藍(lán)郡項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定

　　為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平，讓客戶購(gòu)買放心的、舒心的產(chǎn)品，參與工程的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。

　　一、技術(shù)管理體系

　　1、在工程合同簽訂后15天內(nèi)，承包單位必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等）書面報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審查，根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位的審查意見，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。違反本條規(guī)定，罰款500～1000元。

　　2、技術(shù)管理體系必須以承包單位總工程師為技術(shù)管理體系的第一責(zé)任人，整合公司的相關(guān)部門及項(xiàng)目技術(shù)管理部門，形成一個(gè)由承包單位總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包單位采取以包代管的模式，將責(zé)令整改，并處以10000元罰款。

　　3、項(xiàng)目技術(shù)管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書，并于工程開工前15天內(nèi)，將人員資格報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審核。對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　4、對(duì)于技術(shù)管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位多次要求而沒(méi)有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項(xiàng)目組，建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位進(jìn)行撤換。對(duì)于承包單位技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場(chǎng)。如在限期后不離場(chǎng)的，處以100元/人·天罰款。

　　5、施工過(guò)程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)，征得監(jiān)理、建設(shè)單位同意，并做好工作移交。如擅自變動(dòng)定崗管理人員，將處以1000元/人·次罰款；如工作移交不到位離崗，處以500元/人·次罰款，并對(duì)造成的損失負(fù)全部責(zé)任。

　　二、圖紙會(huì)審

　　1、開工前，承包單位有責(zé)任對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查。必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙7天內(nèi)形成書面意見提交單位，由單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)，造成工程返工，一切損失由承包單位承擔(dān)。

　　承包單位內(nèi)審施工圖紙由承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織相關(guān)部門及分包專業(yè)單位等有關(guān)單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于：

　　①圖紙及技術(shù)文件是否符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文；

　　②圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉點(diǎn)是否相符；

　　③設(shè)計(jì)是否有特殊的技術(shù)要求，如需要采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工；

　　④有無(wú)特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場(chǎng)需要；

　　⑤建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無(wú)矛盾；

　　⑥有無(wú)使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識(shí)性錯(cuò)誤；

　　如承包單位未按本條要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款500元。

　　2、承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并由承包單位項(xiàng)目部做好記錄，編寫紀(jì)要，在2天內(nèi)經(jīng)承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，提交并督促與會(huì)各方審核簽章，在7天內(nèi)返還。承包單位各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，否則處以500元/人·次的罰款。

　　3、圖紙審查程序如下：

　　4、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)，承包單位必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查。如不能按時(shí)提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元。如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元。

　　三、技術(shù)核定及洽商

　　1、在施工過(guò)程中，承包單位因設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及提出合理化建議等原因，需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改，承包單位應(yīng)在7天內(nèi)提出書面提出工程技術(shù)核定（洽商）單，其處理流程如附圖所示。

　　否

　　是

　　2、承包單位在施工過(guò)程中對(duì)圖紙有不理解或存在疑問(wèn)的，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位（或建設(shè)單位）反映咨詢，取得核實(shí)后應(yīng)知會(huì)監(jiān)理和建設(shè)單位。對(duì)于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、圖紙不符、功能性問(wèn)題、不符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，承包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責(zé)任，除無(wú)條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。

　　3、承包單位在施工過(guò)程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷按圖施工將會(huì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。如建設(shè)單位在承包單位提出報(bào)告后，仍堅(jiān)持按原設(shè)計(jì)施工，承包單位應(yīng)予執(zhí)行，但對(duì)此產(chǎn)生的后果，承包單位不負(fù)責(zé)任。

　　4、屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，承包單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。

　　5、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)修改，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)協(xié)商，出具技術(shù)核定單，監(jiān)理及承包單位執(zhí)行。

　　6、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，監(jiān)理和單位根據(jù)建設(shè)單位應(yīng)書面通知立即實(shí)施，并于處理完畢后48小時(shí)內(nèi)由承包單位辦理技術(shù)核定單。對(duì)于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包單位承擔(dān)一切損失。

　　四、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

　　1、項(xiàng)目開工前10天內(nèi)，承包單位必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；在分部、分項(xiàng)工程開工前10天內(nèi)報(bào)送專項(xiàng)施工方案。若因圖紙不到位，整個(gè)工程一次性編制有困難時(shí)，可分階段編制。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，承包單位必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時(shí)提交，則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰100元，并通報(bào)承包單位公司；如提交的施工組織設(shè)計(jì)無(wú)針對(duì)性，除罰款并通報(bào)外，將退回重新編制。

　　2、承包單位應(yīng)及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)送監(jiān)理審核，建設(shè)單位審批。承包單位對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案提出的修改意見和要求必須及時(shí)做出書面的答復(fù)和修正。經(jīng)審批后，承包單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實(shí)到位。

　　3、承包單位應(yīng)對(duì)其編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案負(fù)責(zé)，不得因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。如因施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包單位自行負(fù)責(zé)。

　　五、質(zhì)量管理

　　1、承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并書面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位；

　　2、承包單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實(shí)可行的保證措施。

　　3、項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的"三檢"制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。承包單位必須在每道工序自檢后，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，

方可進(jìn)行下道工序。建設(shè)方每月抽查兩次，如有違反，建設(shè)單位將責(zé)令返工。

　　5、承包單位必須接受單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題（一般質(zhì)量事故），除限期整改外，由單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500～1000元/次，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及承包單位的上級(jí)公司，同時(shí)作為建設(shè)單位對(duì)承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。

　　6、承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚模ㄔO(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場(chǎng)。

