建筑公司管理者代表崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作。

　　二、根據(jù)ISO9001-2000《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，建立、健全質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)管理體系的《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》及各項(xiàng)管理制度的編制和修訂工作。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系內(nèi)部審核的組織和實(shí)施及不合格項(xiàng)的追蹤驗(yàn)證，負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織和實(shí)施，并協(xié)調(diào)體系實(shí)施中各部門(mén)的溝通和交流。

　　四、定期向總經(jīng)理匯報(bào)管理體系運(yùn)行實(shí)施中的情況和改進(jìn)要求。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系過(guò)程中的培訓(xùn)工作，提高各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，提高持續(xù)改進(jìn)意識(shí)、以顧客為導(dǎo)向意識(shí)。

　　六、負(fù)責(zé)體系管理的資料整理和歸檔工作。

　　七、批準(zhǔn)發(fā)布公司《程序控制文件》。

　　八、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

篇2：學(xué)校后勤公司管理者代表崗位工作職責(zé)

　　學(xué)校后勤公司管理者代表崗位職責(zé)

　　（1）按總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求。

　　（3）通過(guò)各種措施，提高員工的服務(wù)意識(shí)，確保公司的各項(xiàng)管理服務(wù)工作滿足學(xué)校、顧客要求和法律法規(guī)要求。

　　（4）負(fù)責(zé)公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

篇3：物業(yè)管理公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

　　物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理者代表職責(zé)

　　A協(xié)助總經(jīng)理組織公司管理評(píng)審。

　　B．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持，并確保質(zhì)量管理體系的不斷改進(jìn)，采取措施提高全體員工在滿足顧客要求方面的意識(shí)。

　　C．根據(jù)公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的品質(zhì)管理目標(biāo)。

　　D．負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況和所需要的改進(jìn)。

　　E．審批公司程序文件，組織開(kāi)展公司質(zhì)量保證體系內(nèi)、外審工作。

　　F．負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量事故的善后處理及事故原因的調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果和擬采取的相應(yīng)措施，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，最后負(fù)責(zé)跟蹤措施之有效性。

　　G．負(fù)責(zé)代表公司處理顧客投訴，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。