大廈續建智能化系統的施工方案（2）

　　二、弱電系統總包施工組織管理設計

　　1、工程組織管理及組織結構

　　1.1 為順利、圓滿地完成弱電系統總包工程，在合同簽訂后，我公司將配備精干、有力的技術人員和管理人員組成一個工程項目總包管理組，具體操作整個樓宇弱電系統工程的總包管理。并報業主、監理和設計單位。

　　1.2 工程項目總包管理組將全面負責工程的設計優化、施工組織計劃、工程進度控制、各系統分包之間的工作協調，現場施工督導、技術質量控制、對各分包系統檢測和驗收、直至項目完工。

　　1.3 工程管理組組織結構如圖。

　　1.4 工程項目總包管理組的分工職責：

　　1.4.1 項目經理負責項目的工程進展，同業主及設計院討論各方面的配合問題。包括各分包商的訂貨、交貨，及與各施工部門之間的配合，負責工程的質量保證。

　　1.4.2 項目總工程師協助項目經理工作，并分工負責工程設計優化、及協調與各系統分包間的接口關系。

　　1.4.3 分系統工程師，負責配合監理、并與各系統分包間的質量管理，包括設備報驗、施工和安裝的質量控制、系統驗收。

　　1.4.4 質量管理工程師，全面負責整個弱電項目工程的質量管理，嚴格按照質量管理體系要求，對從設備訂貨、管線施工到設備安裝、系統調試驗收的全過程進行質量監督。

　　1.4.5 施工文檔主任，負責整個工程的文檔收集和管理，負責匯集最終的竣工驗收文檔。各部分施工人員均應在施工文檔主任的督管下做好施工文檔編寫工作。

　　項目總包管理組組織結構框架圖

　　2、工程實施部署

　　2.1 系統設計優化

　　在合同簽訂后，我公司將在設計院、各子系統分包商的配合下，根據投標書，及業主最后確認的要求對弱電系統設計進行優化。系統設計的具體內容和步驟如下：

　　1.在合同簽訂后14 天內各子系統分包商向業主、監理、總包、設計單位提交下列文件，供審批。

　　*主要設備說明書和詳盡的技術資料、圖樣、特性等；

　　*詳盡的工程進度表，應明確：開工期、設備材料的訂貨與到貨日期、設備安裝與系統調試日期。

　　2.在合同簽訂后四個星期內各子系統分包商向業主、監理、總包、設計單位提交編制綜合管線布線施工圖（包括圖紙、軟盤）。

　　3.總包單位將在有關單位的配合下，于一個月內完成優化設計。

　　2.2 設備安裝工程前期準備工作

　　2.2.1 根據工程總包方施工組織設計大綱條款中對弱電系統施工的具體要求，督促各分包商工程人員進場。

　　2.2.2 協助業主、監理一起做好材料報驗和設備檢驗工作。

　　2.3 工程施工部署

　　2.3.1 弱電總包方根據工程內容，和各分包商的施工進度，編制統一的施工進度計劃，報工程總包統一協調確認后施行。

　　2.3.2 在工程的統一管理下，積極配合工程總體進度，在統一部署下，優質完成弱電項目工程。

　　2.3.3 在工程進展過程中，如發生設計變更、工程內容的調整、配套、部件、材料的延誤或其它各種不可預見的因素影響時，各分包商應努力消化不利因素，及時調整施工進度計劃并安排落實。

