工程項目合約、預算部職責

　　負責工程合同管理、工程預算、結算，合同的談判簽約。

　　1、合同管理員職責

　　（1）在有條件的情況下，盡可能采用國際慣例文本或國內合同示范文本，并由合同當事人在此基礎上進行修訂補充。

　　（2）總包做好對各分包的合同管理工作，督促各分包商認真履行其分包合同范圍內的工作，確保各分包商施工的工期、質量和安全達到合同要求，從而保證整個工程的順利施工。

　　（3）建立健全工程項目合同管理制度，形成一套對分包合同及加工購銷合同等的合同管理實施細則。

　　（4）業主所有由其簽署的有關指定分包合同都須注明：所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計劃、工程質量、文明施工等各個方面和環節進行的統一管理、統一控制、統一協調。

　　2、預算管理員職責

　　（1）合理編寫施工預算，保證施工預算的正確、完整。

　　（2）協助經營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應的預算數據，保證經營主管主動的洽談合同。

　　（3）辦理對甲方的經濟索賠程序，提供相應索賠資料。匯總分包方的索賠資料統一進行處理。

　　（4）根據業主方和本項目的技術變更單，對實際工程量的增減帳計算出具體數據并做好增減。并及時提醒各分包單位的增減帳上報，統一歸納上報業主審核。

　　（5）對各分包單位提交的預算清單進行審核，并做出處理意見。并編寫總的預算清單報甲方。

　　（6）要求各分包單位每月報工作完成清單，并對其進行審核做出處理意見。

篇2：項目公司合約預算部部門職責

　　項目公司合約預算部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目現場的成本管理，確保項目現場的成本管理處于有效控制。

　　3.部門職責

　　3.1材料管理

　　參與對施工單位材料進度報量的審核

　　負責對項目公司權限內采購材料的價格審核。

　　3.2預、結算管理

　　負責項目工程預算、結算;

　　如果預結算外包，則負責推薦外包監理公司，同時配合總部招標采購部參與外包方的招投標和合同談判。

　　3.3 供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　參與材料供應商的評價。

　　3.4 成本動態管理

　　負責收集、整理項目公司范圍的有關成本信息;

　　負責建立項目動態成本信息臺帳;

　　負責定期對項目成本進行監控，超出預期成本變動范圍的情況反饋成本管理部。

　　負責項目公司成本控制相關文件的評審。

　　負責項目動態成本的錄入與分析

　　負責提出目標成本調整建議。

　　工程進度付款管理，編制進度付款計劃;

　　負責對設計變更、工程變更進行測算;

　　按照權限，負責現場簽證會簽。