置

　　公司全面統(tǒng)籌配置應(yīng)急救援所需的資金和必要的物資（通信器材、交通工具）。根據(jù)公司實(shí)際情況在項(xiàng)目部的倉庫儲備必需的應(yīng)急救援物資。包括消防器材、設(shè)備和裝置；防汛物資如：紡織袋、鐵揪、雨衣、雨鞋等；醫(yī)療救助方面包括必備的救護(hù)器械（包括用作人工呼吸用的模特）、簡單急救常識資料和藥品。

　　建立應(yīng)急救援搶險隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)在施工現(xiàn)場明確消防通道和事故應(yīng)急疏散通道并保持道路暢通，在道路中懸掛風(fēng)標(biāo)旗以指示風(fēng)向。存貯簡單必要的與本工地識別出的重大危險源相適應(yīng)的應(yīng)急救援物資，一旦工地發(fā)生了重大安全事故，工地項(xiàng)目經(jīng)理在向上級部門報告的同時也要報告當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急救援機(jī)構(gòu)并請求救援援助，以減少受傷員工的生命威脅和將事故的損失降至最低。現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)隊(duì)員要有持電氣或電焊安全操作證的人員操作（因?yàn)樗麄兪苓^急救培訓(xùn)和人工呼吸）。工地應(yīng)在醒目地方標(biāo)明：119（火警）、110（匪警）、120（醫(yī)療救護(hù)）。

　　3.應(yīng)急救援措施

　　公司決定對安全事故的搶險原則是先人后物、先近后遠(yuǎn)、先急重后輕微。在事故蔓延并威脅到搶險隊(duì)員的生命時，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)審時度勢、當(dāng)機(jī)立斷作出決定以保護(hù)搶險隊(duì)員的生命。主要采用防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大的安全技術(shù)措施。

　　3.1物體打擊

　　施工現(xiàn)場發(fā)生高空墜物傷人事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取與上相同的救援措施。對事故現(xiàn)場應(yīng)立即封閉并拉警戒線防止其他人員進(jìn)入。對還在墜物的設(shè)施應(yīng)清理或加固，對坍塌的設(shè)施要保持原狀以便事故調(diào)查。

　　3.2機(jī)械（設(shè)備）傷害

　　工地發(fā)生機(jī)械碾、軋、沖壓、配件飛出碰撞事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即拉閘斷電并視傷者受傷情況立即采取止血包扎傷口、纏緊傷口上方動脈血管；若是受傷者傷勢較重，應(yīng)立即報告120急救并同時報告工地領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.3觸電

　　如果現(xiàn)場施工發(fā)生觸電事故，現(xiàn)場人員要立即切斷電源并對傷者做人工呼吸，報告工地負(fù)責(zé)人和120急救中心，對傷者用輸氧袋輸氧以爭取時間等待120急救中心救護(hù)車到來。并對事故現(xiàn)場采取警戒線保護(hù)措施。并由專業(yè)人員對發(fā)生觸電事故的系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，排除問題防止再次發(fā)生觸電.

　　3.4易燃易爆設(shè)施的爆炸與大火

　　在易燃易爆場所或有火災(zāi)隱患的施工項(xiàng)目，施工開始時應(yīng)劃出安全通道并應(yīng)懸掛標(biāo)注風(fēng)向的指示旗，以便在事故發(fā)生時能有效地撤離人員和轉(zhuǎn)移危險物品。應(yīng)在施工現(xiàn)場有針對性地配置干粉滅火器或是泡沫滅火器。工地在配置干粉滅火器時一定要根據(jù)可能引起火災(zāi)的燃燒物來決定種類。一般都標(biāo)注了ABC或BC字樣，A代表固體；B代表液體；C代表氣體；ABC類干粉滅火器適合撲救一般固體物質(zhì)的火災(zāi)；BC類只適合撲救液體、氣體物質(zhì)的火災(zāi)。現(xiàn)場施工人員在聞到燒焦的味道或看到持續(xù)煙應(yīng)立即停止作業(yè)，在查清楚原因并有效控制之后才可繼續(xù)作業(yè)。否則應(yīng)立即就近使用滅火器材將火患撲滅。在結(jié)構(gòu)上作業(yè)時發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)冷靜，向遠(yuǎn)離中心火災(zāi)上風(fēng)方向的地方安全撤離并要少呼吸以防有毒氣體侵害為救援爭取時間。地上撤離人員應(yīng)向安全通道、火災(zāi)反方向或上風(fēng)口撤離；若火災(zāi)起源位于上風(fēng)向，應(yīng)向側(cè)后向轉(zhuǎn)移。搶險人員也應(yīng)從火災(zāi)的上風(fēng)向接近火災(zāi)并有效撲滅它和實(shí)施搶救受傷員工行動。對有毒物質(zhì)燃燒的撲救，搶險救援隊(duì)員應(yīng)配備防毒面具。

