機電設備安裝項目專業(yè)負責人崗位職責
?。?)負責工程項目本專業(yè)的管理工作。
(2)熟悉合同條文,熟讀設計圖,正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。
?。?)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案,報批后組織實施。
(4)施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(shù)(安全)交底。
(5)根據(jù)工程特性和合同要求,編制材料、設備的要料計劃。
(6)組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢,認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
?。?)匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄,填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄,經(jīng)技術(shù)負責人確認后上報監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗收意見。
?。?)組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗,并做好記錄。
?。?)施工圖發(fā)生變更及時做好標識,并就變更內(nèi)容重新進行交底,編制相應要料計劃。
?。?0)對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識,做好記錄以便于追溯。
?。?1)做好施工記錄,并與工程進度同步,記錄真實、齊全。
?。?2)對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。
(13)產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資,應負責將其迅速隔離和標識,并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。
?。?4)負責繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料。
(15)負責月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。
?。?6)對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。
(17)根據(jù)"檢查意見通知單"上的簽署意見,及時組織人員對一般不合格品進行整改。
(18)根據(jù)不合格品評審和處置意見,編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。
(19)根據(jù)"檢查意見通知單"上的簽署意見,及時組織人員對不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進行整改。
?。?0)根據(jù)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)評審和處置意見,制定不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)的糾正措施,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。
篇2:機電設備安裝項目專業(yè)負責人崗位工作職責
機電設備安裝項目專業(yè)負責人崗位職責
(1)負責工程項目本專業(yè)的管理工作。
?。?)熟悉合同條文,熟讀設計圖,正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。
?。?)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗方案,報批后組織實施。
?。?)施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(shù)(安全)交底。
(5)根據(jù)工程特性和合同要求,編制材料、設備的要料計劃。
?。?)組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢,認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。
(7)匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄,填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄,經(jīng)技術(shù)負責人確認后上報監(jiān)理,由監(jiān)理簽署驗收意見。
?。?)組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗,并做好記錄。
(9)施工圖發(fā)生變更及時做好標識,并就變更內(nèi)容重新進行交底,編制相應要料計劃。
?。?0)對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識,做好記錄以便于追溯。
(11)做好施工記錄,并與工程進度同步,記錄真實、齊全。
(12)對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。
(13)產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資,應負責將其迅速隔離和標識,并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。
(14)負責繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料。
(15)負責月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進行考核。
?。?6)對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。
?。?7)根據(jù)"檢查意見通知單"上的簽署意見,及時組織人員對一般不合格品進行整改。
?。?8)根據(jù)不合格品評審和處置意見,編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。
(19)根據(jù)"檢查意見通知單"上的簽署意見,及時組織人員對不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進行整改。
?。?0)根據(jù)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)評審和處置意見,制定不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)的糾正措施,經(jīng)審批,向施工班組交底后實施。
篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責
客服部經(jīng)理崗位職責
報告上級:項目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導下級:客服主任
聯(lián)系部門:項目管理內(nèi)各部門
崗位職責:
1.1認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標。
1.5負責簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。
1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓工作。
1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。
1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。