工程綜合管理目標

　　作為機電承包商，將嚴格按照發展商、監理及總承包對本工程整體目標的要求進行實施。

　　1 施工工期

　　根據發展商提出的確保竣工的要求，將在此基礎上，積極組織施工，配合其它總承包商，確保按承諾的工期完成。同時，在施工過程中，采用動態管理，按業主、監理的指令，配合其它承包商對進度計劃的局部調整，及時組織足夠的人力、物力、滿足發展商對工期總體要求及調整要求，以保證總承包 承包能夠在預定的竣工日期前完成。

　　2 工程質量

　　1）主體工程積極配合總承包將本工程質量達到"北京市結構長城杯"。

　　2）本機電分包工程質量高于國家和北京市關于工程質量的現行規定及國家關于各專業工程質量的現行檢驗評定標準的合格等級。

　　3）工程質量滿足發展商提供的工料規范要求的水平。

　　針對本工程特點，將采取一系列強有力的技術手段和管理措施，確保施工的分部工程一次性達到甲方規定的質量等級標準，同時積極與其他安裝專業承包方合作，滿足發展商主對工程質量的要求。

　　3 安全生產和文明施工及環境保護

　　以北京市建筑安全監督站的有關文件要求對施工現場進行規劃，中標后立即付諸實施。針對該工程施工面積大，質量要求高、工程量較大的特點，堅持對所有進場施工人員進行三級安全教育、持證上崗，從對"三寶、四口、五臨邊"、施工用電、機械，垂直運輸、管井內施工到現場消防、生活工作基地和施工現場衛生文明管理等方面，制定科學合理的方案和嚴格的管理制度，充分重視生活、工作基地和施工現場的環境保護工作，做到臨電布置合理、道路排水暢通、材料堆放整確保創北京市文明施工安全生產、"雙標化"樣板工地。

篇2：C房地產工程項目管理目標

　　房地產公司工程項目管理目標

　　項目經理部在完成施工項目管理任務的基礎上，實現公司生產經營的最佳綜合效益，擴大**房地產開發有限公司的社會聲譽，增強市場競爭能力，求得更大發展。

一、質量管理目標：

　　1、一次驗收合格率100%，單位工程優良率達80%以上，爭創市優標準和省優標準及以上，無重大質量事故。

　　2、顧客入住質量滿意率達80%以上。

　　3、以顧客關注為焦點，加強管理，持續改進施工工藝，逐步減少和消除質量通病。

二、工期管理目標：

　　以顧客關注為焦點，在合同約定的工期內完成合同約定的全部工程內容。

三、成本控制目標：

　　1、樹立全局觀念，進行科學的管理，選擇經濟合理的施工方案、協調成本控制。

　　2、加強施工過程管理，避免不必要的拆、改、返工等浪費現象，盡最大能力節約工程成本，使投資發揮最佳的效果和效益。

　　3、嚴格控制工程投資，確保總費用控制在批準的概算以內為管理總目標。

　　4、成本管理必須與公司經營部緊密配合，按照投標報價及合同內容嚴格執行，減少和控制預算外簽證。

四、安全管理目標：

　　1、創建安全生產優良級項目，建立健全安全保證體系，提高全員安全意識。

　　2、杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發生。

　　3、輕傷頻率控制在3%以內。

五、環境保護和文明施工目標：

　　建筑施工工地是一個主要的環境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環境污染將直接影響生活環境。因此，切實做好環境保護工作是保持正常施工、創建文明工地的主要工作之一。

　　在工程管理過程中將嚴格按環保要求進行控制，建造舒適的生產、生活辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理做到施工環境優雅。生產區要保證整潔、有序、安全、警示牌規格統一，宣傳得體大方。使項目地在建設過程中成為節能、環保型工地。

六、團結合作目標：

　　處理和協調好各參建單位以及地方政府主管部門的關系，保證工程的順利進行。

篇3：P工程施工安全管理目標計劃

　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99,針對我工程實際情況,為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務,特制定本安全管理目標。

　　1.傷亡控制指標

　　1.1死亡事故為零;

　　1.2重傷事故為零;

　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。

　　1.4措施:

　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則,死亡控制指標由本項目經理 負責監督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。

　　1.4.2本指標為否定指標,為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產"五同時",定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。

　　1.4.3做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續。

　　1.4.4做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。

　　2.安全達標

　　2.1施工現場安全生產達標優秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率為零。

　　2.2特種作業時,人員持證上崗率達到100%。

　　2.3新工人教育達到100%。

　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。

　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到100%。

　　2.6安全防護"三寶"利用率和"四口"防護率達到100%。

　　2.7各項合同簽定率達到100%。

　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。

　　2.9措施:為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監督檢查。

　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員 同志負責日常監督檢查。

　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人 同志負責日常檢查整改。

　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。

　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員 、 同志負責監督辦理。

　　3.文明施工目標

　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。

　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。

　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。

　　3.4材料堆放整齊率達到100%。

　　3.5生活設施專人負責率達到100%。

　　3.6現場防火器材配置合理,動火審批手續齊全。

　　3.7措施:

　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作,主要負責人為 同志。

　　3.7.2各班班長必須各盡所能,(來自:www.dewk.cn)各負其責。

　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。

　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。

　　4.獎罰措施:年終全面實現各指標,同時完成施工必保產值目標。