項目生產(chǎn)技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）

　　1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立"安全第一"的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。

　　2、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實施工作（如搭拆腳手架、掛安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。

　　3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。

　　4、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

　　6、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

　　7、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

　　8、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

　　9、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

　　10、參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

篇2：房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部職員崗位職能責(zé)任制

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部職員崗位職能責(zé)任制

　　a、負(fù)責(zé)工期保障的日常管理工作；

　　b、負(fù)責(zé)整理、裝訂、收發(fā)施工圖和技術(shù)交底工作；

　　c、負(fù)責(zé)會同工程監(jiān)理部門會審施工圖和技術(shù)交底工作；

　　d、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的處理工作；

　　e、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的督促、檢查工作；

　　f、負(fù)責(zé)協(xié)助材料供應(yīng)人員，把好材料質(zhì)量關(guān)；

　　g、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計報表工作；

　　h、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門之間的關(guān)系；

篇3：房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部長崗位職能責(zé)任制

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司工程技術(shù)部部長崗位職能責(zé)任制

　　a、帶領(lǐng)本部門員工學(xué)習(xí)建筑、房產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強團(tuán)結(jié)，調(diào)動員工積極性，完成各自的工作任務(wù)；

　　b、參與指揮工程規(guī)劃、設(shè)計、重大技術(shù)方案研究、策劃及建筑問題的研究和決策；

　　c、主持工程招投標(biāo)與各項工程合同的簽訂工作；

　　d、會同監(jiān)理部門對工程設(shè)計的會審和技術(shù)交底工作；

　　e、審核確定各類技術(shù)問題的解決方案和處理工作；

　　f、做好對各工程的決算、審核、認(rèn)定工作；

　　g、組織預(yù)測工程概算招標(biāo)和成本分析；

　　h、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作；

　　i、參與單項工程驗收和工程的綜合驗收工作；