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物業經理人

公司項目黨支部書記安全生產職責

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  公司項目黨支部書記安全生產職責

  ⑴ 對本公司安全生產管理工作負有全面監督、保障的領導責任。工作質量對上級黨委和董事會負責。

  ⑵ 負責把安全生產工作列入黨委工作的重要議事議程,定期研討重大安全生產、勞動保護問題和安全生產重要措施,保證安全生產工作貫徹落實。

  ⑶ 發揮黨、政、工、團齊抓共管的優勢,搞好安全生產工作。創建企業安全生產文化氛圍,做好“人”的安全生產思想工作,創造良好的安全生產政治環境。

  ⑷ 教育黨員干部職工正確處理好安全與生產、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關系,使全體從業人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,以保證安全生產的正常秩序。

  ⑸ 負責把安全生產工作業績作為考核領導班子、黨員干部及評先工作的重要依據,堅持安全考核一票否決制。

篇2:村黨支書記先進事跡:黨旗映得山村紅

  村黨支書記先進事跡:黨旗映得山村紅

  如今,越來越多的市民選擇遠離城市的喧囂,走進優美恬靜的鄉村,吸清新空氣、賞田園野趣、嘗農家美肴,體驗鄉村休閑之樂。在綿陽,集休閑、娛樂、觀光、體驗、餐飲于一體的“花城果鄉”成為了人們度假的首選。

  誰也沒又想到,昔日“晴天一身灰,雨天一身泥”的山坳坳,如今也成了人們眼里的“香餑餑”。這種巨變,離不開z村書記杜z的辛勤工作。

  掙錢后,不忘改變家鄉

  1987年,戎裝退伍后的杜z開始了走南闖北的經商生涯。先后干起了汽車配件、煤炭、木材、餐飲等行當,也賺了不少錢,成為了z縣地區一名響當當的富人。

  盡管生意干得風生水起,但每次開車回家在爛泥潭推車的情景在杜z的心里久久揮之不去,對于家鄉落后的面貌更是感慨萬分!

  “我是20**年底,有了回家競選村干部的想法的!那個時候的z村,全是土泥巴路,一旦下雨,鄉親們要想賣點糧食、農副產品出去都困難。”杜z回憶道。正是由于自己走南闖北這些年積累的學識和獨特的眼界,杜z對改變家鄉的愿望越發強烈。

  20**年1月,杜z成功當選z村主任,開始風風火火地干起了“事業”!

  要想富,先的修好路

  從“杜老板”變成“村主任”的杜z干的第一件事便是改善村上交通條件。杜z和z村兩委班子一道深入各組,挨家挨戶了解老百姓集資修路的意愿。結果,全村老百姓紛紛表示贊同,并踴躍出錢,就連村上6戶五保戶都量力而行地主動集了資。

  20**年,在全村老百姓的支持下,共集資了30多萬。然而,距離預算修建所需的資金200多萬還相差甚遠。

  為了不辜負全村老百姓的期望,杜z冥思苦想,動了不少腦筋。一方面,將村上400多畝的公山出租給綿陽z公司搞農業開發項目,籌得租金68萬元;另一方面,杜z和村兩委班子積極向上爭取資金。通過不懈努力,最終解決了修路資金問題。

  20**年,一條歷時1年,全長7.5公里的z村“主干道”竣工建成。道路從z鎮藥廠一直貫通到z村1、3、4、6、7、8、9、10組,方便了老百姓出行,也為后來發展產業奠定了基礎。

  “要想富,先修路。村上修建的這條水泥路真是修到我們的心坎上去了!”看著村上這條“主干道”,7組村民鄧成賢樂樂地笑著稱道。

  眾望所歸,成功當選村黨支部書記

  杜z在任z村主任期間的所作所為,老百姓可謂“看在眼里,記在心里!”在20**年村組織換屆選舉中,杜z成功當選z村黨支部書記。

  同時,出人意料的事兒,在杜z身上發生了。鄰村紅武村與z村有著類似的地理條件,老百姓也可苦于經濟發展找不到門路。杜z在z村盡心盡力服務老百姓的事兒也被紅武村老百姓熟知。在紅武村換屆選舉中,當地不少老百姓竟然提名選他任紅武村黨支部書記。

  這可犯難了。干吧,任兩個村的黨支部書記,面臨的責任和壓力肯定是空前巨大的;不干吧,又對不起父老鄉親的期望和信任。在經過一番激烈的思想斗爭后,杜z決定響應上級黨組織的號召:干!

