工程總監(jiān)理工程師項目部監(jiān)理工作要求

　　施工現(xiàn)場監(jiān)理工作要求（一）

　　為總監(jiān)及總代落實的內(nèi)容，資料員根據(jù)其內(nèi)容進行資料歸檔并設(shè)立統(tǒng)計臺賬：

　　1.監(jiān)理機構(gòu)及人員：

　　（1）現(xiàn)場有有效的監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書

　　（2）監(jiān)理合同

　　（3）監(jiān)理人員崗位證書及安全考核證書等復印件

　　（4）項目監(jiān)理機構(gòu)組建報告（包括專業(yè)配置、崗位資格證書等）

　　（5）總監(jiān)、總代、專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)書齊全及數(shù)量滿足相關(guān)規(guī)定。

　　（6）現(xiàn)場人證相符，監(jiān)理人員調(diào)動有變更手續(xù)

　　2.現(xiàn)場掛牌

　　（1）有項目監(jiān)理項目情況標牌

　　（2）有監(jiān)理單位名稱標牌

　　（3）有監(jiān)理單位人員崗位職責牌。

　　3.監(jiān)理規(guī)劃、細則

　　（1）編制人員資格、簽章，編審時間符合要求。（監(jiān)理規(guī)劃開工前，監(jiān)理細則分部開工前）

　　（2）監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容齊全，并于現(xiàn)場實際對應。（專監(jiān)負責編制，總監(jiān)審核，公司技術(shù)人負責審批）

　　（3）個各專業(yè)監(jiān)理細則（樁基、土建、安裝、節(jié)能、旁站、人防、制度等），旁站監(jiān)理方案齊全并具有針對性，并與實際進度同步。（專人編制，專監(jiān)審核，總監(jiān)審批）

　　4.施工前期相關(guān)手續(xù)

　　（1）施工圖審查合格證書并加蓋審圖章。

　　（2）質(zhì)檢、安檢登記備案

　　（3）施工許可證

　　（4）開工報告簽署意見符合要求

　　（5）有施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（施工單位提供，專監(jiān)檢查，總監(jiān)審批，其他由業(yè)主提供）

　　（6）有消防、節(jié)能審核意見書。

　　5.總（分）包單位審查

　　（1）施工總（分）包單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書、安全許可證書并有效期內(nèi)，總、分包單位施工合同在監(jiān)理部備案。

　　（2）總（分）包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書在監(jiān)理部備案。

　　（3）檢測單位資質(zhì)、計量認證證書在在監(jiān)理部備案。

　　（4）各主要供貨單位資格報審齊。

　　（5）商品混凝土廠家及實驗室資質(zhì)、供貨合同及備案表報審。

　　（6）混凝土試塊標養(yǎng)協(xié)議（如不標養(yǎng)，要設(shè)置標養(yǎng)間）

　　6.施工專項方案審核

　　專監(jiān)審核，總監(jiān)審批，專家論證的審批要業(yè)主項目負責人審批。

　　（1）施工單位編審程序、時間、編審人資格、簽章符合要求。（項目技術(shù)負責人組織編制，項目經(jīng)理審核，總工審批）

　　（2）監(jiān)理實行兩級審批程序，專監(jiān)審核，總監(jiān)審批。并附審批意見。

　　（3）施工組織設(shè)計及各專項方案內(nèi)容真實可行，組織專家論證的有專家意見，并進行了重新編制意見。

　　7、施工人員審核

　　（1）施工管理人員資格證書，人員更換審批文件，中標通知書及施工組織設(shè)計報審對比報審。

　　（2）三類人員安全考核證書報審齊全并有效。

　　（3）特殊工種人員操作證書報審

　　8.施工機械、設(shè)備報審

　　（1）塔吊、井架、施工電梯及其它機械產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢測驗收、使用登記手續(xù)齊全。有維修保養(yǎng)合同及半月一次維修保養(yǎng)記錄。根據(jù)寧波有關(guān)要求處理。