　　2.3.4 涉及與其它施工單位的交叉工作時，要服從工程總包單位的統一管理。

　　2.3.5 遇有設計變更洽商時，與設計單位之間要相互密切配合，保證施工順利進行。經常與其它施工單位溝通信息。

　　3、工程施工管理措施

　　3.1 工程施工中各子系統的設計變更洽商

　　工程施工中各子系統的設計變更、洽商需由建設單位、設計單位、施工單位三方簽署，并報總包方備案，方可生效，技術質量標準按照設計圖紙的規定執行。

　　3.2 督促各子系統分包商制定管理措施

　　督促各子系統分包商都要對施工進度、質量、安全、技術設備材料供應、運輸倉貯、成品、加工、成品保護、資料歸檔等環節，制定與之相應的、行之有效的管理措施。

　　3.3 強化對各子系統分包商施工管理

　　重點檢查各子系統分包商落實施工責任人、施工方案、物資機具準備及施工標準的掌握等。包括：

　　3.3.1 建立工程例會制度，及時協調、解決施工中出現的各種問題。

　　3.3.2 強化施工計劃管理，對編制的施工進度計劃必須嚴格執行，情況變化時及時采取變更措施，避免拖延工期。

　　3.3.3 應與其它施工單位隨時溝通信息、合理安排工序，盡量減少不必要的交叉作業。

　　3.4 強化對材料設備的質量管理協助建設單位、監理嚴把材料設備的質量關。盡可能參加供貨廠家的確定考察、樣品的提交與封存、交接到安裝的過程層層把關。檢查產品合格證、材質證明、質量保證書、出廠證明。不合格材料設備不得使用。境外進口供應的設備、材料、除了符合國內有關標準外，還應有生產國的質量證明書，所有檢驗測試資料及文件。加強各類設備的運輸與保管工作。

　　3.5 強化施工過程中的質量管理

　　協助監理公司、有關質檢單位的質量檢查。堅持對隱蔽工程隱檢的報告制度。嚴格執行關于印發《寧波市建筑工程電氣安裝質量若干規定的通知》-（94）質監總站037號文。

　　3.6 強化安全施工管理

　　督促各子系統分包商都要建立安全施工的組織體系。制定安全生產、文明施工管理制度，貫徹執行各種安全規定。根據本工程的特點制定相應的技術安全保證措施。

　　3.7 強化與其它施工單位之間的關系協調

　　按照施工總體進度，積極尋求工程總包單位的支持，加強與相關單位的協調配合，以利于各種矛盾的解決。協調上下左右的關系，盡量減少工程障礙。

　　3.8 強化成品保護工作

　　督促各子系統分包商對提前安裝的設備必須采取行之有效的保護措施。不易保護而又極重要的零（配）件，應盡可能在接近試車時再安裝。并制定相應的保衛制度。

　　4、設備安裝技術管理措施

　　4.1 技術資料存檔按關于《寧波市建筑安裝工程施工技術資料管理規定》的通知執行。按市檔案局的要求進行資料歸檔。資料應認真歸檔存放，工程進度與技術資料存檔同步進行。加強日常資料工人物管理，指定專人負責此項工作。

