1、架子拆除時應劃分作業(yè)區(qū),周圍設防護圍欄,豎立警戒標志,地面應設專人指揮,禁止非工作人員進入。

2、拆架的高處作業(yè)人員應戴好安全帽,系好安全帶,扎裹腿,穿軟底防滑鞋。

3、拆架程序遵守由上而下,先搭后拆的原則,即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清的原則依次進行,嚴禁上下同時進行拆架作業(yè)。

4、拆立桿時,要先抱住立桿在拆最后兩個扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應先拆中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣。

5、連墻桿(拉結點)應隨拆除進度逐層拆除,拆拋撐時,應用臨時撐支住,然后才能拆除。

6、拆除時,要同一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。

7、拆架時嚴禁觸及腳手架附近電源線,以防觸電事故。

8、在拆架時,不得中途換人,如必須換人時,應將拆除情況交代清楚后方可離開。

9、拆下的材料要及時下運,嚴禁拋擲,運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件要集中回收處理。

篇2：拆除工程施工準備階段安全措施

　　拆除工程施工準備階段的安全措施

　　1)拆除工程的建設單位與施工單位在簽訂施工合同時，應簽訂安全生產管理協(xié)議，明確雙方的安全管理責任。施工單位應對拆除工程的安全技術管理負直接責任。

　　2)建設單位應向施工單位提供下列資料：

　　①拆除工程的有關圖紙和資料o

　　②拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。

　　3)當拆除工程對周圍相鄰建筑安全可能產生危險時，必須采取相應保護措施，對建筑內的人員進行撤離安置。

　　4)在拆除作業(yè)前，施工單位應檢查建筑內各類管線情況，確認全部切斷后方可施工。

　　5)在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應停止施工，采取相應的應急措施，保護現(xiàn)場，及時向有關部門報告。

篇3：爆破拆除其它安全措施

　　爆破拆除其它安全措施

　　1、爆破器材管理

　　1.1拆除爆破需用的爆破器材須經青島市公安局批準，在工地現(xiàn)場有專人看管，嚴禁違規(guī)使用。

　　1.2爆破器材使用過程中由保管員及時登記，做到帳物相符；

　　1.3嚴禁同時保管與爆破器材無關的物品；

　　1.4爆破器材存放量嚴禁超過當班用量；

　　1.5藥包加工場所不準無關人員接近；

　　1.6藥包加工嚴格按要求分組,分散加工。

　　2安全警戒及防范措施

　　2.1對爆破樓房進行覆蓋保護。覆蓋材料采用便于固定、不易拋撒和防止細小碎塊穿透的竹籬笆、草袋。

　　2.2在周圍人員活動頻繁的條件下，做多層覆蓋，覆蓋范圍大于炮孔分布范圍。

　　2.3為保護拆除物周圍設施、建筑物，確定安全允許振動速度，嚴格限制最大一段的爆破藥量，使倒塌方向和飛散物主要拋擲方向偏離防護目標，控制殘墟塌散距離。

　　2.4公共設施根據(jù)勘察報告在爆破作用影響范圍內應斷絕水、電、氣、通訊等。

　　2.5為防止感應電流對起爆網路產生影響，禁止流動射源進入作業(yè)現(xiàn)場，采用非電起爆，盡量縮小網絡導線圈定的閉合面積。

　　2.6爆破作業(yè)期間，指定專人收集氣象預報資料、宏觀觀察氣象變化。避免在狂風、陰雨天氣下實施爆破。選擇人員、車輛較少的時間爆破。

　　3施工準備與施工安全

　　3.1爆破作業(yè)前，對施工現(xiàn)場和其他項目進行清理，在爆破作業(yè)地段，設置明確的工作范圍標志，并安排警戒人員。在臨近交通要道和人行通道的方位或地段設置防護屏障。

　　3.2進入爆破作業(yè)現(xiàn)場的工作人員，要佩帶臂標，相關人員攜《爆破作業(yè)證》。

　　3.3施工作業(yè)期間嚴禁與爆破作業(yè)無關的人員進入現(xiàn)場。

　　3.4爆破鉆孔施工，嚴格按爆破設計進行，鉆孔與裝藥不得同步進行。裝藥前，工程技術人員須對炮孔逐個進行檢查驗收，遇與設計不符的炮孔應及時提出，迅速處理。

　　3.5裝藥時應嚴格按爆破設計藥量裝藥，用木制炮棍和炮泥填塞。由專人負責各區(qū)段和其間的爆破網路連接，并檢查連接后的網路參數(shù)。

　　4、爆后檢查

　　4.1爆破后必須等待建筑物倒塌穩(wěn)定之后，技術組成員方可進入現(xiàn)場檢查。

　　4.2發(fā)現(xiàn)盲炮或尚未塌落穩(wěn)定的局部地方，立即劃定安全范圍，由專人看管，無關人員不得接近，技術組及時制定處理方案交爆破組與機械組具體實施。若爆堆中發(fā)現(xiàn)水、電、氣等公用設施因未完全斷開或因未完全撤離的設施、物品發(fā)生意外損傷時由甲方及公安等相關部門協(xié)調，搶險組與撤離組負責具體實施。

　　5安全、管理措施

　　5.1建立安全工作領導小組，項目經理為組長，各單項負責人為組員。統(tǒng)一制定、研究、部署、推行、檢查各項安全措施，抓好安全工作。健全隊、班、組的安全網絡，形成系統(tǒng)。領導小組職責：針對工程施工和作業(yè)條件，找出不安全因素，有針對性的制定安全預防措施，組織實施，防患于未然。定期巡視普查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5.2建立健全各項安全制度、規(guī)定、要求。

　　5.3建立安全管理制度，安全生產責任制，安全生產教育制度以及安全措施。

　　5.4建立計劃制度、安全生產檢查制度，傷亡事故調查處理規(guī)定等，做到有章可循，有法可依。

　　5.5施工現(xiàn)場的工作面，對一些有危險的場所懸掛醒目標志，以示警告，對有關行業(yè)規(guī)定的作業(yè)防護安全規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章堅決執(zhí)行，作業(yè)時遵守對防護帽、防護鞋、手套等的規(guī)定，并作為安全生產的檢查內容。

　　5.6安全教育：開工工序前，進行安全教育，加強安全意識，提高安全操作的技術水平。

　　5.7夜間作業(yè)容易發(fā)生事故，安全員跟班上崗。

　　5.8把用電安全納入工作管理的重要內容，防治亂扯亂拉用電線路，規(guī)范用電，保證安全。