　　（2）樁基有備案證明，各類鋼筋加工機械、攪拌機、樁基等施工機械按規(guī)定報審。

　　（3）測量儀器進行了標定，有有效的標定證書。

　　施工現(xiàn)場監(jiān)理工作要求（二）

　　分管監(jiān)理員落實，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收的內(nèi)容，資料員根據(jù)該內(nèi)容設(shè)立資料及統(tǒng)計臺賬：

　　1、原材料、構(gòu)配件審核

　　（1）有復試要求（鋼材、水泥、砌塊、防水卷材等）按兩次報驗。并且審批意見及審批日期正確。（進場及復試后的時間）見證員要到位落實。拍照，檢查。

　　（2）其它（石、安裝材料、設(shè)備等）原材料按規(guī)定的時間報審。專監(jiān)落實。

　　（3）沙子檢測，驗收相關(guān)規(guī)定抽檢送樣驗收。見證員落實。

　　（4）水泥、鋼筋的檢測、驗收符合相關(guān)驗收的規(guī)定。（水泥抽樣送檢，鋼筋抽樣送檢）見證員落實。

　　（5）商品混凝土合格證書報審，現(xiàn)場三方交接檢，塌落度抽查。28天報審。監(jiān)理員落實簽字驗收。

　　（6）進場原材料建立臺賬。資料員落實。

　　2、各類驗收

　　（1）隱蔽驗收、混凝土澆搗申請、技術(shù)復核、測量放線及安裝工程報驗監(jiān)理驗收符合有關(guān)規(guī)定，資料齊全。各個棟號監(jiān)理人員負責，專監(jiān)驗收。

　　（2）檢驗批、分項、分部監(jiān)理驗收（包括安裝）資料真實齊全。檢驗批、分項由專監(jiān)負責驗收，分部總監(jiān)負責驗收。

　　（3）驗收記錄與實際進度一致，齊全完整，監(jiān)理驗收審批意見寫的規(guī)范。簽字的資格符合要求。（總監(jiān)分部工程，專業(yè)監(jiān)理工程師分項及檢驗批。原始記錄監(jiān)理員）

　　（4）驗收臺賬真實，與實際相符。（資料員根據(jù)資料填寫真實）

　　3、監(jiān)理檢查

　　（1）對承重支模架、同強度回彈進行平行檢驗并填寫相應記錄。（分管各個棟號監(jiān)理人員落實，專監(jiān)及總監(jiān)把關(guān)）

　　（2）對原材料、施工試件進行平行檢驗。（分管棟號監(jiān)理負責）

　　（3）監(jiān)理抽查記錄，不合格項填寫處置記錄，監(jiān)理抽查滿足現(xiàn)場控制要求。（抽查由各個棟號負責，不合格處理由專監(jiān)處理，嚴重的報總監(jiān)處理）