　　7、施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位提出后，承包單位未采取整改措施和措施不力，罰款200～5000元/次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時(shí)應(yīng)停工整頓。

　　六、材料管理

　　1、如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無(wú)條件返工外，并處以5000～10000元的罰款。

　　2、如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料，每批次處以200元罰款。

　　3、如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，采取隔離堆放等措施。同時(shí)將不合格情況報(bào)告監(jiān)理及建設(shè)單位。違反本條規(guī)定，將處以500～5000元罰款。

　　4、承包單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理。對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　5、對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。

　　6、對(duì)于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包單位有權(quán)拒絕接收。

　　七、工程缺陷及質(zhì)量事故

　　工程質(zhì)量事故處理按照我公司《質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問(wèn)題（一般質(zhì)量事故）管理辦法》執(zhí)行。

　　八、施工技術(shù)交底

　　1、承包單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款100元/次。

　　2、施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。

　　九、資料及圖紙管理

　　1、在工程施工中，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂而造成的損失，由承包單位負(fù)責(zé)。

　　2、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái)，并注明更改依據(jù)，便于查找。

　　3、竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行。基礎(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后15天內(nèi)，承包單位將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交建設(shè)單位，建設(shè)單位10天內(nèi)審核后返還承包單位。單位工程竣工驗(yàn)收后，在實(shí)物移交前5天內(nèi)，承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位。如承包單位無(wú)法按時(shí)移交資料，按100元/單位工程·天進(jìn)行罰款。

　　4、分包專業(yè)的竣工資料，由分包單位負(fù)責(zé)編制，總包單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。

篇2：工廠電氣設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定

　　工廠電氣設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定

　　1、主題內(nèi)容和適用范圍

　　為了提高電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性，本管理規(guī)定對(duì)較通用的電氣設(shè)備的檢修周期和檢修主要內(nèi)容做出了明確規(guī)定。

　　本規(guī)定適用于全公司所有生產(chǎn)廠和有關(guān)單位。

　　2、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《鋼鐵企業(yè)動(dòng)力管理?xiàng)l例》、《冶金企業(yè)設(shè)備操作、維護(hù)檢修規(guī)程》。

　　3、職責(zé)

　　本規(guī)定由公司設(shè)備部組織有關(guān)單位嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。

　　4、管理內(nèi)容與方法

　　4.1本規(guī)定只對(duì)較通用的電氣設(shè)備提出了要求，對(duì)非通用的電氣設(shè)備，各單位可根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的規(guī)定和要求。對(duì)崗位上有關(guān)操作維護(hù)等方面的規(guī)程，由各單位根據(jù)各單位的特點(diǎn)和不同條件具體制定。

　　4.2電氣設(shè)備的技術(shù)狀況分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照《設(shè)備技術(shù)狀況管理規(guī)定》中關(guān)于設(shè)備技術(shù)管理通則執(zhí)行。

　　對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照《設(shè)備的使用維護(hù)和管理規(guī)定》中設(shè)備維護(hù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3為了提高電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性，做到有計(jì)劃的定期檢修，須對(duì)主要電氣設(shè)備訂出其檢修周期和基本內(nèi)容，本制度中沒(méi)有規(guī)定的設(shè)備檢修周期和內(nèi)容，均可按照各類設(shè)備的技術(shù)特性和使用經(jīng)驗(yàn)由各單位自行制定。

　　4.4各類設(shè)備的規(guī)定

　　4.4.1電動(dòng)機(jī)的規(guī)定

　　電動(dòng)機(jī)（包括交流和直流）的計(jì)劃?rùn)z修，分為不解體檢修和解體檢修兩種，其檢修周期和檢修內(nèi)容規(guī)定如下：

　　4.4.1.1不解體檢修

　　凡電機(jī)連續(xù)運(yùn)行3～6個(gè)月時(shí)，應(yīng)進(jìn)行一次，其檢修主要內(nèi)容有：

　　1用干燥空氣，吹去電機(jī)內(nèi)部灰塵，擦去油污；

　　2檢查各處接線頭是否松動(dòng)，各部位緊固螺栓是否處于良好狀態(tài)；

　　3打開軸承小蓋，檢查是否缺油；

　　4測(cè)量電機(jī)絕緣，并做記錄。

　　4.4.1.2電機(jī)解體檢修

　　分為大、中、小修三種。其規(guī)定如下：

　　類別 電機(jī)類型 大修周期 中修周期

　　第一類 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的鼠籠型電機(jī) 7～10年 3～4年

　　第二類 連續(xù)運(yùn)行的繞線式電機(jī) 10～20年 3～4年

　　第三類 短期運(yùn)轉(zhuǎn)起、停次數(shù)頻繁的電機(jī) 3～5年 1年

　　第四類 10kV高壓電機(jī) 20～25年 4～5年

　　第五類 主變流機(jī)組、軋鋼直流電機(jī) 20～25年 4～5年

　　第六類 Z系列直流電機(jī)、中小容量電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī) 8～12年 2年

　　1電機(jī)大修內(nèi)容一般為：

　　A．定子和轉(zhuǎn)子全部或局部更換線圈；

　　B．機(jī)械結(jié)構(gòu)檢查試驗(yàn)或做改造性的加固處理；

　　C．集電環(huán)換新或做表面處理；

　　D．軸瓦（滾珠）更換，軸承修理和絕緣墊片檢查；

　　E．轉(zhuǎn)子綁線更換；

　　F．籠型電機(jī)轉(zhuǎn)子銅條與轉(zhuǎn)子短路環(huán)焊接處檢查，對(duì)裂口和松動(dòng)處做補(bǔ)焊處理；

　　H．轉(zhuǎn)子找平衡、轉(zhuǎn)數(shù)在1000轉(zhuǎn)/分以上，容量大于100kW的電機(jī)轉(zhuǎn)子，要做動(dòng)平衡試驗(yàn)；