　　發(fā)生爆炸事故，凡有知覺的現(xiàn)場人員在情況允許情況下應(yīng)立即向安全通道撤離。同時要立即報告工地負(fù)責(zé)人與社會救援機(jī)構(gòu)和撥打110、120、119急救電話；救援人員在沒有探明險情時不可靠近爆炸核心區(qū)域。轉(zhuǎn)移危險品或受傷員工時要降低高度，防止余爆的傷害。對爆炸后生成的火災(zāi)應(yīng)急按上述要求執(zhí)行。

　　現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故時，未受傷人員應(yīng)立即拉閘斷電并迅速關(guān)閉各種氣瓶和轉(zhuǎn)移靠近事故的危險物品。對炸（燒）傷人員應(yīng)迅速撤離至最外圍并送上120急救車。

　　3.5交通事故應(yīng)急

　　本單位員工若遇交通事故，在身體條件許可的情況下，應(yīng)立即撥打或委托別人撥打122報警和120急救并同時通知公司工程管理科 。在崗駕駛員發(fā)生交通事故后，身體條件許可應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并同時報警和通知公司工程管理科,嚴(yán)禁駕車逃逸。

　　本單位員工（含駕駛員）因酒后而發(fā)生的任何交通事故均由本人負(fù)責(zé)。不在本預(yù)案救援之內(nèi)。

　　4.應(yīng)急救援定期演練

　　項(xiàng)目部組織不少于一次的事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。以便驗(yàn)證本預(yù)案的實(shí)際操作效果。

　　5.應(yīng)急預(yù)案持續(xù)改進(jìn)

　　我公司將根據(jù)定期演練和在安全事故應(yīng)急救援實(shí)踐中找出不足，并開評審會議，制定持續(xù)改進(jìn)方案，修訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　6.應(yīng)急預(yù)案體系

　　應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

　　主任：z

　　副主任：z

　　成員：z

篇2：市政道路工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

　　市政道路工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

　　一、方針與目標(biāo)

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

　　二、應(yīng)急策劃：

　　(一)工程概況及地質(zhì)條件

　　(1)工程概況

　　寶城路與1號路連接段道路工程位于榮昌縣寶城路末端，連接北延段，橫穿瀨溪河，并連接西部宜居區(qū)延伸段1號道路，全線共長約850米。由于該工程緊鄰榮聯(lián)老公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路等，附近過往車輛較多，且村民進(jìn)出，橫穿施工作業(yè)區(qū)，在施工時保證各項(xiàng)工作正常的安全運(yùn)行，其交通組織難度大。

　　(2)工程地質(zhì)

　　該合同段區(qū)屬丘陵地區(qū)谷地地貌，地形起伏較大，施工區(qū)域水田多，地形低，部分施工回填區(qū)，回填高度較高。

　　(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下頁：

　　市政道路現(xiàn)場施工應(yīng)急救援預(yù)案

　　(四)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防

　　為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。

　　1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析

　　根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是土石方爆破施工、車輛運(yùn)輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定相應(yīng)施工的應(yīng)急方案。

　　2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施

　　從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給道路施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

　　1)爆破施工必須選用專業(yè)人員，并保管好炸藥、雷管的存放，爆破施工過程中按方案嚴(yán)格執(zhí)行，控制用藥量，起爆前必須作好周圍安全距離的警戒工作。

　　2)爆破完成后，必須由專職人員對孔的起爆情況進(jìn)行檢查，未引爆的孔必須及時警戒，并通知相關(guān)人員到現(xiàn)場后，再確定其處理方案。

　　3)運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T必須為專職職業(yè)人員。

　　4)運(yùn)輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時間內(nèi)更換駕駛?cè)藛T進(jìn)行操作。

　　5)項(xiàng)目部成立防洪渡汛應(yīng)急搶險隊(duì)，主要應(yīng)付突發(fā)的防洪渡汛搶險工作。

　　6）當(dāng)出現(xiàn)汛期的情況，應(yīng)將河道兩側(cè)較低的物資全部搬離至高處，并在河道兩側(cè)設(shè)置警戒線，保證汛期的順利度過。

