工程項目勞務(wù)分包隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本

　　1．認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負全面責(zé)任。

　　2．服從用工單位的管理，積極參加各項安全活動，組織開展小組班前安全講話活動。設(shè)置專職安全管理人員，保證安全管理到位。做到不違章，制止違章作業(yè)。

　　3．嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)。對本隊人員符合用工條件負責(zé)。做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要，管理崗位、作業(yè)工種配套合理。保證人員的穩(wěn)定，需更換增補人員時，須提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報。

　　4．積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓(xùn)考核工作。對本隊使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責(zé)，嚴禁使用無證人員。

　　5．使用總包單位機、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續(xù)，確保安全使用。

　　6．組織開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即處理。對自身處理解決不了得立即上報總包單位領(lǐng)導(dǎo)。

　　7．根據(jù)總包單位的施工方案和安全技術(shù)交底，針對施工特點、作業(yè)環(huán)境向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，嚴格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　8．發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要全力搶救傷者、保護現(xiàn)場，立即上報。并積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。

篇2：煤礦掘進隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　煤礦掘進隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、掘進隊長負責(zé)掘進隊的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量的全面管理，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　2、堅持“安全第一，預(yù)防為主，文明生產(chǎn)”的方針和“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”的原則，根據(jù)具體情況，制定本隊勞動制度，采取有效措施，在安全的前提下，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

　　3、合理分工，適當(dāng)安排，防止背工窩工現(xiàn)象。

　　4、認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作，不違章指揮。

　　5、堅持“有掘必探，先探后掘，不探不進”的原則，保證安全生產(chǎn)。

　　6、經(jīng)常深入細致檢查工作面安全情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時指揮處理，保證安全生產(chǎn)。

　　7、如發(fā)生事故，要嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅處理引以為戒，防止類似事故的發(fā)生。

篇3：冶金公司大隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　冶金公司大隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1）對所屬范圍的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。

　　2）組織本大隊職工認真貫徹公司和分公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定，并組織實施。

　　3）每月要組織二次本大隊安全檢查，對查出的問題，按“三定四不準(zhǔn)”的原則處理，無力解決的及時報主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科。

　　4）每月上崗檢查和對分管區(qū)內(nèi)的重點危險點檢查不少于八次，并按規(guī)定做好記錄。發(fā)現(xiàn)不安全隱患和違章及時處理。

　　5）認真組織好安全活動和班前十分鐘安全教育，及班組各種安全記錄。

　　6）每半月解剖一個班組的安全狀況，指導(dǎo)解決實際問題，培養(yǎng)安全先進典型班組，以點帶面，總結(jié)推廣先進班組經(jīng)驗，搞好班組安全建設(shè)。

　　7）嚴格貫徹安全生產(chǎn)教育制度，負責(zé)組織對新分配職工、改換工種、改變崗位的工人及各種休假后返工的工人進行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。

　　8）進行多層次、多工種作業(yè)，必須組織制定，落實具體的安全措施，確保安全進行。

　　9）積極組織本大隊職工，開展學(xué)、記、用規(guī)程活動，進行事故預(yù)測預(yù)防，推廣科學(xué)的現(xiàn)代化安全管理。

　　10）嚴格執(zhí)行勞動保護用品的管理和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并檢查督促其正確使用。

　　11）根據(jù)現(xiàn)有規(guī)程，制定本大隊工作的安全技術(shù)規(guī)程實施細則，使之不斷充實完善。嚴禁違章蠻干和盲目瞎指揮。

　　12）掌握職工的思想動態(tài)、情緒變化。特別是農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日前后，針對性地做好思想工作，提出防范措施，確保安全生產(chǎn)。

　　13）對違章、險肇及各類事故現(xiàn)場要組織調(diào)查分析，按“三不放過”原則，提出防范措施，并對責(zé)任者提出處理意見。

　　14）嚴格執(zhí)行分公司安全科的檢查、通知、規(guī)定，搞好本大隊輪流值班制度。