  之后,他不僅專注于為老百姓干事,還積極培養紅武村后備人才。在20**年村級組織換屆選舉中,杜z主動退出紅武村黨支部書記競選,推薦紅武村的王世友競選黨支部書記一職。杜z任z村黨支部書記兼紅武、z村聯合支部書記。

  發展產業,讓老百姓的“錢袋子”鼓起來

  “要想富,就得在經濟上做文章。”杜z非常清楚這個道理。多年來,他一直立足產業,帶頭發展養殖業、種植業。

  20**年,杜z引進了綿櫻鴨業公司,占地200畝,修建了集中養殖小區,帶動了周邊130多戶村民參與養鴨。z村9組的馮昌友便是其中的參與者之一。每年,馮昌友共參與養鴨10批次,每批次養鴨達5000只,年純收入4萬元以上。

  杜z還帶動老百姓發展生豬養殖。自2000年起,杜z便開辦種豬廠,每年小豬出欄達4000只,年收入20萬左右。他鑒于自家養豬賺了不少錢,便發動老百姓養殖生豬。為了鼓勵老百姓發家致富,杜z提供多種優惠,并表示:只要愿意辛苦干,先領小豬回家養,賺了錢再給豬種錢。他的做法激勵了不少老百姓的興趣。7組的蔣明亮便是其中的受益者www.dewk.cn,光靠養豬一項收入,年純利潤打2萬元左右。

  20**年底,z村和紅武村成為了省級新農村示范片建設點。杜z搶抓機遇,利用z村山地、荒山、荒坡,適度集中流轉土地,采取“統一整治、統一規劃、集中植苗、分片管理”的方法,帶領86戶老百姓發展狝猴桃產業。在村合作社的統一經管下,1200畝的狝猴桃將在明年投產。

  隨著z村、紅武村的現代農業快速發展,20**年,z鎮黨委、政府提出了以z、紅武兩村為核心區,連片打造“花城果鄉”鄉村旅游。杜z又以驚人的眼光開始謀劃新一輪的飛躍。杜z身先士卒,建起了第一家集休閑、娛樂、餐飲、度假于一體的貓兒溝山莊。在他的帶領下,佳佳林、一品香、鄉村農家菜、聚源等11家農家樂如雨后春筍般應運而生。

  隨著“錦繡花田”、“虹橋迷影”、“月滿荷塘”、“花鄉果韻”等20個鄉村旅游觀光景點和配套設施的建成和綿陽市第二屆鄉村旅游節主會場在“花城果鄉”舉辦,“花城果鄉”名聲大振。前來旅游度假的游客絡繹不絕,z村、紅武村的農家樂的生意也隨即紅火起來。高峰期,每天每家農家樂的收入達5000多元。

  看著老百姓的“錢袋子”逐漸鼓起來了,杜z覺得自己這九年來也算沒有白干!

篇3:物業客服部經理崗位職責

  客服部經理崗位職責

  報告上級:項目管理物業總經理

  督導下級:客服主任

  聯系部門:項目管理內各部門

  崗位職責:

  1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度,在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

  1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協議),實施監督檢查、驗收評定,確保達到合同(協議)的要求。

  1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業后期物業管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。

  1.5負責簽定客服部的合同,并監督合同實施。

  1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

  1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。

  1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發現問題,及時解決。

  1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監督員工培訓工作。

  1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。

  1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。

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