　　7）加強(qiáng)與縣水利、市政、氣象等單位的聯(lián)系，提前了解強(qiáng)降雨和洪水到達(dá)的確切時間。

　　(五)、應(yīng)急資源分析

　　1)應(yīng)急力量的組成及分布：機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部成員。

　　2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足，藥品齊全，各施工小分隊(duì)配有對講機(jī)、手機(jī)等。

　　3)上級救援機(jī)構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。

　　(六)法律法規(guī)要求

　　《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

　　三、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1、成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。

　　公司搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

　　組長：總經(jīng)理

　　副組長：主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理

　　總工程師

　　成員：質(zhì)安部工程部　工會保衛(wèi)處　人力資源部

　　職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。

　　項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

　　組長： Z

　　副組長：Z

　　組員下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：

　　技術(shù)支持組組長： 內(nèi)業(yè)技術(shù)員

　　消防保衛(wèi)組組長：

　　搶險搶修組組長：

　　醫(yī)療救護(hù)組組長：

　　后勤保障組組長：

　　應(yīng)急組織的職責(zé)

　　組長職責(zé)：

　　1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

　　2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

　　3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

　　4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；

　　5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；

　　6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：

　　1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

　　2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；

　　3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

　　4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

　　通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

　　1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

　　2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　　技術(shù)支持組職責(zé)

　　1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時

應(yīng)急方案和措施。

　　2)指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

　　3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

　　4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

　　保衛(wèi)組職責(zé)

　　1) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。

　　2) 保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

　　3) 搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　　搶險搶修組職責(zé)

　　1)實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

　　2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

　　醫(yī)療救治組職責(zé)

　　1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

　　2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

　　3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

　　后勤保障組職責(zé)

　　1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

　　2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

　　2、應(yīng)急資源

　　應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和生活保障物資。

　　主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表表1

　　序號　設(shè)備名稱　單位　數(shù)量　規(guī)格型號　主要工作　性能指標(biāo)　現(xiàn)在何處　備注

　　3、組建搶險隊(duì)，進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)

　　項(xiàng)目部組建搶險隊(duì)，隊(duì)長為吳文軍，副隊(duì)長：李錢英。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊(duì)進(jìn)行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)及時進(jìn)行匯集，對搶險隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。

　　4、進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力

　　為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項(xiàng)目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實(shí)地演練，由質(zhì)安部周擁負(fù)責(zé)組織安排，演練時間安排在項(xiàng)目部施工相對空閑的時間，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)

　　施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

　　(1)值班電話：，實(shí)行晝夜值班制，項(xiàng)目部值班時間和人員如下：

　　7：30～20：30吳文軍20：30～7：30李錢英

　　(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

　　(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。

　　(4)遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

　　五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　1、接警與通知：如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用對講機(jī)、手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報險情，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況。現(xiàn)場有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮。

　　項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

　　2、指揮與控制：

　　搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理代一山指揮下分頭進(jìn)行工作。

　　保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。

　　首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如高填方是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理代一山向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。

　　防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。

　　工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。

　　搶險組在排除無其他危險源的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。

　　事故應(yīng)急搶險完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。項(xiàng)目經(jīng)理代一山立即召集邵延安、周擁、吳文軍和施工組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

　　技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場評審，分析事故的發(fā)展趨勢。

　　組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向公司安質(zhì)部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。

　　3、通訊

　　項(xiàng)目部將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩?/p>監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。

　　4、警戒與治安

　　安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

　　5、人群疏散與安置

　　疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

　　6、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理

　　后勤部門為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括王書慶、高永德，后勤部門屆時將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報道，向內(nèi)部報道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、公司的報道等，外部報道主要是向監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報道。

　　六、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)

　　搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)：

　　1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。對良性事跡加強(qiáng)報道。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)公司GBT2800-1質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，質(zhì)量目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊(duì)，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。

　　3、健全各組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。

　　4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。

　　5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。

　　6、對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。

　　7、確保設(shè)計(jì)、施工方案可行，符合現(xiàn)場實(shí)際情況，可利用現(xiàn)場存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。

　　8、及時調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備，補(bǔ)充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。

　　搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。

　　七、預(yù)案管理與評審改進(jìn)