　　4、施工試驗、檢驗及檢測

　　（1）砂漿、混凝土級配比單，混凝土及砂漿試塊檢測（不合格項處理資料）報審手續(xù)齊全及時。不合格處理專監(jiān)、總監(jiān)處理。

　　（2）鋼筋焊接、機械連接等試驗報審及時齊全。

　　（3）功能性檢測（樁基檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測等）報審齊全及時。

　　（4）各類試驗資料建立臺賬，及時齊全。資料員落實。

　　5、旁站監(jiān)理

　　（1）按規(guī)定進行質(zhì)量、安全方案進行旁站，并且與實際記錄對應，及時填寫了旁站記錄。簽章齊全完整。

　　（2）旁站監(jiān)理記錄與混凝土申請單、檢驗批、商品混凝土交貨驗收記錄、混凝土施工記錄、監(jiān)理日記等資料內(nèi)容反應一致。

　　6、安全生產(chǎn)監(jiān)理

　　（1）安全監(jiān)理規(guī)劃及各專項安全監(jiān)理細則齊全有效蓋章。并有針對性。

　　（2）安全施工方案審批符合有關(guān)規(guī)定。

　　（3）文明安全設(shè)施、安全防護用品報審符合有關(guān)規(guī)定。

　　（4）安全文明施工專項費用的報

審、監(jiān)管符合有關(guān)規(guī)定。

　　（5）監(jiān)理安全檢查及驗收、安全問題的整改符合有關(guān)規(guī)定。

　　（6）安全資料有單獨組卷且內(nèi)容完整。

　　7、進度、投資控制

　　專監(jiān)及總監(jiān)落實。

　　（1）有進度計劃及方案及日常控制措施。專監(jiān)及總監(jiān)落實。

　　（2）有總進度計劃及階段（每月每周）進度報審并簽署監(jiān)理意見。

　　（3）對現(xiàn)場簽證進行有效控制。

　　（4）有進度款支付報審，并簽署監(jiān)理審批意見。

　　8、監(jiān)理日記、月報（月報專監(jiān)落實，總監(jiān)審批簽字，日記各個棟號監(jiān)理負責落實）

　　（1）監(jiān)理日記填寫及時、內(nèi)容真實、齊全（包括總監(jiān)巡視記錄，安裝監(jiān)理工作內(nèi)容，安全監(jiān)理工作情況等）。

　　（2）監(jiān)理月報齊全及時完整，并反映安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容。

　　施工現(xiàn)場監(jiān)理工作要求（三）

　　1.會議紀要及監(jiān)理評估報告、及總結(jié)

　　專監(jiān)及總監(jiān)落實

　　（1）第一次工地會議紀要、施工監(jiān)理交底會議紀要、工地例會紀要、專題會議紀要及時齊全，第一次工地例會紀要編寫符合監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，各類會議紀要編寫分發(fā)手續(xù)齊全及時。

