建筑工程施工班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
一、 班組活動(dòng)：
1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備"四口五臨邊"防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開展班組班前"三上崗、一講評(píng)"活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的"一講評(píng)"安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
篇2：公司班組安全活動(dòng)制度(3)
公司班組安全活動(dòng)制度（三）
一、目的
為確保本企業(yè)的日常安全教育，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場(chǎng)，特制定本制度。
二、范圍
班組安全活動(dòng)的范圍主要是本企業(yè)安全生產(chǎn)基層作業(yè)崗位（包括生產(chǎn)、倉庫、維修、試驗(yàn)室、后勤保衛(wèi)等）。
三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人
班組安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人是各生產(chǎn)崗位的班組長，部門主管協(xié)助班組長開展班組安全活動(dòng)教育工作。
四、班組安全活動(dòng)開展流程
1.由企業(yè)安全委員會(huì)結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本企業(yè)年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)的形式、內(nèi)容和要求。
2.各班組應(yīng)按照規(guī)定和活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)開展班組安全活動(dòng)，各班組所在部門主管應(yīng)配合班組長開展班組安全活動(dòng)工作。
3.各部門主管要每月至少二次參加班組的安全活動(dòng)。
4.企業(yè)安全委員會(huì)和總經(jīng)理要每月檢查一次班組安全活動(dòng)開展情況，并在活動(dòng)記錄上簽名確認(rèn)。
五、班組安全活動(dòng)的形式：可采用學(xué)習(xí)、討論、參觀、觀摩、競(jìng)賽等方式。
六、班組安全活動(dòng)的內(nèi)容
1.學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。
3.討論、分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
4.開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。
5.開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)。
6.開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)。
7.開展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄像。
8.熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施。
9.其它安全活動(dòng)。
七、班組安全活動(dòng)的要求
1.班組安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)章制度》規(guī)定的內(nèi)容。
2.每次班組安全活動(dòng)要有記錄。
3.企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)至少每月二次參加班組安全活動(dòng)。
4.活動(dòng)結(jié)束后要有結(jié)果評(píng)價(jià)（效果如何？員工反應(yīng)如何？哪些地方做得較好或不夠？如何改進(jìn)等等）。
八、附件
《年度班組安全活動(dòng)計(jì)劃》《班組安全活動(dòng)記錄表》AQ-BZH10
篇3：公司管理部門基層班組安全活動(dòng)管理制度
公司管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度
1、目的
為使管理部門、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動(dòng)制度化，特制定本制度
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間安全活動(dòng)開展的各項(xiàng)活動(dòng)
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人每月至少參加1次班組安全活動(dòng)；
3.2車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng)；每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。
3.3安委會(huì)制定管理部門、班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃；每月至少抽查1次安全活動(dòng)記錄并簽字。
3.4各部門負(fù)責(zé)人組織部門人員開展安全活動(dòng)；班組長負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。
4、活動(dòng)要求
4.1管理部門安全活動(dòng)每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；管理部門安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。
4.2班組安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄；主要負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，車間管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。
5、活動(dòng)內(nèi)容
5.1學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)
5.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)
5.3崗位安全技術(shù)練兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力的訓(xùn)練，異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育
5.5安全技術(shù)合理化建議
5.6事故隱患分析和對(duì)策措施
5.7危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施
5.8安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（個(gè)人）的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)違紀(jì)人員的查處
5.9安全事故通報(bào)，事故“四不放過”
5.10其他安全教育內(nèi)容
6、安全檢查程序
6.1現(xiàn)場(chǎng)檢查，量化落實(shí)，排查隱患，防患未然。
6.1.1總經(jīng)理每月巡查一次。
6.1.2部門主管每周巡查一次（周一下午2：00）。
6.1.3分管人員（車間主任、電工、文員）。
6.1.4車間每天巡查一次。
6.1.5分管人員（班組長）
6.1.6班組每?jī)尚r(shí)巡查一次。
6.2、說明：巡查由辦公室組織，巡查人員按部門依次組織實(shí)施排查安全隱患工作，主管等管理者應(yīng)具備與安全生產(chǎn)管理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理排查整改隱患的能力，做好記錄，責(zé)令整改糾正。
6.3、安全隱患排查的主要內(nèi)容有：
6.3.1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)控制情況
6.3.2、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況
6.3.3重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、防范情況
6.3.4、應(yīng)急救援組織的量化落實(shí)情況
6.3.5、職業(yè)危害預(yù)防保護(hù)情況
6.3.6、水電系統(tǒng)、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、車間、庫房、車輛安全等重點(diǎn)部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況
6.3.7、生產(chǎn)過程質(zhì)量有關(guān)控制
6.3.8、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況
6.3.9、安全責(zé)任制執(zhí)行情況
備注：現(xiàn)場(chǎng)相互檢查，注重細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。嚴(yán)重者開具違章單，責(zé)令整改。
有記錄，有培訓(xùn)，有整改驗(yàn)證報(bào)告
7、其他要求
7.1安委會(huì)應(yīng)每月至少抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字，重點(diǎn)班組覆蓋率不小于95%.