　　4.2 及時把設計變更、洽商記錄、施工變更等項目表注在專用的圖紙上，以便為工程竣工后給制竣工圖打下基礎。

　　4

　　4.4 試車調試按弱電各子系統進行，并按子系統進行竣工驗收。

　　4.5 本工程各終端設備與內裝修密不可分，為保證工期，應注意與內裝修單位的配合。

　　4.6 在整個設備安裝和系統試車運行過程中，必須按照規范，圖紙及說明書中的要求去做，并及時配合監理公司辦理驗收，以確保每道工序的質量，避免返工和扯皮。

　　5、工程檔案

　　5.1 加強對施工技術資料管理工作的領導，實行總工程師負責制，并指定專人負責收集、管理技術資料工作。

　　5.2 施工技術資料隨施工進度及時調整，按專業系統歸類，并按照418 號文件建檔填寫各種表格。

　　5.3 根據工程的實際情況真實填寫施工技術資料，保證完整、準確，并由施工技術負責人審核。

　　5.4 對主要設備與材料提供生產單位的出廠質量合格證書等有關證明材料，做好設備的預檢記錄，并填寫表格。

　　5.5 做好隱蔽工程的驗收記錄及電氣設備安裝和調整試驗、試運轉記錄。

篇2：小區智能化系統工程總體施工方案

　　小區智能化系統工程總體施工方案

　　[1基礎工程

　　搭建小區內的網絡及布線系統，作為本工程的基礎工程，也是本工程的重點工序之一。

　　按照施工設計方案的規范要求，根據商務樓電信布線標準ANSI/TIA/EIA-568-A或B（由甲方決定，默認為A類標準）標準對各系統線纜進行鋪設，并保證線纜的通路。各棟公共部分采用鍍鋅鐵管的布線方式、各層公共部分采用金屬線槽的布線方式，線纜經各層的弱電井出來后通過吊頂的金屬線槽，經天花鍍鋅管線槽入室，沿墻面內預埋的鍍鋅管線槽按照施工圖紙指定的位置將線纜鋪設到位。樓棟之間網絡系統通過六芯室外多膜光纖連接。

　　1.閉路監控系統

　　閉路監控子系統在園區內通過PVC管敷設，主要為75-5視頻線，電源線采用就近接用的方式，如果為帶云臺攝像機則還需要一根控制線。

　　2.可視對講子系統

　　可視對講子系統配線時，某某公司根據線長和系統的負荷以及建筑物內布局和電氣、電磁情況來靈活設計。

　　單元系統中干線視頻線采用SYV75-5，當線長超過100米且增益達不到1Vp-p時，增加視頻放大器；單元系統中戶線視頻線采用SYV75-3，當線長超過50米時，則采用SYV75-5；連接管理中心視頻線采用SYV75-5或SYV75-7。

　　信號線根據實際情況選用不同線經，一般全部采用RVV4芯信號線，考慮門禁的情況下，采用RVV6芯線或8芯線。

　　電源線可根據傳輸距離計算電壓衰減值。一般情況下，電源線可與信號線相同規格。

　　布線注意事項：

　　布線要按照建筑電氣弱電系統的相關標準來設計。樓宇可視對講系統特別強調以下注意事項：

　　視頻線和信號線嚴禁與強電線包括AC220V連在一個層內或一個線槽、橋架內。嚴格意義上，也不能走同一個線井，如無法分開走線井，也應間隔60cm以上；

　　視頻線和信號線盡量不要與有線電視、電纜、電話走同一通道，如無法分開，信號線要用屏蔽線（RVVP）布線;

　　信號線也不能與其他系統的開關電源走同一通道。

　　3.電話子系統

　　多層住宅樓電話配線系統

　　在每個梯口的豎井內設置電話分線箱，室外電纜引入處設置兩個100對電話分線箱或3/2個50對電話分線箱（3個單元以上采用2個100對電話箱，3個單元采用3個50對電話分線箱，2個單元采用2個50對電話分線箱），經電話分線箱將電話線引入住戶的電話插座上。

　　高層住宅電話配線系統

　　在一層的弱電電纜井內設置2個100對電話分線箱，在第四層和第十四層別設置100對的電話分線箱，各電話分線箱將電話線分配至各個住戶的電話插座上。

　　樓內部電話管線的設計

　　某某小區樓內部采用結構化綜合布線系統，其弱電井內上升管路采用規格為100*50*1的金屬線槽，樓層平面配管采用直徑為20毫米的PVC管，安裝方式為暗裝，到用戶終端后墻埋至各住戶的墻上終端盒。

　　標記

　　公號電話大對數線纜直接接入電話控制中心指定的機柜內，將其直接打在110配線架上，標簽紙使用白色標簽紙標記清楚局端入口電話；由電話控制中心到配線間，配線架標簽的顏色為灰色。工作區線纜接入110配線架標簽紙顏色使用橙色標簽紙/語音采用藍色標簽紙，標注清楚插接的標注號碼或相對應的房間號。

　　4.家庭智能化系統

　　NDT是家庭智能化系統的核心，作為一個高科技產品，其安裝和調試必須按標準的程序分步實施。任何不按標準實施的操作，都可能造成NDT系統不能正常工作，或后期無法維護。所以要求，所有NDT系統的室內布線部分，必須嚴格按以下標準步驟執行：