　　（2）各階段性（樁基、基礎(chǔ)、主體、節(jié)能等）監(jiān)理評估報告、總結(jié)齊全。內(nèi)容完整真實。

　　2.監(jiān)理工作指令

　　（1）監(jiān)理通知書及回復單，工程停工令及復工申請及簽發(fā)符合有關(guān)規(guī)定，并有效閉合。

　　（2）圖紙會審符合有關(guān)規(guī)定，設(shè)計聯(lián)系單由總監(jiān)簽署后轉(zhuǎn)發(fā)。

　　3.公司對項目部的檢查

　　（1）檢查頻率每月不少于一次。公司落實。

　　（2）檢查內(nèi)容書面并有閉合資料。

　　4.問題整改落實

　　各個棟號全員監(jiān)理落實

　　（1）建設(shè)主管部門及各相關(guān)單位檢查落實逐條復查如實簽署意見。

　　（2）不合格項和各類問題處理均需閉合。

　　5.監(jiān)理單位配備檢測設(shè)備

　　（1）配備必要的檢測設(shè)備及相關(guān)的圖集、規(guī)范等。

　　6.監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理www.dewk.cn

　　（1）建立考勤制度，歸檔資料清晰有序。專監(jiān)落實。

　　（2）往來文件有簽收（發(fā)文）記錄。資料員落實。

　　（3）資料統(tǒng)計臺帳，及時提供給總監(jiān)及專監(jiān)各種統(tǒng)計資料。

　　7.對重大事項的反應、處置

　　由總監(jiān)落實

　　（1）對建設(shè)單位、各總（分）包施工單位違反建筑法律、法規(guī)和地方性文件的行為及時做出反應，并有書面記錄。

　　（2）對主管部門的專項整治及活動及時做出反應，有相關(guān)文件及專項檢查記錄、會議紀要等。

　　8.施工現(xiàn)場安全

　　各個棟號監(jiān)理人員全員落實

　　（1）起重機械，塔吊指揮、司索到位，人證相符。

　　（2）臨時用電用電設(shè)施及其使用規(guī)范。

　　（3）三寶四口洞口臨邊防護到位。

　　（4）承重架、腳手架按方案內(nèi)容搭設(shè)，連墻件設(shè)置，立桿接長方式符合規(guī)范及方案要求。

　　（5）消防設(shè)施按工程實施階段配備了必要的消防設(shè)施。

　　（6）警示標志按規(guī)定設(shè)置必要的警示標志。

　　（7）重要的危險源（如深基坑。）

　　9.文明施工

　　（1）施工圍擋

　　（2）進出門道路及場地保潔。

　　（3）門衛(wèi)制度

　　（4）生活區(qū)管理。

　　（5）材料堆放及其標識牌。

　　四、監(jiān)理工程師的疏忽或失職行為

　　1.監(jiān)理工程師應向業(yè)主、承包商或通過業(yè)主向設(shè)計單位及其有關(guān)各方提出自己專業(yè)建議。如果監(jiān)理工程師沒有履行上述應盡的職責，沒有按照合同的約定在必要時為業(yè)主提供符合其專業(yè)水準的咨詢意見，給業(yè)主造成損失的。

　　2.監(jiān)理工程師對該檢查驗收的不檢查驗收或不按照規(guī)定檢查驗收，該要求承包返工的未要求返工，或者將不合格的工程按照合格進行驗收，或者該及時進行檢查驗收而未及時進行檢查驗收，影響了承包商的正常施工，從而造成業(yè)主不應有的損失的。

　　3.該審批的不審批活盲目審批，對進度款支付申請、簽證、價格調(diào)整等定奪不準，從而造成業(yè)主損失的。

　　4.該巡視的未巡視、該旁站的未進行旁站，對本應該發(fā)現(xiàn)的問題未能及時發(fā)現(xiàn)，從而造成業(yè)主損失的。

　　5.不按規(guī)定簽發(fā)指令和簽發(fā)錯誤的指令，如不按照規(guī)定簽發(fā)開工、停工、復工、變更等有關(guān)指令，從而造成業(yè)主損失的。

　　五、PPT整理內(nèi)容

　　1、每周各個棟號的進度，要求每棟分別報出。土方工程中可每周列表。

　　2、每周各個棟號的質(zhì)量問題，在每周例會中匯報，分棟號。

　　3、每周各個棟號的安全文明施工問題，在每周例會中匯報，分棟號。

　　4、每周原材料進場檢查情況，圖片及列表。

　　5、工地亮點工程圖片。

　　6、施工單位落實情況圖片。

　　作者：南飛的燕子博客

篇2：工程項目部治安保衛(wèi)目標管理責任書

　　工程項目部治安保衛(wèi)目標管理責任書

　　甲方：浙江省**建設(shè)集團股份有限公司第七分公司(以下簡稱甲方)

　　乙方：工程項目經(jīng)理部(以下簡稱乙方)

　　為了加強分公司治安保衛(wèi)工作，提高社會綜合治理，層層落實治安保衛(wèi)制度和有關(guān)規(guī)定，維護分公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營和生活、治安秩序，特簽訂本治安保衛(wèi)目標管理下責任書。

　　一、目標：嚴禁斗毆、賭博、偷摸、罷工、**等行為發(fā)生，外來務工人員暫住證辦證率達到95%以上。

　　二、雙方職責

　　1、甲方職責

　　(1)及時傳達貫徹上級和政府有關(guān)部門關(guān)于治安保衛(wèi)工作的政策、法規(guī)和要求，適時布置任務。

　　(2)根據(jù)項目特點，積極主動向項目指出改進和加強內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見或建議。

　　(3)對乙方的治安保衛(wèi)工作及時進行指導、檢查，負責開展正常的治安保衛(wèi)檢查，對存在的隱患及薄弱環(huán)節(jié)及時指出意見，督促限期整改。

