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物業(yè)經(jīng)理人

車間主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理報告

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一、工程概況
建設(shè)單位:寧波東力機(jī)械制造有限公司
設(shè)計單位:中國有色工程設(shè)計研究總院
總包單位:浙江華升建筑集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:寧波京甬建設(shè)監(jiān)理有限公司
工程類型:單層多跨輕型鋼結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)
建筑面積:專家樓 755.9m2、綜合樓5434.0 m2、
新公寓樓4521.0 m2、新減速機(jī)四車間6840.0 m2

二、監(jiān)理依據(jù)
(1)工程建設(shè)強(qiáng)制性文件(房屋建筑部份);
(2)有關(guān)工程法規(guī)及施工驗收規(guī)范;
(3)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。

三、監(jiān)理工作概況
監(jiān)理部首先根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,編寫了結(jié)構(gòu)工程各分部主要分項工程監(jiān)理實施細(xì)則,認(rèn)真閱讀及參與圖紙會審,在會審中提出了一些建議。監(jiān)理部還對施工單位提出的施工組織設(shè)計進(jìn)行了審核,進(jìn)場后組織各單位召開了第一次工地會議,交代了監(jiān)理工作程序與監(jiān)理工作制度,要求各方共同遵守。

土建部份:
本工程樁基及基礎(chǔ)分部工程已備案;新減速機(jī)四車間廠房內(nèi)有局部磚墻進(jìn)行分隔,一層外墻砌筑高度1.2M,內(nèi)墻為分隔墻,用粘土多孔磚MU10,M5.0水泥砂漿砌筑;二層墻體用250厚加氣混凝土砌塊,M5.0水泥砂漿砌筑;構(gòu)造柱、::圈梁砼強(qiáng)度為C25。專家樓、新公寓樓主體混凝土強(qiáng)度為C25,承重墻采用Mu10型粘土多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑,有防水要求的房間采用M7.5水泥砂漿砌筑,分隔墻采用空心輕質(zhì)隔墻,構(gòu)造柱、圈梁砼強(qiáng)度為C25。綜合樓主體混凝土強(qiáng)度為C30,分隔墻采用加氣混凝土砌塊,M7.5混合砂漿砌筑,構(gòu)造柱砼強(qiáng)度為C30。

1.原材料進(jìn)場與檢測
1.1鋼筋:Φ6.5,Φ8由常州中天鋼鐵公司供貨;Φ10、Φ12由浙江三雁金屬制品公司供貨;Φ10由萊鋼公司供貨;Φ12、Φ18、Φ20、Φ22、Φ28由上海寶鋼供貨;Φ14、Φ16由萍鄉(xiāng)鋼鐵公司供貨;Φ25由武漢鋼鐵公司供貨,均經(jīng)力學(xué)性能試驗,結(jié)果合格。
1.2水泥:由寧波華潤混凝土有限公司生產(chǎn)商品砼,檢測結(jié)果合格。
磚砌體水泥由諸暨福利水泥廠、浙江兆山新星集團(tuán)生產(chǎn)為普通硅酸鹽32.5水泥,每批進(jìn)場水泥均按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度及安定性試驗,結(jié)果合格。
1.3磚:由寧波鄞州高橋雙岙空心磚廠生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)磚、寧波江北半浦磚瓦廠生產(chǎn)為多空磚、紹興愛德新型建筑材料有限公司生產(chǎn)為加氣混凝土砌塊,現(xiàn)場抽樣測試合格。
1.4砂:砂為寧波鄞州第二佛石廠提供淡化海砂。
以上材料均有出廠合格證。

2.磚砌體及加氣混凝土砌體工程質(zhì)量控制
粘土多孔磚、加氣混凝土砌塊質(zhì)量,砂漿配合比與材料用量符合相關(guān)要求。在砌筑過程中監(jiān)理重點(diǎn)檢查墻體拉結(jié)筋長度及間距、砂漿飽滿度,在施工過程中發(fā)現(xiàn)干磚上墻,要求施工單位及時做出整改達(dá)到要求為止。墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿度均符合要求,砂漿試塊已按規(guī)范要求進(jìn)行留置,制作及養(yǎng)護(hù),部分試塊齡期未到待壓。