　　公司和項(xiàng)目部對應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行評審，針對施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷，不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

篇3：住宅樓四期一標(biāo)段工程應(yīng)急救援預(yù)案

　　住宅樓四期一標(biāo)段工程應(yīng)急救援預(yù)案

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》、《建筑工程安全操作規(guī)程》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)建委及集團(tuán)公司關(guān)于編制《城市防洪和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》的通知精神。結(jié)合本工程實(shí)際情況，為確保本工程建設(shè)順利進(jìn)行，保證本工程施工人員、相鄰及周邊人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)不受到損失，杜絕各類重特大事故的發(fā)生。為達(dá)此目的，必須做到對各類事故，特別是重特大事故的有效防范及事故發(fā)生后能及時救援，將各類事故造成的損失降低到最低程度。根據(jù)該工程施工設(shè)計(jì)特點(diǎn)，特編制本工程事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、編制應(yīng)急預(yù)案及搶險救援的原則

　　編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于重大事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針；堅(jiān)持“以人為本，快速有效”和“屬地救援”的應(yīng)急救援原則。在施救中，應(yīng)先救人，后救財(cái)產(chǎn)的原則；盡最大限度控制人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　二、工程簡況

　　**四期工程分6#，8～13#樓，4區(qū)商業(yè)地上5+1層，主體結(jié)構(gòu)總高21.3M；業(yè)主：重慶市同天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。建設(shè)地點(diǎn)：高新區(qū)二郎。總建筑面積：25000平方米。主要結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年。抗震設(shè)防烈度6度。基礎(chǔ)為挖孔灌注樁基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基。施工現(xiàn)場內(nèi)無重要的市政設(shè)施。

　　三、重大事故（危險）發(fā)展過程及分析

　　1、本工程特點(diǎn)：

　　本工程為低層建筑。挖孔樁基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基。高處墜落、物體打擊、機(jī)械設(shè)備是發(fā)生重大事故的危險因素之一。

　　根據(jù)場地條件為確保施工安全，考慮采取施工現(xiàn)場作業(yè)人員的食宿全部異地安置措施。在施工過程中嚴(yán)格控制塔機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的自由性，最大限度控制和減少在生產(chǎn)、辦公區(qū)域和人行道方位的起吊頻率、起吊重量和水平限位起吊運(yùn)行，定期或不定期進(jìn)行檢測、維修和保養(yǎng)，隨時保持起吊設(shè)備的安全性能；加強(qiáng)對臨邊、洞口的安全防護(hù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電的管理。

　　2、根據(jù)本工程實(shí)際情況分析有以下主要危險因素：

　　⑴、塔吊作業(yè)中突然安全裝置失控，發(fā)生撞擊相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾覆、折臂）。

　　⑵、人工挖孔樁在挖樁過程中,易發(fā)生土方、石塊墜落,造成重大事故。

　　⑶、外腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

　　⑷、自然災(zāi)害（如地震、雷電、強(qiáng)風(fēng)、暴雨等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

　　⑸、塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

　　⑹、電氣設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障、發(fā)生嚴(yán)重漏電、發(fā)生觸電以及引起火災(zāi)。

　　⑺、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（物體打擊、機(jī)械傷害、中毒等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

　　四、施工現(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定

　　1、塔吊、腳手架、模板支撐等事故，以及事故危害形成后的任何安全區(qū)域范圍。

　　2、挖孔樁基礎(chǔ)施工等危害半徑以外的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

　　3、電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。

　　4、對事故可能波及工地（圍檔）處，引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬政府職能。在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。

　　5、應(yīng)急電話：火災(zāi)：119；醫(yī)療救護(hù)：120；公安：110。

　　五、應(yīng)急預(yù)案的組織措施

　　1、成立事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。

　　(1)、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及人員組成

　　A、組長：Z為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

　　B、副組長：Z為副組長。

　　C、成員:Z。

　　(2)、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置以下救援小組

　　A、通訊聯(lián)絡(luò)組。組長：項(xiàng)目部辦公室Z為組長，其余后勤人員為通訊聯(lián)絡(luò)組成員。

　　B、技術(shù)支持組。組長：項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)Z為組長，全體人員為技術(shù)支持組成員。

　　C、消防保安組。組長：項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)人Z為組長，全體質(zhì)安人員為消防保安組成員。

　　D、搶險搶修組。組長：項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)人Z為組長，其余全體人員為現(xiàn)場搶救成員。

