班前安全活動制度
班長、工長、施工員、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)員直接負責。
建立班前安全活動至關(guān)重要，安全教育的目的是把這些“雖然知道，但不按照去做”的人，把那些“不負責任，馬馬虎虎”的人教育成“認真負責，謹慎細心的人。
班前安全態(tài)度的養(yǎng)成是一項十分艱苦、耐心、復雜的教育活動，它貫穿于安全教育，安全生產(chǎn)的全過程。因此，施工員、項目經(jīng)理、車間主任（分公司經(jīng)理）在班前安全活動中須做到：
1．組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底；
2．對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和施工安裝的電器、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方可使用；
3．不違章指揮；
4．組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；
5．認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理；
班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)：
1．班前會上安排生產(chǎn)任務(wù)時，要認真進行安全交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮；
2．班前要對所使用的機器、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患；
3．組織班組開展安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作；
4．發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并向工長報告；
工人是安全生產(chǎn)的直接責任人，必須做到：
1．認真學習并嚴格執(zhí)行，掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
2．積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，服從安全人員的指導；
3．發(fā)揚團結(jié)友好精神，在安全生產(chǎn)方面，做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護工具，做到正確使用不準拆改；
4．對不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生傷亡事故和未遂事故，要保護現(xiàn)場立即上報。
篇2：公司班組安全活動制度(3)
公司班組安全活動制度（三）
一、目的
為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場，特制定本制度。
二、范圍
班組安全活動的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位（包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗室、后勤保衛(wèi)等）。
三、活動負責人
班組安全生產(chǎn)活動的主要負責人是各生產(chǎn)崗位的班組長，部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動教育工作。
四、班組安全活動開展流程
1.由企業(yè)安全委員會結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃，規(guī)定活動的形式、內(nèi)容和要求。
2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動工作。
3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動。
4.企業(yè)安全委員會和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動開展情況，并在活動記錄上簽名確認。
五、班組安全活動的形式：可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。
六、班組安全活動的內(nèi)容
1.學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3.討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓。
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預案演練。
5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。
6.開展查隱患、反習慣性違章活動。
7.開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。
8.熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。
9.其它安全活動。
七、班組安全活動的要求
1.班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。
2.每次班組安全活動要有記錄。
3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動。
4.活動結(jié)束后要有結(jié)果評價（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進等等）。
八、附件
《年度班組安全活動計劃》《班組安全活動記錄表》AQ-BZH10
篇3：公司管理部門基層班組安全活動管理制度
公司管理部門、基層班組安全活動管理制度
1、目的
為使管理部門、基層班組安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動制度化，特制定本制度
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動
3、職責
3.1主要負責人每月至少參加1次班組安全活動；
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.3安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃；每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。
3.4各部門負責人組織部門人員開展安全活動；班組長負責組織班組人員開展安全活動。
4、活動要求
4.1管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時；管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時；班組安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄；主要負責人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動，車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動。
5、活動內(nèi)容
5.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術(shù)練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練，異常情況緊急處理和應(yīng)急預案培訓教育
5.5安全技術(shù)合理化建議
5.6事故隱患分析和對策措施
5.7危險作業(yè)場所風險分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進集體（個人）的評選和獎勵，違規(guī)違紀人員的查處
5.9安全事故通報，事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6、安全檢查程序
6.1現(xiàn)場檢查，量化落實，排查隱患，防患未然。
6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。
6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。
6.1.4車間每天巡查一次。
6.1.5分管人員（班組長）
6.1.6班組每兩小時巡查一次。
6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作，主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有：
6.3.1、法律、法規(guī)、標準控制情況
6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況
6.3.3重大危險源辨識、防范情況
6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實情況
6.3.5、職業(yè)危害預防保護情況
6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況
6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制
6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況
6.3.9、安全責任制執(zhí)行情況
備注：現(xiàn)場相互檢查，注重細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重者開具違章單，責令整改。
有記錄，有培訓，有整改驗證報告
7、其他要求
7.1安委會應(yīng)每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字，重點班組覆蓋率不小于95%.