3.鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控
本工程主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程重點(diǎn)控制鋼筋的品種、規(guī)格以及焊接質(zhì)量和錨固長度、保護(hù)層厚度,檢查同一連接區(qū)段鋼筋焊接綁扎搭接接頭數(shù)量、錨固長度、鋼筋間距、箍筋設(shè)置情況等構(gòu)造要求滿足設(shè)計和規(guī)范要求,對每一道鋼筋焊接均仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)焊接

質(zhì)量不符合要求的重新焊接以保證工程質(zhì)量,檢查鋼筋的規(guī)格數(shù)量均符合要求。

4.砼工程質(zhì)量監(jiān)控
本工程砼采用商品砼
對商品砼配合比、坍落度進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題主要為混凝土澆水養(yǎng)護(hù)不及時,要求施工單位及時整改;
砼成形情況:局部發(fā)生漏漿處已整改完畢。砼整體外形較好;
旁站監(jiān)理、::控制砼水灰比,不允許施工單位有漏振和漏插現(xiàn)象發(fā)生。
混凝土試塊已按規(guī)范要求進(jìn)行留置,制作及養(yǎng)護(hù),試塊齡期未到待壓。

5.沉降觀測情況
新公寓樓:設(shè)置觀測點(diǎn)8個,共觀測4次,最大累計沉降8mm。最小累計沉降6mm;
專家樓前:置觀測點(diǎn)4個,共觀測4次,最大累計沉降7mm。最小累計沉降6mm;
專家樓后:置觀測點(diǎn)4個,共觀測4次,最大累計沉降7mm。最小累計沉降6mm;
綜合樓:置觀測點(diǎn)8個,共觀測4次,最大累計沉降6mm。最小累計沉降4mm;
減速機(jī)四車間:置觀測點(diǎn)12個,共觀測4次,最大累計沉降10mm。最小累計沉降7mm;

鋼結(jié)構(gòu)部份:
寧波東力機(jī)械制造有限公司廠房減速機(jī)四車間。主體為單層多跨輕鋼結(jié)構(gòu),鋼柱采用"H"型鋼,檁條基材選用中強(qiáng)板屈服強(qiáng)度G350Mpa檁條"C"型鋼Ф25鋼斜拉桿,檁條和鋼件采用螺栓連接,屋面板采用0.6mm,Hv-470鍍鋁鋅暗扣屋面上層板扣0.48厚HV-109鍍鋁鋅屋面下層板內(nèi)夾50MM厚保溫棉;墻面采用0.6MM厚,HV-248鍍鋁鋅墻面板和0.48MM厚ⅡV-109鍍鋁鋅。內(nèi)墻面板內(nèi)夾60MM厚巖棉。根據(jù)設(shè)計要求采用Q235B碳素結(jié)構(gòu)鋼,E43型焊條,普通螺栓采用"C"螺栓,高強(qiáng)螺栓采用10.9級大六角高強(qiáng)度螺栓。本鋼結(jié)構(gòu)制作由浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司制作,安裝由浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司安裝。

鋼結(jié)構(gòu)配件進(jìn)場檢驗
1.1鋼結(jié)構(gòu)分包單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理及持證特種作業(yè)人員的上崗證檢查均符合要求。
1.2對鋼結(jié)構(gòu)施工方案進(jìn)行仔細(xì)的審核,發(fā)現(xiàn)有些條文與本工程情況不符立即返回請其修改,修改后基本符合要求。
1.3檢查結(jié)構(gòu)材料的出廠合格證,高強(qiáng)度螺栓的出廠檢驗報告,均符合設(shè)計規(guī)范要求。
1.4核查進(jìn)場構(gòu)配件的出廠合格證。
1.5檢查對進(jìn)場構(gòu)配件制作尺寸及鋼板厚度和防銹漆的涂刷質(zhì)量,制作工序已在吊裝前完成,對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面質(zhì)量的檢查。"H"型梁腹板和翼板的焊接,腹板、翼板板材的拼接均用半自動焊,焊坡均勻未發(fā)現(xiàn)裂紋、焊熘等缺陷,管材和圓鋼拉桿材質(zhì)、規(guī)格、尺寸均符合設(shè)計要求,焊縫飽滿、焊坡均勻。"H"型鋼梁采用高強(qiáng)度螺桿連接,吊裝前檢查其摩檫面無毛刺、飛邊等缺陷。

2.鋼結(jié)構(gòu)吊裝質(zhì)量監(jiān)控
吊裝前監(jiān)理督促安裝單位對鋼柱的軸線及柱上地螺栓間距尺寸作校對并抽查螺栓距離尺寸符合錨栓位置允許偏差要求。吊裝按軸線先后次序進(jìn)行,整個吊裝過程比較順利,未發(fā)生碰撞扭曲現(xiàn)象,鋼梁完好無損。經(jīng)現(xiàn)場檢測柱、梁垂直度基本符合要求。