　　Y．電刷架檢修、部件更換調(diào)整；

　　O．機(jī)殼修理、噴漆。

　　直流電機(jī)除上述項(xiàng)目外，尚需進(jìn)行：

　　P．整流子清掃試驗(yàn)或進(jìn)行表面磨光、開溝、搗棱，以及整流片全部更換；

　　K．升高片修理，更換絕緣，重新綁扎加固，有斷裂者，修補(bǔ)或更換；

　　Y．均壓線圈全部更換絕緣和綁線；

　　N．轉(zhuǎn)子整體干燥和浸漆。

　　2電機(jī)中修的內(nèi)容一般為：

　　A．定子或轉(zhuǎn)子（包括主補(bǔ)極）線圈清掃做絕緣試驗(yàn)，并做直流耐壓。對(duì)局部和個(gè)別絕緣值低的線圈進(jìn)行處理；

　　B．電機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)檢查，采取必要的預(yù)防和加固措施；

　　C．整流子、升高片、集電環(huán)、修理和加工磨光；

　　D．軸瓦研磨，對(duì)超過(guò)間隙者做更換鎢金、軸承絕緣墊片檢查；

　　E．轉(zhuǎn)子綁線檢查，對(duì)松動(dòng)者進(jìn)行更換及做平衡試驗(yàn)；

　　F．定、轉(zhuǎn)子干燥噴漆，直流電機(jī)電樞進(jìn)行浸漆處理；

　　G．調(diào)整刷架及其排列，檢修和更換零件。

　　3電機(jī)的小修周期，各使用廠（單位）可根據(jù)電機(jī)具體使用狀態(tài)、運(yùn)行情況自行決定。原則每隔1～2年進(jìn)行一次，其檢修內(nèi)容一般規(guī)定為：

　　A．定子或轉(zhuǎn)子分解抽出清掃，并做檢查；

　　B．局部或個(gè)別絕緣薄弱部位進(jìn)行絕緣處理；

　　C．軸瓦（滾珠）檢查、換油；

　　D．整流子、集電環(huán)表面清掃，刷子個(gè)別更換調(diào)整。

　　4.4.2對(duì)變壓器的規(guī)定

　　類別 變壓器型號(hào) 大修周期 中修周期 小修周期

　　第一類 電力變壓器容量在1000kVA及以上者 30～40年 6～8年 1年

　　第二類 整流變壓器、起動(dòng)自偶變壓器和充油電抗器 25～30年 5～6年 1年

　　第三類 電爐變壓器 15～18年 3年 6個(gè)月

　　第四類 變壓器容量在1000kVA以下者 30～35年 10年 2年

　　4.4.2.1變壓器大修內(nèi)容一般為：

　　A．高、低壓側(cè)線圈全部更換；

　　B．鐵磁機(jī)構(gòu)檢查，穿芯螺栓絕緣套管更換，矽鋼片表面絕緣脫落者，重新涂絕緣膜；

　　C．更換對(duì)地絕緣層和高低壓間絕緣套筒，以及更換全部鋼紙油道和鋼紙墊片；

　　D．分接開關(guān)檢修，分解清理；

　　E．對(duì)線圈各部分壓緊的機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查、修理和必要的加固；

　　F．油翅、油枕清洗，絕緣油過(guò)濾，油缸洗刷，止油修理，墊片更換；

　　G．瓷套管分解清理、干燥，進(jìn)行耐壓試驗(yàn)；

　　H．溫度計(jì)校驗(yàn)，瓦斯繼電器檢查，油翅風(fēng)扇分解清理，電機(jī)檢修；

　　I．全部變壓器外表噴漆。

　　4.4.

2.2變壓器在中修內(nèi)容一般為：

　　A．1000kVA及以上的變壓器，在檢修抽芯前，必須進(jìn)行線圈絕緣泄漏試驗(yàn)；

　　B．變壓器解體，吊出芯子進(jìn)行各部位檢查，包括線圈固定位置，壓緊螺栓的緊固程度、分接開關(guān)的接觸情況和機(jī)械位置等；

　　C．用變壓器油沖洗線圈、油道、墊片等，去除油污和表面沉積物；

　　D．對(duì)絕緣電阻不符合要求的部位進(jìn)行處理；

　　E．油缸清掃，止油門修理，油翅清刷，漏油處處理；

　　F．變壓器油過(guò)濾，并做化學(xué)試驗(yàn)，含酸性超過(guò)規(guī)定者，應(yīng)做除酸處理；

　　G．油枕、防爆管沖洗，干燥劑更換；

　　H．溫度計(jì)校驗(yàn)、瓦斯繼電器檢查；

　　I．瓷套管檢查、清理。

　　4.4.2.3變壓器小修內(nèi)容一般為：

　　不抽芯檢查，只做外部清掃和檢修。包括缸蓋清掃、瓷套管清掃；絕緣油處理和增添；檢查冷卻裝置、瓦斯繼電器裝置；檢查www.dewk.cn各部有無(wú)漏油現(xiàn)象；呼吸器內(nèi)干燥劑顏色是否正常。