　　(4)積極協(xié)助上級政府部門和集團公司對刑事案件、治安案件和治安災害事故等的查處和調(diào)查處理工作。

　　2、乙方職責

　　(1)負責辦理項目部所有人員的暫住證及在崗人員登記冊。

　　(2)不定期進行暫住人員檢查、核對，嚴禁無證人員進入工地施工或住宿。

　　(3)建立和完善項目各級治安保衛(wèi)責任制，將治安保衛(wèi)責任目標分別到各施工管理崗位和各施工班組，使工程項目的治安保衛(wèi)責任目標層層落實。

　　(4)認真貫徹落實公司制定的保衛(wèi)條例實施辦法和其他治安保衛(wèi)制度，認真做好防火、防盜、防破壞、防治安災害事故工作。

　　(5)加強對職工進行遵紀守法教育，組織調(diào)解各種矛盾糾紛。

　　(6)按規(guī)定有計劃地組織開展治安保衛(wèi)檢查，對隱患部位，做到定人、定時、定措施整改。

　　(7)加強對本項目治安保衛(wèi)組織的領(lǐng)導，解決保衛(wèi)工作必須的裝置和經(jīng)費。

　　三、獎懲

　　1、經(jīng)考核，對治安保衛(wèi)工作成績顯著，貢獻突出的項目和個人報請分公司領(lǐng)導給予表彰獎勵。

　　2、對因工作過失發(fā)生重大治安災害事故，造成嚴重后果或被公安機關(guān)責令部分或者全部停產(chǎn)的項目，根據(jù)情節(jié)輕重，追究項目有關(guān)人員責任，對發(fā)生案件造成影響較大，后果嚴重的，對有關(guān)責任人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理，構(gòu)成犯罪的，報請公安機關(guān)依法追究刑事責任。

　　四、本責任書經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

　　五、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　六、本責任書履行期限：自本工程開工至工程交工驗收止。

　　甲方代表簽章：

　　乙方代表簽章：

　　簽訂日期： 年 月 日

篇3：施工企業(yè)內(nèi)部項目部經(jīng)濟承包合同范本

　　施工企業(yè)內(nèi)部項目部經(jīng)濟承包合同范本

　　甲方：**市**建筑有限公司

　　乙方：項目部

　　第一條 定義

　　1.1本合同所稱甲方是指行使發(fā)包權(quán)的本公司。

　　1.2本合同所稱乙方是指具有項目經(jīng)理或建造師資格或具有較強經(jīng)濟實力和運作能力，能組建相對應工程項目規(guī)模管理能力的自然人，本合同所稱工程項目的負責人。且有雙方依法簽訂的勞動合同、明確勞資關(guān)系。承包方可以是一個人也可以是多個人的委托。承包方是多人委托人的，乙方需要其他投資人的委托書。

　　1.3承包：本合同所稱承包是指甲方與乙方基于企業(yè)內(nèi)部隸屬關(guān)系，為了提高經(jīng)濟效益，落實項目負責人(項目經(jīng)理)經(jīng)濟責任制，明確權(quán)利義務，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和甲方有關(guān)管理制度建立的內(nèi)部合同關(guān)系，也是甲方將其承攬的工程分派給下屬項目經(jīng)理部的內(nèi)部經(jīng)營管理行為。本合同中的乙方，在組織關(guān)系上隸屬于甲方，是甲方的下屬單位。

　　1.4工程：本合同所稱工程是指界定范圍內(nèi)的系統(tǒng)性工程，該工程項目具有時間長，有延續(xù)性、和業(yè)務開展的彈性，無業(yè)務開展的終止預期的特點。合同中約定的系統(tǒng)性工程，不排斥公司的其他人在該系統(tǒng)中的業(yè)務開展。

　　1.5經(jīng)濟法律責任：甲方為該工程的第一責任人，對外承擔著全部的經(jīng)濟法律責任，乙方為該工程的內(nèi)部實際經(jīng)濟責任人，對該工程的盈虧按

　　本合同約定承擔責任，發(fā)生民事責任后承擔同等責任。

　　1.6管理費：公司作為合作雙方的載體，按照公司規(guī)定，本合同約定所有工程收入按照每次實際到位資金的1.5%上繳公司管理費，管理費可以列入工程核算成本;

