裝飾工程勞動力投入計(jì)劃及保證措施

　　1-1、勞動力配備管理計(jì)劃

　　1、對技工素質(zhì)的控制措施

　　1.1 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

　　1.2 以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單位價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

　　1.3 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

　　1.4 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。

　　1.5 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

　　1.6 所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。

　　2、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

　　2.1 花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組

　　負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，同時施行激勵措施，達(dá)到本項(xiàng)目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎勵10 元/㎡，直接發(fā)放給工人。本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法，每組10 個人左右，施工一片地面，責(zé)任明確，獎罰分明。 一片地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一片地面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部經(jīng)理組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并扣當(dāng)天全部工資。

　　2.2 木工班組

　　從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多具有多年的高級裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如墻面的基層及封面板施工任務(wù),均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交質(zhì)檢員驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資額獎金；不合格標(biāo)準(zhǔn)者返工并自負(fù)其費(fèi)用，直至做到合格為止；不能一次通過驗(yàn)收的，沒收獎金。

　　2.3 水、電安裝工班

　　選用一級電工、水工，參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。還注意與其他空調(diào)、弱電專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。

　　2.4 特殊工藝工人包括玻璃安裝工、不銹鋼安裝工、精細(xì)五金工、清水砼板安裝工，在公司內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。

　　2.5 吊頂組

　　吊頂工根據(jù)業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人實(shí)行計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗(yàn)收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗(yàn)收下，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資頒獎后，返工自負(fù)工料費(fèi)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。若返工后仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。

　　3、對各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求

　　3.1 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。填寫素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。

　　3.2 素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：

　　3.3 木工技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。

　　（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

　　（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

　　（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。

　　（5）掌握使用各種紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。

　　（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。

　　（7）掌握玻璃安裝的操作方法。

　　（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。

　　（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

　　3.4 鑲貼工匠技術(shù)水平要求：

　　（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。

　　（2）熟練常用水泥、地磚、石材、木材、瓷片的基本性能。

　　（3）熟練掌握地磚的施工工藝。

　　（4）熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。

　　（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。

　　（6）掌握墻面與頂棚抹灰與粉刷操作。

　　4.5 金屬鋁工、不銹鋼、玻璃工技術(shù)水平要求：

　　（1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)具類圖紙。

　　（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。

　　（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。

　　（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。

　　（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁板墻柱面、門窗、金屬板吊頂、氟維特板、擠塑成型預(yù)制板的施工工藝及方法。

　　（6）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。

　　4.6 電工技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。

　　（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。

　　（3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。

　　（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。

　　4.7 給排水、空調(diào)安裝工技術(shù)水平要求

　　(1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。

　　（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。

　　4.8 塑鋁工的技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖。

　　（2）懂得塑鋁板的性質(zhì)及其特點(diǎn)。

　　（3）熟練掌握塑鋁板的貼面技術(shù)及施工工藝。

　　（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。

　　（5）掌握鋁合金方管的安裝技術(shù)。

　　1-2、勞動力計(jì)劃表 （見附圖）

篇2：勞動力和材料投入計(jì)劃其保證措施

　　勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施

　　1、勞動力投入計(jì)劃及其保證措施

　　1.1 勞動力投入計(jì)劃

　　1.1.1 根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計(jì)劃。工人進(jìn)場前，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立"安全第一、預(yù)防為主"的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同時，在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

　　1.1.2 本工程所用勞動力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補(bǔ)充長期合作的專業(yè)隊(duì)伍，不用零散勞力。

　　1.1.3 勞動力投入計(jì)劃表

　　工種級別工期共118日

　　1～20 天21～45 天21～45 天71～95 天96～118天

　　土建工程測量放線技術(shù)員43

　　注：本計(jì)劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。

　　1.2 保證措施

　　1.2.1 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取"緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉"的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動力配備上，堅(jiān)持"計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動"的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。

　　1.2.2 在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊(duì)伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。

　　1.2.3 根據(jù)工程的特點(diǎn)，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。

　　1.2.4 在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外，根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要臨時抽調(diào)機(jī)動力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。

