工程項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、凡進(jìn)庫(kù)貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記。

　　二、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。

　　三、工程需要的材料庫(kù)存不足時(shí)，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。

　　四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無(wú)誤地發(fā)放。

　　五、嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。

　　六、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時(shí)看守。

　　七、做好外場(chǎng)砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)砂石料的計(jì)量及質(zhì)量。（見第四章）

　　八、定期檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。

　　××市××建筑安裝工程有限公司

　　××花苑三期項(xiàng)目部 倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人 ×××

篇2：公司總務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任制度

　　公司總務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任制度

　　1、公司物資的采購(gòu)

　　(1)供應(yīng)商：

　　辦公用品：

　　工作服及廣告服：

　　(2)采購(gòu)流程：每個(gè)月月底填寫采購(gòu)單，購(gòu)買下個(gè)月的辦公用品所需量--通知供應(yīng)商購(gòu)買物資--查收物資(包括：規(guī)格、數(shù)量與送貨單是否一致，單價(jià)是否正確)--歸類放置--簽收送貨單--將采購(gòu)單做進(jìn)ERP系統(tǒng)里;

　　(3)門市采購(gòu)辦公用品時(shí)必須由門市人員和門市管理部申請(qǐng)，門市管理部審批后提交人力資源部方可采購(gòu)。并在每天早上九點(diǎn)之前將昨天發(fā)放統(tǒng)計(jì)表上傳到群內(nèi)。

　　2、辦公用品的管理

　　(1)發(fā)放：

　?、?堅(jiān)持做到以舊換新;

　　② 因遺失或人為損壞的,領(lǐng)取新的給予照價(jià)賠償;

　　③ 嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)紙張現(xiàn)象，反面能用的紙張需再次利用資源;

　?、?做好每日的出倉(cāng)登記并做好《辦公用品發(fā)放》、《廣告宣傳用品發(fā)放》并上傳。

　　(2)賬目：

　?、賹⒚看尾少?gòu)的物資有調(diào)整單價(jià)的在《總務(wù)倉(cāng)》修改單價(jià)，并將采購(gòu)記錄做進(jìn)《總務(wù)倉(cāng)》后上傳;

　?、趯⒚刻斓陌l(fā)出去的辦公用品于次日早上9：30點(diǎn)前做進(jìn)ERP里的出倉(cāng)單，負(fù)責(zé)審單人員在10：00之前審核。

　?、勖總€(gè)月的星期五將上個(gè)月的送貨單與供應(yīng)商的核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、金額是否一致，給予結(jié)算貨款。

　　(3)控制總務(wù)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，每半個(gè)月檢查所有總務(wù)倉(cāng)的庫(kù)存情況，及需采購(gòu)的要本著 "節(jié)省成本、價(jià)廉物美、急需辦"原則，認(rèn)真仔細(xì)的做好每一筆賬。

　　3、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備

　　(1)公司辦公設(shè)備的維修：

　?、?檢查辦公設(shè)備(包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)是否有問題，接到報(bào)障后在可以維修的情況下三天內(nèi)解決，避免影響工作效率。

　?、?把每次的辦公設(shè)備維修費(fèi)及時(shí)做入辦公用品的維修費(fèi)。

　　(2)辦公設(shè)備的報(bào)廢：辦公設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法維修或維修費(fèi)用成本太高，則向上級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后才能報(bào)廢，采購(gòu)新的辦公設(shè)備。