水暖、電氣工程各項(xiàng)技術(shù)組織措施
1、保證質(zhì)量措施
(1)各種原材料、設(shè)備入場必須有合格證，對于質(zhì)量不合格的材料，嚴(yán)禁安裝使用。
(2)設(shè)立專職的質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督保障體系，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。
(3)對于各種隱蔽工程，必須經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方檢查后，并在記錄上簽字、蓋章、方可進(jìn)行隱蔽。
(4)管道、閥門、散熱器試壓，必須經(jīng)甲、乙、監(jiān)理三方檢查后，并在記錄上簽字、蓋章方可安裝。
(5)嚴(yán)格按施工規(guī)范和圖紙要求施工。
2、保證工期的措施
(1)合理利用人員，精心組織施工，力求增加作業(yè)面，必要時考慮加班作業(yè)。
(2)加強(qiáng)安裝前予制件的準(zhǔn)備工作。
(3)加強(qiáng)專業(yè)隊伍作業(yè)，加快施工進(jìn)度。
(4)與各有關(guān)單位配合，做好各專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，及時創(chuàng)造施工條件，提前施工。
(5)根據(jù)土建施工進(jìn)度，靈活安裝和調(diào)整施工程序。
3、保證安全生產(chǎn)、文明施工的措施
(1)施工前要進(jìn)行班前安全教育。
(2)夜間或地溝內(nèi)施工要有足夠的照明。
(3)各種施工電線、電纜要有良好的絕緣。電焊機(jī)等設(shè)備要有漏電保護(hù)裝置。
(4)安裝機(jī)具使用前，要進(jìn)行全面檢查。
(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，防護(hù)用品要齊全，充分利用"安全三寶"。
(6)嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
(7)材料堆放要平整，牢固，嚴(yán)禁超高堆放。
4、降低成本的措施
(1)管件、短絲盡量考慮加工預(yù)制。
(2)管材要合理下料，減少損耗，短管要合理利用。
(3)分層、分環(huán)路計劃領(lǐng)料，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，材料要當(dāng)天清理。
(4)加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，消除質(zhì)量隱患，避免返工現(xiàn)象。
(5)杜絕浪費(fèi)，做到人盡其才，物盡其用，減少管理費(fèi)支出。
(6)搞好文明施工，開展雙增雙節(jié)活動，開展提合理化建議活動。
篇2：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工技術(shù)組織措施
辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工技術(shù)組織措施
一、工期保證措施
1、按照《施工組織設(shè)計》計劃的人力配備，工具裝備，工程用料等。一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊伍按期進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、明確施工任務(wù)：熟悉施工圖紙加強(qiáng)與主業(yè)的溝通工作，保證施工順利進(jìn)行。
3、根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主單位要求的日歷工期，編制可行的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時增加作業(yè)班組數(shù)量以保證工期。
4、能夠進(jìn)行場加工的分項(xiàng)盡量在場加工。
5、針對工程特點(diǎn)，采用分段流水作業(yè)法施工，減少技術(shù)間歇，集中力量突出重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。
6、利用微機(jī)推行全面計劃管理，配合控制總工程進(jìn)度，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法做到月保旬、旬保周，堅持月平衡，周調(diào)度，確保總進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)。
二、質(zhì)量保證措施
1、本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖框見附表：7質(zhì)量控制小組：組長：魏國輝組員：彭麗芳、劉永喜
2、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育：實(shí)施"三全"管理樹立"質(zhì)量第一，服務(wù)用戶"的質(zhì)量意識，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎懲分明實(shí)行質(zhì)量問題一票否決制。
3、嚴(yán)格按施工圖工藝規(guī)程以及操作規(guī)程進(jìn)行操作，并實(shí)行三級質(zhì)量檢查制，工序交接必須進(jìn)行自檢、互檢記錄，施工隱蔽工程分項(xiàng)由專職質(zhì)檢人員和業(yè)主單位代表的臨時簽證方可進(jìn)入下道工序。
4、做好材料半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作，所用材料均有合格證，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，材料保管人員拒絕三無產(chǎn)品。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，分清責(zé)任及時處理，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、服從質(zhì)檢人員、業(yè)主單位的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
7、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報告，保證完整的資料檔案，以便隨時檢查核對。
三、降低工程成本措施
1、加強(qiáng)對職工教育，提高降低成本的意識，合理安排工序避免窩工現(xiàn)象。
2、合理組織和合理使用材料，室內(nèi)精裝修工程，材料費(fèi)用占工程造價的60％左右，合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購運(yùn)輸倉儲安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、選材：在滿足設(shè)計要求和安全指標(biāo)的前提下，選用物美價廉的材料。
4、采購：在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，做到貨比三家。
5、運(yùn)輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運(yùn)輸工具，以降低運(yùn)輸損耗。
6、倉儲：根據(jù)施工進(jìn)度，合理組織材料進(jìn)場，以減少倉儲面積和存放時間，根據(jù)材料性質(zhì)進(jìn)行堆放。
7、安裝：材料安裝前對多個施工方案進(jìn)行比較，已達(dá)到合理使用材料之目的。
8、大力推行技術(shù)新工藝，以降低工費(fèi)，節(jié)約材料。
四、安全施工技術(shù)措施
1、安全質(zhì)量保證體系圖框見附表：8安全管理小組：組長：魏國輝組員：蔡鳳菊、劉永喜
2.格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.嚴(yán)把對職工的"安全三級教育"關(guān)，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結(jié)合"的方針。
4.加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提供足夠的安全防護(hù)用品和消防器材。
5.工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，是否安全可靠有效。
6.每天收工前必須檢查所用機(jī)械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發(fā)生意外。
7.搞好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設(shè)施，執(zhí)行"一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)"。配電開關(guān)箱加鎖，使用、移動電動工具者穿絕緣鞋，帶絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到規(guī)范化。
8.抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈一抓到底。
五、境保護(hù)措施
1、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場整潔。
2、對油漆作業(yè)現(xiàn)場多灑水，防止灰塵污染。