　　4.4.3低壓開關(guān)盤的規(guī)定（包括電磁站控制盤，低壓線路開關(guān)控制設(shè)備）

　　類別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

　　第一類 在多塵、潮濕和高溫環(huán)境中 6年 2年 6個(gè)月

　　第二類 在正常環(huán)境中 16年 4年 1年

　　屬于第一類的電磁站是：軋鋼電磁站和加熱爐電磁站、鏈爐房電磁站、煉鋼爐電磁站、電爐電磁站、燒結(jié)電磁站等。

　　屬于第二類的電磁站是：主電室控制操作盤和機(jī)電修配車間電磁站、水泵房電磁站、空氣壓縮機(jī)房電磁站等。

　　4.4.3.1 開關(guān)盤大修內(nèi)容一般為：以局部或全部更換為主，修理為輔。

　　1動(dòng)力和操作線路局部或全部更換新線；

　　2控制盤修理，控制開關(guān)的部分備件或整體更換；

　　3控制器分解清掃，更換磨損部件及接點(diǎn)；

　　4電阻器分解清掃，做必要的更換；

　　5各種刀閘的修理及儀表校驗(yàn)。

　　4.4.3.2 開關(guān)盤中修內(nèi)容一般為：

　　1動(dòng)力和控制臺(tái)線路接頭檢查局部絕緣破裂要完善處理或局部更換；

　　2控制盤清掃，開關(guān)換接點(diǎn)，刀閘開關(guān)修理；

　　3電阻器清掃檢查。

　　4.4.3.3 開關(guān)盤小修內(nèi)容一般為：

　　1吹灰、清掃、擦瓷瓶，在采取安全的隔離措施后，母線也要清掃干凈；

　　2檢查各部位的元件是否有異常現(xiàn)象，并擰緊各部位的螺栓；

　　3檢查熔斷器，熔片要完整，接觸應(yīng)良好；

　　4檢查刀開關(guān)在合閘狀態(tài)時(shí)，接觸應(yīng)良好；

　　5檢查檢修接觸器、控制繼電器、磁力起起動(dòng)器的觸頭及各彈簧和消弧罩；

　　6檢查檢修行程開關(guān)的凸輪、接頭及彈簧等；

　　7測(cè)量主回路及操作回路的絕緣，并記錄之；當(dāng)?shù)陀谝?guī)定值時(shí)，或與上一次記錄相比較，有顯著下降時(shí)，應(yīng)查明原因并加以解決。