壓型金屬鋼板制作質(zhì)量:鋼板的厚度經(jīng)卡尺檢查符合設(shè)計要求無裂紋。
壓型金屬鋼板(屋面板)安裝:本工程壓型金屬鋼板按單坡長度設(shè)計無搭接接頭與行條固定可靠,板與板縱向搭接處通長壓緊,波紋線對屋脊的垂直度基本符合規(guī)范要求。所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝前必須除銹達(dá)到sa2級標(biāo)準(zhǔn)。油漆采用醇酸調(diào)合漆面各二度,經(jīng)現(xiàn)場檢查除銹良好有少部位涂膜過薄有透底現(xiàn)象。監(jiān)理已督促其重新涂刷,高強(qiáng)度螺栓處用漆膜鍍

封。

四、安全及文明施工監(jiān)控
在結(jié)構(gòu)吊裝過程中檢查施工單位安全管理人員到位情況,無安全管理人員到場不得進(jìn)行吊裝作業(yè),隨時檢查吊索損壞情況。起吊時下面嚴(yán)禁站人。在腳手架、井字架的搭設(shè)施工中,檢查特種作業(yè)人員上崗證及施工人員在施工中配戴安全防護(hù)設(shè)施(安全帽、安全帶、防滑鞋)情況,鋼管、扣件的生產(chǎn)許可證、規(guī)格是否符合施工組織設(shè)計方案要求,在搭設(shè)施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案要求施工。
在六級以上大風(fēng)時嚴(yán)禁吊裝作業(yè),高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶。不定時檢查工地施工用電情況發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令施工單位整改。

五、主體工程質(zhì)量評價
本工程從資料及現(xiàn)場施工質(zhì)量反映,暫評專家樓、綜合樓、新公寓樓和新減速機(jī)四車間主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量為合格。
寧波建設(shè)監(jiān)理有限公司

篇2:監(jiān)理部工作總結(jié)報告(年度)

  監(jiān)理部工作總結(jié)報告

  我項目監(jiān)理部自20**年4月承接********辦公樓工程項目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于20**年3月24日進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  一工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

  為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如深基坑、模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進(jìn)場。

  2.實施過程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如基礎(chǔ)底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當(dāng)做4mm厚卷材使用,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更換并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大,及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

  4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

  5.強(qiáng)化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以結(jié)構(gòu)長城杯的目標(biāo)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

  嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料如鋼結(jié)構(gòu)原材鋼板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格www.dewk.cn要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

  通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

  二進(jìn)度狀況分析與控制

  本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計劃,略有滯后,主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實際進(jìn)度情況為:1#樓電信部分8層結(jié)構(gòu)封頂,其它施工至9層;2#樓1區(qū)施工至12層,2區(qū)施工至8層;地下部分全部完成。

  1.預(yù)控與過程控制相結(jié)合

  各分項工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。

  2.搜集信息、實施過程控制

  施工過程中,及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,每當(dāng)實際進(jìn)度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點(diǎn)分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施,詳細(xì)記錄每天天氣影響情況,每天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開挖施工過程中,下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,嚴(yán)格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

篇3:市政工程監(jiān)理總結(jié)評估報告

  市政工程監(jiān)理總結(jié)及評估報告

  一、工程概況

  (一)工程名稱:西安市公園北路工程

  (二)建設(shè)單位:西安市城市投資有限公司

  (三)設(shè)計單位:西安市政工程設(shè)計研究院;

  (四)監(jiān)理單位:西安科信市政工程監(jiān)理有限公司

  (五)施工單位:西安一路橋建設(shè)工程有限公司

  (六)工程內(nèi)容:F1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F(xiàn)1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進(jìn)水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,F(xiàn)2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進(jìn)水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。

  (七)計劃工期:90天。

  (八)質(zhì)量目標(biāo):合格

  (九)工程投資:約1800萬元

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價意見

  (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計要求。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。

  檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

  嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工

程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改, 及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、該工程的質(zhì)量評估

  該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。

  十、體會、經(jīng)驗、建議

  西安市公園北路市政工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點(diǎn)體會如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

  3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

  zz市政工程監(jiān)理有限公司

  20**年**月

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