住宅群工程安全和文明施工總體部署
第一節(jié)安全生產(chǎn)和文明施工指導(dǎo)原則
1、安全生產(chǎn)以國家、地方和有關(guān)安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)為準則，上級有關(guān)部門及公司的有關(guān)規(guī)定標準為依據(jù)，指導(dǎo)工程安全生產(chǎn)。
2、文明施工以**市標準化工地的有關(guān)要求及措施為標準，學(xué)習(xí)其它文明施工工地的經(jīng)驗及特點，結(jié)合工程實際情況進行具體實施。
第二節(jié)安全方針
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
第三節(jié)安全生產(chǎn)和文明施工目標
§1總目標
1、年事故負傷頻率小于1‰；
2、杜絕重大傷亡事故；
3、杜絕火災(zāi)、中毒等事故；
4、確保**市建筑安全文明施工標準化工地，爭創(chuàng)臺州市建筑安全文明施工標準化工地。
§2分目標
1、基礎(chǔ)階段：施工現(xiàn)場安全檢查評分達到JGJ59-99優(yōu)良標準；
2、主體階段：施工現(xiàn)場安全檢查評分達到JGJ59-99優(yōu)良標準；
3、裝飾階段：施工現(xiàn)場安全檢查評分達到JGJ59-99優(yōu)良標準；
4、安全竣工驗收：施工現(xiàn)場安全檢查評分達到JGJ59-99優(yōu)良標準。
第四節(jié)項目部安全管理組織機構(gòu)
在項目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理*增任組長，技術(shù)負責人*、施工員*、質(zhì)量員*、安全員*、安全員*和安全員*任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責本項目創(chuàng)文明標化工地過程中各種事務(wù)協(xié)調(diào)。做到事前交底、事中控制、事后監(jiān)測，嚴格要求，一絲不茍抓安全生產(chǎn)，層層落實到責任人。
安全管理組織機構(gòu)圖
第五節(jié)施工安全管理控制流程
第六節(jié)安全檢查
1、每天進行班前活動，由各班組長傳達安全技術(shù)交底等內(nèi)容，并做好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。
2、項目部每周進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出整改意見并發(fā)出整改通知單。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要認真落實整改責任人、整改措施和整改時間，并在現(xiàn)場設(shè)立《昨日誰違章》專欄，對檢查的情況予以通報，對違章者予以曝光。
3、項目部安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由項目部安全員監(jiān)督落實整改，對拒不執(zhí)行整改的，安全員有權(quán)發(fā)出罰款通知單或向項目經(jīng)理反映，對責任人進行處罰。
5. 項目部安全員要立場堅定，對于違反規(guī)定的各班組要做到有錯必罰。
篇2：人工挖孔灌注樁安全文明施工組織部署
人工挖孔灌注樁安全文明施工組織部署
一、安全施工管理重點：
1、現(xiàn)場過往人員的安全管理。
2、做好施工過程中地下水的處理工作。
3、做好工人入場三級教育。
4、做好安全技術(shù)交底。
5、做好施工場地臨邊防護。
6、做好施工用電及機械設(shè)備管理工作。
二、安全管理目標
1、杜絕死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。
2、減少輕傷事故，年因工負傷頻率6‰。
3、避免重傷事故，重傷率不超過1‰。
4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本建設(shè)工程項目達到JGJ59-99文明施工檢查評分表的要求。
6、認真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部<<建筑施工安全檢查標準>>(JGJ59-99)、<<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>>和<<重慶市建筑工地文明施工標準>>，確保本建設(shè)工程項目達到安全文明合格標準施工現(xiàn)場
三、安全文明施工組織機構(gòu)
本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的工程師L同志擔任2、3#樓項目部項目經(jīng)理兼任安全文明施工組長，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。
由項目經(jīng)理L任組長，安全負責人T、技術(shù)負責人K任副組長，其他成員為小組成員。
工程安全文明施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖如下：
安全文明施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