　　4.4.4 天車電氣控制設(shè)備的規(guī)定

　　類別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

　　第一類 多塵、潮濕和高溫環(huán)境中運(yùn)行，每小時(shí)起停次數(shù)甚至為頻繁作業(yè)率很高者 5年 1年 2個(gè)月

　　第二類 比較多塵、潮濕或高溫環(huán)境中運(yùn)行，起停次數(shù)及作業(yè)率僅次于第一類者 6年 1年 4個(gè)月

　　第三類 一般環(huán)境下運(yùn)行，每小時(shí)起停次數(shù)比較頻繁者 10年 2年 6個(gè)月

　　第四類 良好環(huán)境下運(yùn)行，起停次數(shù)不頻繁者 15年 5年 1年

　　屬于第一類天車是：煉鋼廠加料、澆鑄等天車；煉鐵廠鑄造車間鐵水天車、水渣池天車。

　　屬于第二類天車是：軋鋼廠天車、燒結(jié)廠裝料天車、煉鐵廠爐臺(tái)天車等。

　　屬于第三類天車是：煉鋼廠原料天車、軋鋼廠成品天車。

　　屬于第四類天車是：主電室內(nèi)檢修用的天車、水泵站內(nèi)檢修用的天車、主機(jī)室內(nèi)檢修用的天車。

　　4.4.4.1 天車控制設(shè)備大修內(nèi)容是：

　　動(dòng)力線路和控制線路，以局部或全部更換為主，修理為輔，其主要項(xiàng)目如下：

　　1動(dòng)力和控制線路經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，局部或全部更換新線；

　　2配電盤及盤上控制設(shè)備更換及備件修理更換；

　　3控制器解體檢查，更換損壞件或整體；

　　4電阻箱整箱或部分電阻片更換，或解體清掃；

　　5刀閘整組或部分線圈更換，或分解清掃修理；

　　6滑線和滑線支架更換或修理。

　　4.4.4.2 天車電氣控制設(shè)備中修的內(nèi)容是：

　　動(dòng)力線路或控制線路檢查修補(bǔ)、更換磨損的備件，其主要內(nèi)容如下：

　　1動(dòng)力線路和控制線路接頭檢查，對(duì)絕緣不良的線路進(jìn)行絕緣修補(bǔ)或局部更換；

　　2控制盤上局部元件更換；

　　3刀閘開關(guān)、滑線進(jìn)行檢查清掃；

　　4更換局部電氣控制開關(guān)，清掃電阻箱。

　　4.4.4.3 天車電控設(shè)備小修內(nèi)容是：

　　1檢查檢修電動(dòng)機(jī)（按電動(dòng)機(jī)的規(guī)定執(zhí)行）；

　　2檢查檢修電磁鐵抱閘，各種極限開關(guān)務(wù)必使用可靠；

　　3檢查檢修電磁控制盤及一、二次接線；

　　4檢查檢修各種類型的控制器、接觸器、磁力啟動(dòng)器等；

　　5檢查檢修大車磨電砣（集電砣），使其接觸良好；

　　6檢查清掃各種絕緣瓷瓶，清掃電阻器（或頻敏電阻器）上的積灰；

　　7測(cè)定各電氣部件絕緣電阻，并做記錄。

　　4.4.5 斷路器的規(guī)定

　　一般斷路器在運(yùn)行中切閘三次短路電流后，應(yīng)做全面檢查與清掃工作。

　　4.4.5.1 斷路器外部檢查清掃內(nèi)容是：

　　①檢查與緊固斷路器套管與母線的接頭、檢查套管與瓷瓶、特別是拉力瓷瓶有否裂紋損傷；

　　②清掃各部灰塵，緊固各部位螺栓；

　　③測(cè)量三相接觸電阻，三相同時(shí)接觸狀態(tài)及測(cè)定其觸頭行程；

　　④檢查漏油、漏氣現(xiàn)象；

　　⑤檢查操作機(jī)構(gòu)及操作頭是否靈活、可靠，保證合、分閘全部符合要求；

　　⑥而無(wú)卡擦及自動(dòng)脫扣現(xiàn)象；

　　⑦檢查信號(hào)及操作回路，進(jìn)行遠(yuǎn)方控制操作，并做空投及跳閘試驗(yàn)。

　　4.4.5.2油開關(guān)內(nèi)部檢查清掃內(nèi)容是：

　　1檢查內(nèi)部是否完整和動(dòng)作是否正常；

　　2檢查套管有無(wú)臟物，消弧罩是否完整，有無(wú)變形和閃絡(luò)痕跡，以及接點(diǎn)燒損情況；

　　3檢查接點(diǎn)接觸情況是否嚴(yán)密，并檢查接點(diǎn)是否同時(shí)接觸；

　　4徹底清掃內(nèi)部，并更換絕緣油；

　　5同時(shí)要做外部檢www.dewk.cn查與清掃。

　　4.4.6 10kV高壓開關(guān)柜要配合線路檢修，一年進(jìn)行一次停電清掃，對(duì)周圍環(huán)境較臟的地區(qū)，六個(gè)月檢修清掃一次，其主要內(nèi)容為：

　　4.4.6.1檢查母線引線、隔離開關(guān)、斷路器、電流互感器及電壓互感器操作機(jī)構(gòu)等部位是否有異常現(xiàn)象。

　　4.4.6.2檢查端子板螺栓接點(diǎn)有否松動(dòng)及隔離開關(guān)接點(diǎn)檢查修理、儀表校驗(yàn)、繼電器保護(hù)裝置檢查等。

　　4.4.6.3檢查各熔斷器接觸是否良好。

　　4.4.6.4采取安全隔離措施，對(duì)母線進(jìn)行清掃檢查。

　　4.4.6.5測(cè)量主回路及操作回路系統(tǒng)絕緣電阻，并做記錄。

　　4.4.7防雷裝置的規(guī)定

　　4.4.7.1避雷針每年四月中旬以前應(yīng)做一次檢查，包括本體及聯(lián)結(jié)線，并測(cè)試接地電阻值。

　　4.4.7.2各類避雷器每年四月末以前配合線路停電，安裝投運(yùn)，十一月后結(jié)合線路停電將它拆回試驗(yàn)檢查，以便第二年再安裝使用（室內(nèi)母線上避雷器不拆）。

　　1閥型避雷器的復(fù)查項(xiàng)目是：

　　A、避雷器本身www.dewk.cn有無(wú)臟污、破裂或燒損現(xiàn)象；

　　B、引出線有無(wú)移動(dòng)斷股，內(nèi)部絕緣物有無(wú)甩裂脫落和溶化流出現(xiàn)象；

　　C、進(jìn)行絕緣電阻值測(cè)定和泄漏電流值測(cè)定；

　　D、新避雷器應(yīng)進(jìn)行工頻放電測(cè)定。

　　2 氧化鋅避雷器的復(fù)查試驗(yàn)項(xiàng)目為：

　　A、電阻的測(cè)量：35kV及以下的氧化鋅避雷器用2500V兆歐表測(cè)量，其絕緣電阻不低于1000MΩ。

　　B、測(cè)量1mA(直流)時(shí)的參考電壓U1mA和75%U1mA參考電壓下的泄漏電流，要求75%U1mA下的泄漏電流不大于50μA。

　　4.4.8接地裝置每年四月中旬以前進(jìn)行一次檢查測(cè)試，不合格者要進(jìn)行處理，以保證變壓器、避雷針、避雷器、高壓開關(guān)柜等的安全運(yùn)行。

　　4.4.9對(duì)計(jì)量用電壓、電流互感器每年春季進(jìn)行一次絕緣試驗(yàn)和清掃工作，油浸式互感器的油質(zhì)應(yīng)做檢查，如無(wú)特殊變化，一般3—5年換油一次。

　　4.4.11電力電纜每年做一次絕緣檢查，包括絕緣值的測(cè)定，直流耐壓和測(cè)量其泄漏電流，同時(shí)檢查電纜頭的外表情況。

　　4.4.11.1新敷設(shè)的電纜，在投入運(yùn)行三個(gè)月后應(yīng)試驗(yàn)一次其技術(shù)數(shù)據(jù)，如無(wú)特殊變化，以后可按每年試驗(yàn)一次。

　　4.4.11.2根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果列為不合格，但經(jīng)過(guò)綜合判斷允許在監(jiān)視條件下投運(yùn)的電纜，其試驗(yàn)周期應(yīng)比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定縮短，如果在不少于六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)三次以上的再試驗(yàn)，其缺陷特性沒(méi)有變化，則可以認(rèn)為合格。