　　1.7合作雙方在公司內(nèi)部作為獨立的經(jīng)濟實體，承擔該合同中所涉及的全部民事責任。合同終止后，民事責任不同步終止。

　　1.8合作原則：實行“共同投資，承包經(jīng)營，風險共擔，利潤分成”的運作原則，即以工程先期投入為基數(shù)，甲乙雙方共同(或者甲方投資、乙方投資)投資，甲方授權(quán)乙方經(jīng)營管理，按照結(jié)算收入情況扣除各項支出后確定盈虧，每年終按照投資比例進行盈虧結(jié)算分配。

　　第二條 訂立本合同的宗旨

　　確保甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定的責任和義務的全面履行。甲方根據(jù)公司及有關(guān)法律法規(guī)，行使作為企業(yè)法人的各項權(quán)利并承擔相應的責任和義務;乙方依照法律法規(guī)、公司管理制度和本合同約定的條 款行使權(quán)利、享受收益并相應承擔虧損和風險。甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定承包方式和權(quán)利義務。

　　第三條 工程概況

　　3.1系統(tǒng)性工程名稱：

　　3.2系統(tǒng)性工程地址：;

　　3.3建設(shè)單位：;

　　第四條 承包形式

　　4.1實行以項目部經(jīng)理為核心全面承包方式，乙方為合同約定項目工

　　程承包的責任人，對項目實施的全過程的履約負全部法律和經(jīng)濟責任。

　　4.2承包范圍：凡在合同約定的系統(tǒng)中，所有甲方與建設(shè)單位簽訂的合同，以施工合同中約定承包范圍為承包內(nèi)容，負責按建設(shè)工程施工合同約定的甲方應履行的義務和責任從施工準

　　備、開工到竣工交付使用全過程中的工期、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、文明施工、成本核算、工程結(jié)算、工程款回收、竣工驗收、全部收回工程價款全過程的管理及竣工后回訪、保修工作。

　　4.3財務管理：在不脫離公司財務辦公室的情況下，公司指定銀行專戶收支承包合同期間的工程款項，支票票面加蓋承包人的印鑒;日常財務或由公司代管，或者由承包人指定專業(yè)財務人員管理;項目款項支出原則以投標預算為基礎(chǔ)確定內(nèi)部工程款支付預算，結(jié)合建設(shè)單位工程款的撥付情況和工程進度情況進行審核，扣除管理費后撥付工程款。其他正常支出甲方不予干涉。

　　4.4稅費管理：乙方必須按照國家有關(guān)法規(guī)如實繳納各項稅費。并接受

　　和配合相關(guān)部門的檢查指導。

　　第五條 承包主要指標

　　5.1指標：

　　1)安全指標：安全達標率100%

　　2)職業(yè)健康指標：達標率100%

　　3)工期指標：按照合同工期或竣工驗收單，無工期延誤罰款

　　4)質(zhì)量指標：達到合同約定標準

　　5)進度指標：達到合同約定標準或要求

　　5.2工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)：按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量標準執(zhí)行。杜絕影響甲方信譽的質(zhì)量投訴。

　　5.3工期：乙方必須在按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定工期內(nèi)完工。工期罰款，由乙方自行承擔。

　　5.4安全、文明施工：乙方應嚴格執(zhí)行國家和工程所在地的相關(guān)法律法規(guī)以及甲方的有關(guān)規(guī)定，建立和健全安全施工管理和防范監(jiān)控體系，達到甲方與建設(shè)單位訂立的建筑施工合同的標準。杜絕重大安全、設(shè)備、火災、工傷死亡事故

　　第六條 ：甲方的責任和義務

　　6.1甲方根據(jù)有關(guān)的施工安全、工程質(zhì)量、消防、文明施工、環(huán)境、財務、材料采購、合同、工程結(jié)算、行政公章管理文件，對乙方工

　　作進行全面的指導、監(jiān)督、檢查、考核和獎懲，上述管理文件對項目部具有全面約束力。

　　6.2提供政府主管部門、和甲方的有關(guān)文件等，舉辦業(yè)務培訓、幫助乙方協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的業(yè)務關(guān)系，及時反饋對工程管理的檢查和整改意見。

　　6.3凡有關(guān)與建設(shè)單位的施工合同、補充協(xié)議及經(jīng)濟承諾等實質(zhì)性意思表示，均由甲方簽訂和表示或者由甲方授權(quán)乙方簽訂。

