園林綠化工程預(yù)算員工作經(jīng)驗(yàn)

　　1、綠化工程造價包括：苗木預(yù)算價、種植費(fèi)、成活率期養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、獨(dú)立費(fèi)、苗木差價、稅金八部分組成。

　　2、綠化工程取費(fèi)基礎(chǔ)：苗木預(yù)算價。

　　二、綠化工程費(fèi)率：

　　1、種植費(fèi)：大樹10%、小樹7%。

　　2、成活率期養(yǎng)護(hù)費(fèi)：正常季節(jié)種植12%、反季節(jié)種植18%。

　　3、管理費(fèi)：3%

　　4、利潤：2.5%。

　　5、稅金：城市3.445%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.292%。

　　綠化工程定額規(guī)定調(diào)整說明：

　　1、苗木預(yù)算價格包括：圃存價、挖掘費(fèi)、泥球包扎費(fèi)、吊裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸損耗、卸車費(fèi)、種植損耗、采保費(fèi)、植物檢疫費(fèi)、苗木經(jīng)營利潤等。2、種植費(fèi)包括：苗木、草坪的種植及種植后的垃圾及廢棄物的清運(yùn)。大樹種植還包括吊裝機(jī)械費(fèi)。

　　3、成活率期是指綠化工程竣工驗(yàn)收后起連續(xù)十二個月。成活率期養(yǎng)護(hù)費(fèi)包括：草繩繞樹干費(fèi)、常規(guī)支撐費(fèi)、遮蔭棚費(fèi)、軟式通氣管費(fèi)、人工費(fèi)、水電費(fèi)等。

　　4、管理費(fèi)包括：瘋狂園林人:N/ayNR-r_

　　（1）工程所在地范圍內(nèi)的建筑垃圾及其它障礙的清理和外運(yùn)工作。費(fèi)用由甲乙雙方在合同中說明。

　　（2）工程所在地范圍內(nèi)原有苗木的起挖或砍伐挖根；起挖草皮或清除草皮工作。費(fèi)用由甲乙雙方在合同中說明。（3）原有苗木起挖后的土球包扎或打漿、修剪、出塘、裝車搬運(yùn)工作。費(fèi)用按實(shí)結(jié)算。

　　（4）廢棄物運(yùn)輸、場地清理工作。費(fèi)用按實(shí)結(jié)算。

　　（5）整理綠化用地費(fèi)包括：排地表水；耙細(xì)、過篩；回填；找平、找坡等工作。

　　（6）種植土、營養(yǎng)土：土源由乙方提供，費(fèi)用由甲乙雙方在協(xié)商后在合同中注明。

　　（7）土方造型：機(jī)械造型：高度2米以上每立方米1.5元、高度2米以下每立方米1元；人工造型：不分高度每立方米2元。

　　（8）土方運(yùn)輸：按市政土方規(guī)定（不含土源費(fèi)）。

　　（9）特殊支撐：業(yè)主因美化環(huán)境而對支撐提特殊要求的支撐（主要指用材）為特殊支撐。費(fèi)用由甲乙雙方協(xié)商后在合同中注明。

　　（10）種植、養(yǎng)護(hù)中的水電費(fèi)由乙方承擔(dān)。電源、水源由甲方提供，裝表計量。如不裝表，水電費(fèi)結(jié)算由甲乙雙方協(xié)商后在合同中注明。

　　（11）灌木種植涉及吊裝機(jī)械，其費(fèi)用按實(shí)結(jié)算。

　　6、大樹：從地表向上1.2米高處樹木的胸徑大于等于15厘米。

　　7、苗木規(guī)格主要指標(biāo)：喬木以胸徑、蓬徑為主要控制指標(biāo)；高為次要控制指標(biāo)。灌木以蓬徑為主要控制指標(biāo)；干徑次要控制指標(biāo)。

　　8、引進(jìn)新品種苗木，沒有公布預(yù)算價格的苗木由甲乙雙方協(xié)商后在合同中注明。

　　9、反季節(jié)種植：為6、7、8、9月期間種植。

　　10、正常養(yǎng)護(hù)：指成活率期結(jié)束以后的養(yǎng)護(hù)。費(fèi)用由甲乙雙方協(xié)商后在合同中注明。

　　11、苗木差價：實(shí)際采購價—苗木預(yù)算價。

　　12、沒有預(yù)算價的，直接以采購價（至工地）進(jìn)入預(yù)算價，并計取各類費(fèi)用。

　　13、管理費(fèi)中含0.1%的定額測定費(fèi)。

　　費(fèi)率表

　　1、苗木預(yù)算總價

　　2、種植費(fèi)：1＊10%（7%）

　　3、成活率期養(yǎng)護(hù)費(fèi)：1＊12%（18%）

　　4、管理費(fèi)：1＊3%

　　5、利潤：1＊2.5%

　　6、獨(dú)立費(fèi)

　　7、苗木差價：實(shí)際價—預(yù)算價

　　8、稅金：（1+2+3+4+5+6+7）＊3.445%（3.292%）

篇2：項目部預(yù)算員的年終工作總結(jié)

　　項目部預(yù)算員的年終工作總結(jié)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　20**年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

　　一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

　　1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、積極做好工程的審計工作。

　　做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

　　三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

　　四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

　　今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

　　以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

篇3：項目預(yù)算員年終工作總結(jié)

　　預(yù)算員年終工作總結(jié)

　　歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20**年的工作又接近尾聲，我于20**年8月16日加盟公司以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨......”。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20**年的工作情況總結(jié)如下：

　　我是一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是：1、項目二期A區(qū)A01棟～A14棟工程結(jié)算。(施工單位為公司)2、項目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備3、項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。4、培養(yǎng)新生力量。

　　下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容：

　　1、在項目二期A區(qū)的工程結(jié)算中，由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實(shí)習(xí)生，實(shí)在是太少，工作量極大，重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項，所以必須極其細(xì)心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。重點(diǎn)之二是公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和項目B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進(jìn)行，確實(shí)讓我緊張了不少時間。與公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在準(zhǔn)備，此項工作今后還有對量一大關(guān)，到時可能還要磨破鋼嘴皮。

　　2、在項目二期B區(qū)的前期準(zhǔn)備工作中，成績不算凸出，這主要的原因是A區(qū)的結(jié)算穿插進(jìn)行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實(shí)求是www.dewk.cn，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強(qiáng)化，而且對補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和信息價格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。

　　3、項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進(jìn)行之中。

　　4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗(yàn)，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。總之，這半年的工作還是充實(shí)的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的二零零六年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。