　　4.4.12電力電容器

　　電力電容器應(yīng)每隔3～6個(gè)月進(jìn)行一次維護(hù)檢修，其檢修主要內(nèi)容是：

　　4.4.12.1清理瓷瓶，緊固各部位螺栓。

　　4.4.12.2檢查各熔斷器是否良好，接觸是否嚴(yán)密。

　　4.4.12.3檢查電容器的補(bǔ)充是否有裂紋、凸出、滲油及其它異常現(xiàn)象。

　　4.4.12.4測(cè)量絕緣電阻并記錄。

篇3：地產(chǎn)公司物管技術(shù)管理規(guī)定

　　地產(chǎn)公司物管技術(shù)管理規(guī)定

　　第一節(jié) 概述

　　第一條 物管技術(shù)部是z投資(南京)有限公司（以下簡(jiǎn)稱投資公司）為加強(qiáng)南京z物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱物業(yè)公司）工程、園林維保及養(yǎng)護(hù)力量，專門設(shè)立的負(fù)責(zé)技術(shù)支持、專業(yè)管理及技術(shù)監(jiān)督的職能部門。物業(yè)公司維修及綠化部在按制度履行日常工作職責(zé)中，如遇到疑難問(wèn)題報(bào)物管技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。

　　第二條 物管技術(shù)部負(fù)責(zé)與投資公司相關(guān)部門或協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)；參與新開項(xiàng)目的設(shè)備系統(tǒng)及園林工程的方案論證、前期介入等工作。

　　第三條 物管技術(shù)部下設(shè)專業(yè)維修隊(duì)專門解決房屋局部開裂、空鼓、滲漏及與土建有關(guān)的水電維修等零星工作。具體管理操作辦法詳見《專業(yè)維修隊(duì)管理辦法》。

　　第二節(jié) 物管技術(shù)部工作職能

　　第四條 負(fù)責(zé)物業(yè)公司各管理處所有土建維修、配套設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)指導(dǎo)及園林景觀等方面的技術(shù)管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行及園林景觀效果的整體把握、控制。

　　第五條 負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)公司各管理處簽訂設(shè)備有償維保合同，指導(dǎo)各管理處維修部所有設(shè)備維保計(jì)劃的制定及維保工作實(shí)施情況的巡查、監(jiān)督及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　第六條 負(fù)責(zé)各管理處園林景觀、小品、綠化養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施情況的巡查、監(jiān)督、及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　第七條 參與物業(yè)公司各管理處維修部、綠化部主管的工作考核并參與所有維修、綠化人員的招聘工作。

　　第八條 負(fù)責(zé)與投資公司各部門及相關(guān)協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)。

　　第九條 參與投資公司新開項(xiàng)目的設(shè)備系統(tǒng)、園林工程的方案確定及工程前期介入工作。

　　第十條 參與投資公司相關(guān)合同中有關(guān)保修條款的擬訂，確定設(shè)備、工程、園林、裝修等尾款的支付。

　　第三節(jié) 外部合作支援體系

　　第十一條 電氣：借助工程施工及管理與智能化公司、電梯安裝、維修等單位在保修期結(jié)束后簽訂有償維修協(xié)議及配電房代管協(xié)議——資料員歸檔。

　　第十二條 水暖：借助工程施工及管理與純凈水施工單位、自來(lái)水公司、煤氣公司、空調(diào)、鍋爐施工及維修公司等多家單位，在保修期結(jié)束后簽訂有償維修協(xié)議→資料員歸檔。

　　第十三條 園林：借助園林工程施工與管理經(jīng)驗(yàn)與園林施工單位、植保所、高校,建立長(zhǎng)期的技術(shù)聯(lián)系，必要時(shí)在養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后簽訂部分珍貴草坪及苗木的有償養(yǎng)護(hù)協(xié)議→資料員歸檔。

　　第四節(jié) 巡檢、巡查制度

　　第十四條 各工程師制定每月工作計(jì)劃→部門經(jīng)理簽字→報(bào)公司。

　　第十五條 根據(jù)各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)周期，維修部安排設(shè)備維護(hù)，相應(yīng)專業(yè)工程師按照《物業(yè)公司維修部設(shè)備管理制度及規(guī)程》，抽查并解決維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)www.dewk.cn的具體疑難技術(shù)問(wèn)題。

　　第十六條 公共設(shè)備定期外協(xié)保養(yǎng)→專業(yè)工程師協(xié)調(diào)落實(shí)→維修部具體處理及跟進(jìn)→對(duì)應(yīng)工程師跟蹤抽查。

　　第十七條 日常運(yùn)行設(shè)備巡查每月一次→專業(yè)工程師抽查維修部日、周檢表及設(shè)備運(yùn)行狀況，填寫月檢記錄并報(bào)經(jīng)理簽字→資料員歸檔。

　　第十八條 特殊情況下設(shè)備運(yùn)行異常（維修責(zé)任人匯報(bào)或?qū)I(yè)工程師在例行巡檢發(fā)現(xiàn)投資及物業(yè)公司內(nèi)部無(wú)法解決）專業(yè)工程師立即電話通知相應(yīng)協(xié)作單位（事后補(bǔ)發(fā)物管聯(lián)系單或工作指令單）并向經(jīng)理匯報(bào)→借助外部支援→反饋處理結(jié)果→專業(yè)工程師確認(rèn)簽字→經(jīng)理簽字→資料員歸檔備案。

　　第十九條 園林工程師根據(jù)《物業(yè)綠化部綠化管理制度及規(guī)程》，按照?qǐng)@林景觀苗木生長(zhǎng)特性、養(yǎng)護(hù)要求及病蟲害預(yù)防措施,檢查并解決園林苗木養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的具體疑難技術(shù)問(wèn)題。