　　E、醫(yī)療救護(hù)組。組長：項(xiàng)目部Z為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員。

　　F、后勤保障組。組長：項(xiàng)目部材料科負(fù)責(zé)人Z為組長，材料科全體人員為后勤服務(wù)組成員。

　　G、應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。

　　(3)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖。

　　應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖

　　應(yīng)急救援預(yù)案

　　2、應(yīng)急組織的分工職責(zé)

　　(1)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、建設(shè)行政主管部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者為臨時救援組長。

　　(2)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：

　　A、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制。

　　B、復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。

　　C、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。

　　D、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。

　　E、在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。

　　F、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

　　(3)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

　　A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展事態(tài)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施及財(cái)產(chǎn)損失。

　　B、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來之前直接參與救護(hù)活動。

　　C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中安全地帶。

　　D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

　　(4)

、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

　　A、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。

　　B、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　C、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　　(5)、技術(shù)支持組職責(zé)：

　　A、提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。

　　B、指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

　　D、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

　　D、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

　　(6)、消防保衛(wèi)組職責(zé)

　　A、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組工作，保護(hù)現(xiàn)場。

　　B、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

　　C、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。

　　D、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

　　E、保護(hù)受害人員、財(cái)產(chǎn)，不受到再次損害。

　　F、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　　(7)、搶險搶修組職責(zé)

　　A、實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

　　B、采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　C、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

　　D、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

　　E、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

　　(8)、醫(yī)療救治組職責(zé)

　　A、對搶救出的傷員，在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。

　　B、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

　　C、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

　　(9)、后勤保障組職責(zé)

　　A、負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集。

　　B、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

　　C、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

　　六、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

　　1、基本裝備

　　(1)、特種防護(hù)品：如絕緣鞋、絕緣手套等。

　　(2)、一般防護(hù)和救護(hù)品：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)；救護(hù)擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個及臨時救護(hù)設(shè)施及常用的救護(hù)藥品等。

　　(3)、專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備。

　　2、專用裝備

　　(1)、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。

　　(2)、搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用。

　　(3)、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具。

　　(4)、通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器。

　　(5)、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途。

　　(6)、滅火器材：消防栓及消防水帶、滅火器等；滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中作用。

　　七、應(yīng)急救援預(yù)案的保證措施

　　本著“人員生命安全第一、救援時間第一”的原則，根據(jù)工程實(shí)際情況，應(yīng)采取以下保證措施：

　　1、人員素質(zhì)措施：項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)到位，堅(jiān)持持證上崗，明確各施工管理人員安全工作職責(zé)。

　　2、安全生產(chǎn)保障措施：

　　(1)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　(2)、定期（每周五）組織現(xiàn)場管理人員和班組長安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，并作好安全學(xué)習(xí)記錄。

　　(3)、班前班后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場安全檢查，對檢查到的安全隱患，應(yīng)立即擬定整改方案，督促落實(shí)到位。

　　(4)、建立安全三級教育，讓每位從業(yè)人員熟知本工種安全操作技能。

　　(5)、成立應(yīng)急救援小分隊(duì)，定期組織培訓(xùn)、考核。

　　(6)、保證安全防護(hù)設(shè)施的投入，加強(qiáng)對臨邊、洞口的安全防護(hù)措施和對現(xiàn)場臨時用電、機(jī)械設(shè)備用消防設(shè)施的管理。

　　八、應(yīng)急知識培訓(xùn)

　　制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)要分開進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)，員工能在發(fā)生重大事故時會采取正確的自救措施。

　　九、應(yīng)急預(yù)案措施的演練

　　1、成立演練組織，由系統(tǒng)內(nèi)的最高管理者或其代表適時組織實(shí)施。

　　2、演練時必須準(zhǔn)備充分。

　　3、劃分演練的范圍和頻次。

　　4、演練應(yīng)做好記錄。

　　十、通信聯(lián)絡(luò)

　　項(xiàng)目部必須將110、119、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員的手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。

　　十一、事故報告

　　工地發(fā)生安全事故后，集團(tuán)公司、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：

　　1、輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會。

　　2、重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織。

　　3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報告后4小時內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。

　　4、死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)貐^(qū)、市（縣）級人民政府，同時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項(xiàng)目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

　　5、急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。

　　6、易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。

　　7、員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動管理部門處理。

　　十二.工程應(yīng)急救援人員聯(lián)系電話表(略)