　　1)布線前的準備工作

　　需準備的工具及附件：

　　《NDT外接設備端口分配表》、智能化系統室內施工圖、萬用表、剝線鉗、改錐、電工刀、絕緣膠布、透明膠、標簽、玻璃膠、電鉆、鐵錘、四芯電話線。

　　A)端口分配

　　將NDT的20個接口，按標準《NDT外接設備端口分配表》做出分配規劃。此表作為NDT重要的原始資料，一份電腦存檔，一份現場施工。兩份均應妥善保存，以便NDT的調試和維護有據可查。

　　注：1-16#為標準輸入端口，可按需要分配給各類探測器，計量表等信號采集設備；17、18為12V直流輸出端口，可分配給警燈、警號等12V輸出控制設備；19、20為繼電器輸出端口，分配給家電控制器用，通過家電控制器來控制家電。

　　B)標簽制作

　　按上一步做出的分配表的編號，制作兩份相應的線頭不干膠標簽，以在布線施工時標識線路使用。

　　C)芯線定義

　　根據購買電纜的色組，定義各條芯線的功能，填寫《NDT外接設備端口分配表》相應的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須保持一致。

　　2)現場布線施工

　　1.土建開槽

　　A.底盒墻洞開挖

　　水平距大門門框、底端距地詳見設計圖紙。挖墻尺寸：高：290mm，寬：255mm，深：110mm

　　B.按圖紙指定走線路徑開槽，在離NDT外接設備的安裝位置最近的地方，挖標準86*86暗埋底盒安裝孔。若是家電控制器的出線端，則該暗埋孔位置應水平緊靠將控制的強電輸出插座暗埋孔位置，要確保強電插座的火線能以最短的長度進入控制器底盒。

　　注：若圖紙未標明詳細走線路徑的，應由布線工程師現場標示，并作出書面記錄，方可開鑿。走線路徑應盡量沿墻陰角線，且水平走線一定不能低于門、窗的上框高度，絕對禁止墻下角或地埋走線。

　　2.埋管及設備端底盒予埋

　　A.底盒組裝

　　a.用自攻螺釘裝上電源和轉接板拖架，固定；

　　b.裝上底盒定型鐵條；

　　c.裝上底盒蓋板；

　　B.NDT底盒暗埋

　　將底盒水平固定在墻洞內，若墻厚度不夠，須將墻挖通，則在底盒背面應加絲網再抹墻料。底盒正面蓋板則都應加絲網再抹墻料固定。底盒邊緣應與墻面相平，絕不能凸出墻面或凹進超過3mm，以保證NDT面板能與墻良好結合。

　　C.設備端出線底盒予埋

　　將標準86*86暗埋底盒安裝固定在上一步驟1-B所述暗埋孔內。若該出口為家電控制器出線端，則該暗埋底盒應由NDT產品提供商提供或由其指定型號購買。

　　D.埋管

　　根據走線路徑，沿槽予埋PVC管，PVC管必須全封閉予埋，在管的兩端（NDT底盒端和設備出線盒端）須使用縮結封閉固定。

　　根據各外接設備的位置及走線路徑，計算出各設備的線纜長度（要加入兩端線頭予留余量），切取相應長度的電纜，并根據《NDT外接設備端口分配表》的編號，在電纜兩端貼上標簽，在標簽上再貼上透明膠，以防標簽破損，然后穿入PVC管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉，以防污損線頭。