　　第五節(jié) 突發(fā)事故處理流程

　　第二十條 維修責(zé)任人→報(bào)物業(yè)維修部處理（疑難問(wèn)題同時(shí)報(bào)相應(yīng)專業(yè)工程師）→反饋處理結(jié)果并填寫事故單→專業(yè)工程師確認(rèn)簽字(事后補(bǔ)發(fā)物管聯(lián)系單或工作指令單)→經(jīng)理簽字→資料員歸檔。

　　第二十一條 維修責(zé)任人→報(bào)物業(yè)維修部處理（疑難問(wèn)題同時(shí)報(bào)相應(yīng)專業(yè)工程師）分析發(fā)現(xiàn)投資及物業(yè)公司內(nèi)部無(wú)法解決→專業(yè)工程師立即電話報(bào)告經(jīng)理→借助外部支援→反饋處理結(jié)果并填寫事故單→專業(yè)工程師確認(rèn)簽字(事后補(bǔ)發(fā)物管聯(lián)系單或工作指令單)→經(jīng)理簽字→報(bào)公司同時(shí)資料員歸檔。

　　第六節(jié) 土建報(bào)修程序

　　第二

十二條 專業(yè)維修隊(duì)原所在施工單位施工的工程（保修期內(nèi)）：

　　物業(yè)客服接報(bào)→維修部現(xiàn)場(chǎng)查看（疑難問(wèn)題土建工程師現(xiàn)場(chǎng)查看同時(shí)報(bào)部門經(jīng)理）→確定維修方案→協(xié)調(diào)安排專業(yè)維修隊(duì)處理→住戶、維修隊(duì)及物業(yè)責(zé)任人簽字（ 重大問(wèn)題留備份并經(jīng)土建工程師、經(jīng)理簽字，資料員歸檔）。

　　第二十三條 非專業(yè)維修隊(duì)原所在施工單位施工的工程（保修期內(nèi)）：

　　物業(yè)客服接報(bào)→維修部現(xiàn)場(chǎng)查看（疑難問(wèn)題土建工程師現(xiàn)場(chǎng)查看并報(bào)部門經(jīng)理，費(fèi)用大的維修土建工程師需通知原施工隊(duì)到場(chǎng)）→確定維修方案→協(xié)調(diào)安排專業(yè)維修隊(duì)處理→住戶、維修隊(duì)及物業(yè)責(zé)任人簽字（重大問(wèn)題留備份并經(jīng)土建工程師、經(jīng)理簽字，資料員歸檔）→完成三級(jí)簽證并注明原施工單位名稱。

　　第二十四條 工程整改量較大的項(xiàng)目（保修期內(nèi)）：

　　專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)了解發(fā)文→協(xié)調(diào)安排專業(yè)維修隊(duì)或安排海門公司加派人員處理→維修部按要求跟蹤檢查→反饋處理結(jié)果→土建工程師簽字→經(jīng)理簽字→資料員歸檔。非專業(yè)維修隊(duì)原所屬的土建工程隊(duì)施工的工程，需完成三級(jí)簽證并注明原施工單位名稱。

　　第二十五條 過(guò)保修期工程(結(jié)構(gòu)問(wèn)題,根據(jù)建設(shè)部法規(guī)另行處理)：

　　物業(yè)客服接報(bào)→維修部現(xiàn)場(chǎng)查看（疑難問(wèn)題土建工程師現(xiàn)場(chǎng)查看并報(bào)部門經(jīng)理）→確定維修方案并通過(guò)客服協(xié)調(diào)、商定維修價(jià)格→土建工程師根據(jù)工程量大小確定是否發(fā)文→協(xié)調(diào)安排專業(yè)維修隊(duì)處理→反饋處理結(jié)果(住戶、維修隊(duì)及物業(yè)責(zé)任人簽字) →如屬投資公司支付費(fèi)用的需完成三級(jí)簽證。

　　第七節(jié) 崗位培訓(xùn)

　　第二十六條 工程交接前：與工程及物業(yè)協(xié)調(diào)，有組織有計(jì)劃安排維修人員跟蹤施工過(guò)程、了解設(shè)備區(qū)位、工程的組織安排、設(shè)備安裝工藝流程、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行及簡(jiǎn)單操作過(guò)程,對(duì)設(shè)備有一個(gè)最基本最感性的認(rèn)識(shí)。

　　第二十七條 工程交接時(shí)：接相關(guān)部門工程聯(lián)系單→專業(yè)工程師發(fā)文→經(jīng)理簽字→專業(yè)工程師全程配合相關(guān)部門、協(xié)調(diào)相應(yīng)的維修主管,組織物業(yè)維修人員培訓(xùn)→考核、考試、檢驗(yàn)、反饋培訓(xùn)結(jié)果→達(dá)到能處理日常問(wèn)題的能力。

　　第二十八條 物業(yè)接手后：為確保小區(qū)設(shè)備正常運(yùn)作和小區(qū)景觀環(huán)境的美觀，專業(yè)工程師安排每年2～6次設(shè)備全系統(tǒng)培訓(xùn)、2～6次綠化人員培訓(xùn)、2～4次土建專業(yè)技術(shù)、建筑通病的處理和預(yù)防培訓(xùn),采用外培和內(nèi)培、理論和實(shí)際相結(jié)合的模式，并在每期的培訓(xùn)結(jié)束后安排考核，檢查培訓(xùn)結(jié)果。不定期的安排考核物業(yè)維修、綠化人員實(shí)際使用和處理問(wèn)題的技能。

