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物業(yè)經理人

工程項目安全生產約談問責制度

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  工程項目安全生產約談、問責制度

  一、各單位負責人有下列情形之一的,應當依照本制度接受約談:

  1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;

  2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的;

  3、安全管理機構不健全,安全生產責任制不落實的;

  4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;

  5、工程局認為有必要約談的情形。

  二、有下列情況之一的,對單位生產經理、安全總監(jiān)、項目經理進行約談:

  1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的;

  2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實,現場管理混亂,經工程局督促或處罰仍不認真整改的;

  3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;

  4、未組織落實施工安全技術措施,使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;

  5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;

  6、工程局認為有必要約談的情形。

  三、有下列情形之一的,實行安全生產“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關制度給予處罰:

  1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;

  2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;

  3、發(fā)生生產安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救,造成嚴重后果的;

  4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產安全事故的;

  5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。

  對于情節(jié)嚴重,給工程局生產經營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。

  四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。

  五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。

  六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。

篇2:工程項目安全生產約談問責制度

  工程項目安全生產約談、問責制度

  一、各單位負責人有下列情形之一的,應當依照本制度接受約談:

  1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;

  2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的;

  3、安全管理機構不健全,安全生產責任制不落實的;

  4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;

  5、工程局認為有必要約談的情形。

  二、有下列情況之一的,對單位生產經理、安全總監(jiān)、項目經理進行約談:

  1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的;

  2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實,現場管理混亂,經工程局督促或處罰仍不認真整改的;

  3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;

  4、未組織落實施工安全技術措施,使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;

  5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;

  6、工程局認為有必要約談的情形。

  三、有下列情形之一的,實行安全生產“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關制度給予處罰:

  1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;

  2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;

  3、發(fā)生生產安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救,造成嚴重后果的;

  4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產安全事故的;

  5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。

  對于情節(jié)嚴重,給工程局生產經營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。

  四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。

  五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。

  六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。

篇3:車站安全生產一崗雙責制度

  車站安全生產一崗雙責制度

  為加強安全工作的領導,落實安全生產責任,根據《中華人民共和國安全生產法》、四川省人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》等法律、法規(guī)以及上級行業(yè)管理部門的有關規(guī)定結合本站實際特制定本制度。

  一、嚴格執(zhí)行管生產必須管安全,對安全生產工作實行“一崗雙責”制度,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則,抓好分管及具體負責工作范圍內的安全生產。

  二、站長是安全生產工作的第一責任人,全面負責車站的安全生產工作并履行以下職責。

  1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。認真履行法人的職責,全面負責全站的安全生產工作。

  2、建立健全安全生產管理機構,配備足夠的安全生產管理人員,明確責任,按規(guī)定提取和使用安全專項經費。

  3、建立健全安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程,明確各部門各崗位的安全職責。

  4、接受政府及其有關部門的安全生產監(jiān)督管理,每季度至少督促檢查一次全站的安全生產,及時消除生產安全事故隱患。

  5、重視消防工作,組織防火檢查,及時消除火災隱患,配置消防設施、器材,確保其性能良好、有效。

  6、制定全站的事故應急救援預案,建立事故救援體系,落實應急救援措施并定期組織演練。

  7、加強對職工的安全生產教育和培訓,提高全站職工安全意識及素質,做到持證上崗。

  8、實行安全生產目標管理,主持研究和解決有關安全生產工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產情況,認真聽取和采納工會、職工關于安全生產的合理化建議和要求。

  9、如發(fā)生安全事故,必須在規(guī)定的時間內上報區(qū)交通局和其它有關部門,并采取有效措施,組織實施搶救,減少損失,落實事故的處理決定和善后工作。

  三、分管理安全的副站長是安全生產的第二責任人,具體負責車站的安全生產工作,履行以下職責。

  1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對本站安全工作中出現的問題,及時主持研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時完成第一責任人交辦的安全工作。

  2、認真組織落實安全生產目標,加強督促檢查,掌控目標任務的完成進度情況,確保目標任務的完成。

  3、組織安全檢查工作,責令安全部門限期整改事故隱患。

  4、組織開展“春運”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產月”、“百日安全”等重大安全生產活動;落實安全教育和技術培訓工作;總結先進經驗、表彰先進集體和個人。

  5、負責具體實施“行包安檢”、“三不進站,五不出站”、“消防”、“內?!薄ⅰ熬C治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫”等方面安全管理工作。

  6、加強客運安全源頭管理工作,做好人車分流工作,對發(fā)現的事故隱患及時采取措施,及時制定整改方案和防范措施。

  7、發(fā)生安全生產事故時,按規(guī)定啟動安全生產事故的各項預案。

  四、分管其他工作的副站長必須抓好分管工作范圍內的安全作,履行以下職責。

  1、認真貫徹國家、省、市、區(qū)有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對分管工作中出現的安全隱患,及時與第一責任人及第二責任人溝通,研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時完成第一責任人交辦的安全工作。