　予留的電纜包好后規則地卷在底盒內，不可隨意懸在外面。

　　4.線路的檢測記錄

　　按《NDT外接設備端口分配表》的編號順序，將信號電纜的出線盒端四根芯線短路連接，在NDT底盒端用萬用表的歐姆檔，兩兩組合測試四芯的通斷狀況。

　　A.若四根芯線都能互通，則在《NDT外接設備端口分配表》的"線路狀態欄"記上"√"表示這條電纜完好，可以使用。

　　B.若四芯線中只有三芯能互通，則《NDT外接設備端口分配表》的"線路狀態欄"記上"√O"，在備注欄注明斷路的芯線顏色。

　　C.若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線，直至有至少三芯線能互通。

　　按上述方法逐一檢查所有信號電纜，保證線路完好。

　　5.線路完工確認

　　布線工程師根據以上操作步驟，逐一檢查施工項目，確認無誤后，在《NDT外接設備端口分配表》線路完工確認處簽字，同時記錄下完工日期。

　　3)NDT外接設備安裝連接

　　1.外接設備的安裝

　　外接設備的安裝規范，以該設備產品提供商提供的施工規范為準，具體安裝位置及方法，應由布線工程師按智能系統施工圖紙指導實施。以保證該設備能正常、有效地工作。

　　2.外接設備的連接

　　在出線盒蓋板上掏合適的孔，將NDT設備連接電纜從出線盒引出。根據各外接設備的說明書，弄明白該設備的電源輸入（有的設備不用供電則沒有電源輸入），信號線，地線的連接位置，按《NDT外接設備端口分配表》的芯線定義，將相應顏色的芯線與該設備相應連接位置做良好連接。若有接頭，在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設備連接好后，要保證電纜線頭標簽仍完好、可識。

　　3.設備連接完工確認

　　布線工程師根據以上操作步驟，逐一檢查連接設備，確認連接無誤后，在《NDT外接設備端口分配表》設備完工確認處簽字，同時記錄下完工日期。

　　4.表格存檔

　　將《NDT外接設備端口分配表》完工內容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊妥善保管。工程完工后，該表復印件作為完工報告附件，交甲方存檔，以備NDT系統維護使用。

　　5.其他子系統

　　其他子系統的基礎工程相對簡單，僅涉及到園區的弱電井走線或樓棟弱電井走線，相對簡單，在此不詳述。

　　[2設備安裝調試工程

　　在各系統線纜鋪設完畢后，根據室內裝修施工進度進行相應設備的安裝和調試工作。

　　根據施工前的圖紙審核和技術交底工作，安排施工前的施工培訓工作，按照培訓要求安裝各系統的相關設備，并保證設備的可運行性；工程在施工前對可預見的施工難點進行分析，并安排技術人員進行技術支持，保證工程進度和工程質量，按期完成施工進度。

　　[3總體管理措施

　　1.設立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點。

　　2.結合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創優良工程的質量目標計劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預控，實行過程目標控制，以分項保部分，以分部保單位工程，從而達到較高的質量水平。

　　3.針對本工程預留預埋多及專業施工的特點，設立工程流水作業與相應的施工小組，各小組負責不同的工作任務提高工程效率和進度。

　　4.采用信息化技術作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現。加強工程管理，搞好各工種各專業的配合協調，加強對各專業部分的質量控制，通過嚴密完善的公司質量管理體系，確保"優良工程"的實現。

　　5.根據施工現場場地的概況，施工場區內將施工區、生活區及辦公區相對分開部署，盡量避免相互間的影響。

篇3：大廈續建智能化系統施工方案(5)

　　大廈續建智能化系統的施工方案（5）

　　智能化系統售后服務及技術支持保證

　　如果我單位中標承擔本工程，我們將對貴方提供最優質的服務，并承諾如下服務內容：

　　1．在質量保證期內，定期為用戶作現場設備的檢修，同時向用戶提供一個維護合同，給用戶最充分的選擇。

　　2．在保修期內，當用戶發出緊急維護請求后48 小時內，趕到現場，并及時提供服務。

　　3．為用戶提供完善的現場培訓，保證用戶的操作人員真正掌握系統的操作和必要的維護。如果用戶有海外培訓的要求，將優先安排并提供海外培訓課程的服務。

　　4．在系統升級和發展后，將為用戶提供免費或優惠的系統升級服務。

　　5．服務中心將及時提供優惠價格的備品備件支持。