　　第八節(jié) 工程合同參與及有償維保協(xié)議制定

　　第二十九條 參與并提出工程合同中有關(guān)園林景觀效果、苗木養(yǎng)護(hù),設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備保修條款的技術(shù)要求。提出維保期維修、養(yǎng)護(hù)的具體時(shí)間要求。

　　第三十條 參與并確定合同中有關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)備的保修期限和設(shè)備維修責(zé)任的鑒認(rèn)及維修費(fèi)用的確定。

　　第三十一條 審核保修期限，負(fù)責(zé)工程、裝修、園林及設(shè)備尾款支付的確認(rèn)。在設(shè)備保修期結(jié)束前與管理處、維保方共同簽訂有償維護(hù)合同，物管技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，具體維保費(fèi)用由物管技術(shù)部安排協(xié)調(diào)管理處與維保方共同商定。一旦保修結(jié)束，有償維保合同即刻生效，避免維護(hù)脫節(jié)。

　　第九節(jié) 工作簽證及尾款支付

　　第三十二條 經(jīng)濟(jì)簽證：

　　(一) 屬投資公司支付費(fèi)用的簽證,由物業(yè)管理處維修及綠化主管和物管技術(shù)部專業(yè)工程師,部門經(jīng)理三級(jí)簽證,除簽總工作量外，一般不得直接簽認(rèn)款項(xiàng)www.dewk.cn，但需明確簽證，清楚計(jì)算工作量。

　　5000元以下由物業(yè)管理處維修(綠化)主管、物管技術(shù)部專業(yè)工程師、部門經(jīng)理簽認(rèn)；

　　5000——10000元除上述人員簽認(rèn)外需報(bào)物業(yè)主管副總簽認(rèn)；

　　10000元以上需報(bào)投資公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(二) 屬施工單位之間相互支付費(fèi)用的簽證，由物業(yè)管理處維修（綠化）主管和物管技術(shù)部專業(yè)工程師，部門經(jīng)理三級(jí)簽證，除簽總工作量外，一般不得直接簽認(rèn)款項(xiàng)，但需明確簽證,清楚計(jì)算工作量。并清楚注明該工程費(fèi)用從何單位工程尾款中劃撥給現(xiàn)施工的單位，具體簽證權(quán)限同上述(一)中所述內(nèi)容。

　　第三十三條 尾款支付：

　　為考核控制裝修、鋁合金、幕墻、土建施工隊(duì)、園林施工隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商等合作單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，相關(guān)的土建、裝修、鋁合金、幕墻、園林工程及設(shè)備尾款等在上述隊(duì)伍和供應(yīng)商提出書面付款申請(qǐng)后的一周內(nèi)，相應(yīng)的專業(yè)工程師根據(jù)合同期限和申請(qǐng)付款內(nèi)容，深入相應(yīng)管理處，了解裝修、園林綠化及設(shè)備等使用情況、存在哪些問(wèn)題、整改情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)情況等在確保使用、運(yùn)行良好(園林綠化符合合同約定的要求)后，必須由管理處相應(yīng)主管簽字確認(rèn)(作為附件)，后填寫付款申請(qǐng)單并通過(guò)公司網(wǎng)路設(shè)定的程序完成尾款支付。

　　第十節(jié) 綜合管理

　　第三十四條 工作日記,工作報(bào)表：各專業(yè)工程師必須做好工作日記，把平時(shí)工作中遇到的具體問(wèn)題及解決方法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等記錄下來(lái),資源共享。每月填寫工作報(bào)表，由部門經(jīng)理匯總總結(jié)報(bào)物業(yè)副總、投資公司工程副總備案。

　　第三十五條 物管技術(shù)部工作聯(lián)系單、工作指令單：工作及業(yè)務(wù)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)，一般應(yīng)使用物管技術(shù)部工作聯(lián)系單，如直接安排施工方及其他乙方完成的工作一般使用工作指令單。建立完善的備查制度,緊急性及突發(fā)事件先在現(xiàn)場(chǎng)口頭安排指令，但事后需及時(shí)補(bǔ)發(fā)物管技術(shù)部工作聯(lián)系單或工作指令單。不涉及費(fèi)用(或預(yù)估費(fèi)用很低)的相關(guān)事務(wù)性指令，可電話或做現(xiàn)場(chǎng)口頭指令。

　　第三十六條 工作例會(huì)：工作例會(huì)每周二舉行一次,如遇特殊情況，另行安排，各管理處維修部、綠化部、及專業(yè)維修隊(duì)集中匯報(bào)上周工作情況，存在何種問(wèn)題，下周工作計(jì)劃，理順各方關(guān)系。會(huì)議原則上由經(jīng)理組織安排并主持,如遇特殊情況由經(jīng)理指定人員主持，與會(huì)人員由各管理處維修和綠化主管(各一人) 、維修隊(duì)長(zhǎng)、物管技術(shù)部全體人員共同參加，必要

時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)部門及協(xié)作單位參加。另外部門經(jīng)理認(rèn)為目前工作需召開會(huì)議協(xié)調(diào)時(shí)，可以隨時(shí)安排召開工作會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)部門經(jīng)理審閱后即成文簽發(fā)并抄送投資公司總經(jīng)理、物業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)副總及各相關(guān)部門。

　　第三十七條 外協(xié)維修及整改工作驗(yàn)收：由于工程移交后相應(yīng)的外協(xié)維修及整改工作量較小，因而驗(yàn)收由專業(yè)工程師組織施工方、物業(yè)管理處相關(guān)主管共同參加，驗(yàn)收所形成的意見是評(píng)定整改工作能否通過(guò)的依據(jù)，也是是否受理結(jié)算和工期、質(zhì)量考核的依據(jù)。