3、禁止隨地大小便。
4、在工程施工中應(yīng)隨時清除施工垃圾，應(yīng)及時裝袋運(yùn)送到指定地點(diǎn)，不得從窗口拋扔，造成空氣污染。
5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對電刨、電鋸等噪音大的設(shè)備，盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時間操作。
六、文明施工管理措施
1、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面圖，布置材料、設(shè)備、埋設(shè)臨時管線和線路，未經(jīng)審批不得任意變更。
2、嚴(yán)格按程序施工，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。
3、安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保場地整潔，入場道路及現(xiàn)場排水設(shè)施暢通。
4、與工程施工無關(guān)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免發(fā)生意外事故。
5、做好成品保護(hù)，采取圍擋防護(hù)，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》執(zhí)行現(xiàn)場管理。
篇3：室內(nèi)精裝修項(xiàng)目確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施
室內(nèi)精裝修項(xiàng)目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施
1、施工準(zhǔn)備階段
(1)圖紙會審，了解設(shè)計構(gòu)思，對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)編制和優(yōu)化施工方案，積極采用技術(shù)先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配使用勞動力資源。
(3)抓好進(jìn)場人員質(zhì)量安全意識的教育，牢記"質(zhì)量是企業(yè)的生命"的宗旨，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防各項(xiàng)規(guī)章制度、獎罰規(guī)定等的交底。
(4)合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。
(5)材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，降低損耗。
(6)勞動力安排分生產(chǎn)線、技術(shù)線、質(zhì)安線、后勤線。
(7)全面執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工階段
(1)做好現(xiàn)場臨時設(shè)施和生產(chǎn)平面布置，配備消防、安全防護(hù)設(shè)備。
(2)保證施工環(huán)境安全文明。
(3)按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對全過程和特殊過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程受控。
(4)認(rèn)真、連續(xù)、完整地填寫《施工日記》，如變更應(yīng)及時填寫《工程聯(lián)系單》和《工程施工變更單》。
(5)特殊過程要加強(qiáng)工序控制，質(zhì)檢員應(yīng)跟蹤檢查、驗(yàn)收，做好過程的自查、互查工作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后再進(jìn)行下一道分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。
(6)分部分項(xiàng)工程完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫自檢自評資料，檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料齊全，及時通知監(jiān)理方對隱蔽工程的驗(yàn)收，并將驗(yàn)收報告提交質(zhì)監(jiān)部門。
(7)施工過程檢驗(yàn)內(nèi)容：
1)分部分項(xiàng)工程復(fù)核；
2)質(zhì)量管理點(diǎn)檢驗(yàn)；
3)班組自檢、互檢；
4)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)；
5)分部工程檢驗(yàn)；
6)隱蔽工程檢驗(yàn)。
(8)在工序上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，測量放線、試排、放樣、樣板等等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程設(shè)立重點(diǎn)管理小組，以工序小組為提高工作質(zhì)量管理型小組，其它三個為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病的攻關(guān)型小組。按樣引路，待監(jiān)理確認(rèn)后方可鋪開施工，防治質(zhì)量通病。
(9)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、整理隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。
(10)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，檢查統(tǒng)計表等，開展質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，尤其對吊頂開裂，地坪空鼓等出現(xiàn)的一些問題，追蹤"病灶"，對"癥"下藥，徹底消除。
(11)嚴(yán)格按計劃→實(shí)施→檢查→處理循環(huán)過程。有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動，作好每道工序的質(zhì)量監(jiān)督工作，管理人員組織協(xié)調(diào)好各種工序間的關(guān)系、配合與協(xié)作。
(12)收集、整理真實(shí)全面的內(nèi)部技術(shù)資料，以便考核。
(13)加強(qiáng)對主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，各操作層嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
(14)認(rèn)真運(yùn)作ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系，配各專職質(zhì)量員，以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，對全過程和特殊過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程受控。
3、驗(yàn)收階段
(1)分部、分項(xiàng)工程在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，質(zhì)量合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。特殊過程檢驗(yàn)需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽證，檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)半成品、成品的保護(hù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)工程施工完畢，項(xiàng)目部組織竣工預(yù)驗(yàn)，對存在的問題全部整改后進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收并交付使用。
(4)項(xiàng)目部將全部工程資料整理交資料科存檔。
4、保修階段
(1)在保修期間工程質(zhì)量的處理，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
(2)實(shí)行定期回訪，全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤制度。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)措施
各分項(xiàng)工作質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"、對各班組定時、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)收工作，辦好工序交替手續(xù)。所有隱蔽工程驗(yàn)收后，才能組織下道工序施工。
(1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗(yàn)報告、質(zhì)量保證書。
(2)克服質(zhì)量通病，確保施工質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)中，特殊過程要加強(qiáng)工序控制。