　　6.4審查乙方項目部的管理人員配備及持證上崗情況;協(xié)助乙方對專業(yè)人員進行崗位培訓。有權(quán)對項目部技術(shù)人員、其它工作人員(由公司負擔工資人員)進行考核，經(jīng)考核不能夠勝任相應職務的人員將依據(jù)公司規(guī)定處理。考核培訓的費用由乙方承擔。

　　6.5甲方有權(quán)對本工程項目的總體施工進行監(jiān)督管理;資金支出使用進行監(jiān)控;對不符合質(zhì)量安全要求的工程有權(quán)終止工程承包。由此造成工程

　　損失由乙方全部承擔。

　　6.6負責對工程專業(yè)分包、勞務分包等工作進行審查。對乙方在施工過程中存在的違法違規(guī)行為擁有處理權(quán)。

　　6.7根據(jù)工程的進展和乙方的申請，對招投標、法律事務等工作提供有償服務，并向乙方收取相應費用。如發(fā)生經(jīng)濟糾紛案件的，由甲方負責參與調(diào)解、仲裁、訴訟，在處理施工糾紛過程中發(fā)生的訴訟費、仲裁費、代理費及其他費用計入工程成本。

　　6.8負責監(jiān)督乙方就工程過程中的各種合同、協(xié)議的審定工作并建立起工程文件備案程序;

　　乙方遇到緊急問題需要協(xié)調(diào)時，應立即以書面或其它能夠使甲方知悉的方式通報甲方，甲方接通知后及時協(xié)調(diào)解決。

　　6.9以工程內(nèi)控預算成本為依據(jù)，根據(jù)工程進展情況，組織相關(guān)部門考察乙方內(nèi)控預算成本執(zhí)行情況，若出現(xiàn)偏差將向乙方提出告知，情節(jié)嚴重并已出現(xiàn)虧損跡象的，有權(quán)利要求乙方限期改正，和終止項目承包合同。

　　第七條 ：乙方的責任和義務

　　7.1在符合甲方相關(guān)管理規(guī)定和要求的前提下，乙方具有本工程管理的人事權(quán)、勞動指揮權(quán)和尋找工程施工隊伍進行勞務分包，項目部內(nèi)部各種形式承包自主權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)，對本工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本控制等承擔全部責任。要堅決執(zhí)行本協(xié)議約定的事項和甲方的各項規(guī)章制度，認真履行項目部門的應盡職責。

　　7.2、該合同約定的工程項目范圍中，項目部原則上自行尋找相應施工隊伍參與施工，但要經(jīng)過甲方確認并簽訂勞務分包施工合同方能進場施工。項目部要預先審核施工隊伍的必要資質(zhì)及施工經(jīng)歷以及經(jīng)濟實力等，并匯總成資料報送甲方，并配合甲方進行復審及簽訂施工合同。

　　7.3乙方工程項目部人員配置原則以六個人為限，在此限度內(nèi)項目部管理人員工資除承包者本人外，其他工作人員由公司代為負責發(fā)放(包括技術(shù)員、資料員及公司委托的特定人員)，列入該合同項目的成本。

　　7.4乙方項目部必須對施工隊伍的人員進行登記(要求施工人員提供身份證)，并編制考勤表，對年齡和身體條 件進行嚴格審查篩選，不適合從事相應工作的人員嚴禁招用。項目部應每天核查上工人數(shù)，對在施工過程中加入和減少的施工人員及時作增減統(tǒng)計，并在考勤表中予以體現(xiàn)。

　　7.5項目部必須負責監(jiān)管施工隊伍，保證施工人員每天及時進場上工和井然有序的退場收工，在工程施工期間避免出現(xiàn)聚眾鬧事的惡性事件發(fā)生;項目部必須保證施工隊伍按照合同規(guī)定、業(yè)主或者發(fā)包方的要求，按時保量地完成其所承接的工程。