  2、堅持將安全生產工作與分管工作同時安排部署,同時組織實施,同時考核驗收。

  3、督促分管部門認真履行工作范圍內的安全職責,適時組織開展安全檢查,協調事故隱患整治工作。

  4、分管工作范圍內發(fā)生安全生產事故時,按規(guī)定趕赴現場,配合第一、二責任人組織、協調事故搶險救援及善后工作。

  五、安保股股長是安全生產的第三責任人,負責全站安全工作的具體落實與實施,履行以下職責。

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行上級相關部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度,積極宣傳,做好全站安全、綜治、內保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。

  2、在第一責任人及第二責任人的領導下深入調查研究,全面了解掌握站上的安全生產狀況和治安狀況,根據局安全科、行管部門以及站上的各項要求,制訂完善全站安全生產、綜治、內保、消防、防汛工作的各項管理制度和具體實施辦法。

  3、加強現場安全管理,督促各崗位人員認真履職,確保站內安全生產,發(fā)現問題和事故苗頭及時處理、匯報。

  4、指導、監(jiān)督檢查各駐站單位及租賃業(yè)戶的安全工作,督促其安全生產,防止安全生產事故的發(fā)生。

  5、認真貫徹落實內保工作要求,維護好車站的治安秩序,積極配合公安機關,嚴防各種治安及刑事案件的發(fā)生。

  6、每月在全站范圍內至少組織一次全面的安全檢查,發(fā)現問題,及時制定措施,督促整改。

  7、做好安全檢查、安全會議的記錄,及時報送工作總結、安全信息材料及報表,建立完善安全生產的原始記錄和檔案,以備查驗。

  8、努力完成上級安排的其它工作任務。

  六、辦公室主任具體負責抓好本部門安全生產工作,履行以下職責。

  1、組織召開本部門安全生產工作會議,學習安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度,傳達上級有關安全生產工作的指示精神,分析安全形勢,部署工作任務。

  2、負責組織安排召開辦公會和生產調度會準備工作做好記錄,發(fā)布會議紀要,檢查工作執(zhí)行情況。負責傳遞有關領導關于安全工作的指示和批示精神及安全文件,及時向上級報送安全管理工作的文件材料。

  3、認真督

  查督辦涉及安全目標管理有關事項,及時報送有關安全生產的建議,負責落實車站領導帶班和安全值班的監(jiān)督檢查。

  4、為全站各部門開展安全管理工作提供必要的工作條件,為本單位實施安全生產事故的應急救援處置提供后勤保障。

  5、妥善保管印章、介紹

  信、函電、卷宗、檔案、部門貴重物品,不得出現掉失或人為毀壞。

  6、健全公務用車管理制度,加強對公務用車駕駛員的安全教育培訓和管理;組織人員集體外出活動時,負責制定行車安全、食宿安全、戶內外活動安全管理和應急救援處置預案,做好安全保障及服務工作。

  7、搞好防火、防汛、防盜、用電等安全工作。

  七、業(yè)務股股長具體負責抓好本部門安全生產工作,履行以下職責。

  1、組織召開本部門安全生產工作會議,學習安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度,傳達上級有關安全生產工作的指示精神,分析安全生產形勢,部署工作任務。

  2、加強安全宣傳力度,運用廣播、電視、報刊、橫幅、標語、宣出傳欄等方式,宣傳旅客乘車安全常識和駕駛員安全行車知識。

  3、制定并實施“元旦”、“春運”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日《運輸組織方案》和《客流高峰應急預案》,加強與相關部門、參營企業(yè)聯系,做好節(jié)假日旅客高峰車輛調配疏運旅客,確保旅客安全出行。

  4、實施安全生產日常檢查,督促檢查本部門執(zhí)行“三不進站”、“五不出站”管理規(guī)定的情況,及時發(fā)現和糾正違章行為,消除安全事故隱患。

  5、定期檢查所屬部門安全設施、設備,確保齊全有效。

  6、發(fā)現生產中出現不安全情況及時報告,并適當處理。

  八、財務室具體負責抓好本部門安全生產工作,履行以下職責。

  1、組織召開本部門安全生產工作會議,學習安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度,傳達上級有關安全生產工作的指示精神,分析安全形勢,部署工作任務。

  2、妥善保管票據、印章,做好賬本的管理工作。

  3、嚴格執(zhí)行財經制度,按規(guī)定將當日營收現金入行。

  4、定期對紅外線報警器、防盜門窗等安全設施進行自查,確保有效。

  5、嚴格按照規(guī)定審查安全經費的預算,按照標準提取和管理好安全專項資金,不得擅自挪用它用。

  6、搞好防火、防汛、防盜、用電等安全工作。

  九、**站、**站站長除抓好各分站日常工作外具體本分站安全生產工作負責,各分站站長為本分站安全第一責任人,安全工作直接對總站第二責任人負責。

  十、其他崗位工作人員除本職工作以外,一律對本崗位、本人上班時間內的生產負有安全責任。

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