　　1.2.5 組織上的保證措施：

　　項(xiàng)目部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)場，促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。

　　1.2.6 管理上的保證措施：

　　現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時的調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度要求。必要時安排工人加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場安裝以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。

　　1.2.7 后勤保障措施：

　　在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　2、材料投入計(jì)劃及其保證措施

　　2.1 主要材料投入計(jì)劃

　　2.1.1 主要裝飾材料選擇的依據(jù)：

　　《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20**)，《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)。

　　(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。

　　(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　(4)所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收。材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報(bào)告；進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。

　　(5)進(jìn)場后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類及項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

　　(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運(yùn)輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。

　　(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。

　　(8)現(xiàn)場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品說明書配制。

　　2.1.2 材料供應(yīng)計(jì)劃、材料的質(zhì)量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點(diǎn)，材料的及時準(zhǔn)確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進(jìn)度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長期的材料采供經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制詳細(xì)的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進(jìn)場時間以及保護(hù)措施，按工程進(jìn)展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證材料供給，嚴(yán)格杜絕因材料供應(yīng)不及時所造成的停工、窩工現(xiàn)象。

　　(1)編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃：根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準(zhǔn)。

　　(2)編制主要物資每周供應(yīng)計(jì)劃：審核每周主要物資供應(yīng)計(jì)劃：按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時間，向項(xiàng)目部編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃，并經(jīng)審核。

　　(3)施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠(yuǎn)求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。

　　(4)采購材料質(zhì)量保證：

　　1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等內(nèi)容，批準(zhǔn)后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進(jìn)場時作為材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料必須與封樣之材料樣本相同。

　　2)原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認(rèn)封樣的材料進(jìn)行采購，采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗(yàn)收簽字后進(jìn)入倉庫。高級木材及花色板進(jìn)倉庫的，要求按品

種及顏色分類，并作一次防護(hù)清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進(jìn)行排列拼裝，以求整體美觀。

　　3)采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認(rèn)的材料不相符時或運(yùn)輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。

　　4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。

　　5)材料必須要有合格證及檢測報(bào)告方可進(jìn)場。

　　(5)供應(yīng)過程的監(jiān)控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確供貨時間及分批次計(jì)劃的情況，使供方對材料的供應(yīng)批次、數(shù)量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對特殊材料應(yīng)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。施工過程中及時調(diào)整材料用量計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題馬上反映，使供貨方及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.1.3 材料驗(yàn)收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進(jìn)材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

　　2.1.4 材料"樣板制度"

　　我司對設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定，達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。

　　2.1.5 材料供應(yīng)"需求制度"

　　(1)材料申請(采購)計(jì)劃

　　申請(采購)計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、訂貨的依據(jù)。

　　(2)材料需用計(jì)劃

　　根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

　　(3)材料來源計(jì)劃

　　根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進(jìn)口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。

　　2.1.6 材料保管制度

　　(1)對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。

　　(2)裝飾材料的堆放方式：

　　1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

　　2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。

　　3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

　　4)制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。

　　(3)在倉庫中儲存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。

　　(4)倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨(dú)分開存放。

　　2.1.7 材料的加工

　　能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進(jìn)，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，專業(yè)工程師跟進(jìn)。

　　2.2 主要材料投入計(jì)劃表

　　序號材料名稱單位計(jì)劃材料投入量材料計(jì)劃進(jìn)場時間備注

　　1輕鋼大龍骨m5526開工后分批進(jìn)場

篇3：二次裝飾裝修工程勞動力投入保證措施

　　二次裝飾裝修工程勞動力投入保證措施

　　1、從公司體制上進(jìn)行保證勞動力的投入。我公司建立了勞務(wù)科，對本公司各項(xiàng)目的用工人數(shù)均有登記造冊，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補(bǔ)充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍，對他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

　　2、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量度計(jì)劃要求，確定工作隊(duì)形式，并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊(duì)組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。

　　3、根據(jù)勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后的生活，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一、安全第一"的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

　　4、本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工，入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，對不合格人員，嚴(yán)禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。