　　7.6乙方必須認真學習和嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、政府的有關(guān)規(guī)定、和甲方的有關(guān)文件，做好計劃統(tǒng)計、技術(shù)資料、質(zhì)量、安全、消防、治安、文明施工、財務、預結(jié)算、資金、成本、勞務分包、材料采購、竣工資料等工作，并積極配合建設(shè)單位、工程監(jiān)理和甲方的管理工作，對不符合上述管理規(guī)范要求的，乙方必須限期進行整改。

　　7.7乙方是工程款回收的第一責任人，每月須與建設(shè)單位落實工程款回收數(shù)額，通知甲方財務人員持票收款，并按規(guī)定及時向公司繳納管理費。

　　7.8合同有效期內(nèi)的所有工程項目，乙方必須按照合同金額參加建筑保險。發(fā)生保險責任時，要及時采取措施，避免事態(tài)的擴大。并積極協(xié)助有

　　關(guān)部門做好善后處理工作，承擔各項費用以及民事責任。

　　7.9乙方按照分包合同的約定足額支付勞務費用和分包費用。乙方保證按國家、地方的相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定支付農(nóng)民工工資，并對此承擔全部相關(guān)責任。

　　7.10乙方應以內(nèi)控預算成本為基礎(chǔ)，強化施工過程中各環(huán)節(jié)的管理與控制，確保內(nèi)控預算成本的實現(xiàn)。必須認真計算核定工程所需要消耗的材料的用量，力求做到節(jié)約;

　　第八條 合同的變更、解除、終止和違約責任

　　8.1甲方或乙方未按本協(xié)議條 款約定內(nèi)容履行自己的各項義務致使合同無法履行，應承擔相應的違約責任，包括支付違約金，賠償因其違約給對方造成的損失。

　　8.2有下例情形可以終止合同：

　　8.2.1乙方承包的工程中，在質(zhì)量、安全、工期、勞務分包方面出現(xiàn)重大的責任事故或出現(xiàn)對甲方的聲譽影響較大的其他責任事故時，甲方可終止本合同;

　　8.2.2向甲方提供不真實的資料，私下承接工程;

　　8.2.3經(jīng)查實乙方有隱瞞工程收入、貪污受賄行為的;

　　8.2.4不接受甲方的管理，拒不改正錯誤，在工作中詆毀甲方形象，造成惡劣后果的;

　　8.3乙方在承包施工期間不準臨陣逃脫，棄權(quán)承包;一經(jīng)出現(xiàn)此事，甲方有權(quán)追究責任，造成的損失從其股金中扣除。

　　8.4合同終止后，乙方不得再以任何單位的名義或者變相以其他單位的

　　名義在本合同界定的系統(tǒng)范圍內(nèi)延續(xù)從事工程承包業(yè)務;否則視為違約，違約方愿意支付甲方20萬元作為繼續(xù)使用工程資源的經(jīng)濟補償;

　　第九條 爭議的解決

　　9.1甲乙雙方對本合同的履行有爭議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方約定可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　9.2甲乙雙方因本合同履行發(fā)生的債權(quán)債務糾紛，雙方約定債權(quán)人有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第十條 合同的生效和終止

　　10.1本合同自甲乙雙方簽字蓋章且乙方交納工程投資后生效，至工程竣工交付使用、竣工工程結(jié)算完畢、工程款全部收回且乙方已償還所有債務后終止。

　　10.2在各項工程竣工結(jié)算完畢之前，全部財產(chǎn)及項目全部資料屬甲方所有，保修責任完成，回收保修尾款，所有財產(chǎn)處理變現(xiàn)。

　　10.3合同終止后由甲乙雙方組成清算小組，對乙方負責的項目進行清算，清算結(jié)果不足以支付債權(quán)債務時，由投資人進行追加進一步的投資，直至清償完畢為止。產(chǎn)生的利潤，按照最初的投資比例進行分割完畢，合同自行終止。

　　本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。

　　1.3本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方(蓋章)： 乙方：

　　負責人： 身份證號：

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

　　合同簽訂日期： 年 月 日