農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站競(jìng)崗演講稿電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

　　農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站競(jìng)崗演講稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們大家好!

　　我是***，***人，今年34歲。

　　今天我站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)崗演講，心情十分激動(dòng)，百感交集。首先我非常感謝黨委，政府給予我們這個(gè)展示自我，參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，雖然我知道競(jìng)爭(zhēng)到這個(gè)崗位是非常的困難，但作為年輕的我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，要有拼搏，奮進(jìn)，向上的理念，不怕困難，不懼失敗，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　在當(dāng)前，時(shí)代已進(jìn)入科技信息化得時(shí)代，信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，信息作為一種新的生產(chǎn)要素，正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后局面，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題，是全面建設(shè)小康的必要要求，更是一個(gè)農(nóng)技推廣工作者的重要任務(wù)，作好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和信息化工作意義重大，任重道遠(yuǎn)。

　　我是97年參加工作的，幾年前一直在政府農(nóng)技站工作，由于國(guó)家政策變化，政府機(jī)構(gòu)調(diào)整，我離開了自己熱愛的工作崗位，從事了個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。剛從政府分流出來(lái)，步入社會(huì)，一籌莫展，心煩氣躁，自暴自棄。不知道自己能干什么，應(yīng)該走哪一條路，，天天在家百感交集，生活的壓力，家庭的壓力，社會(huì)的壓力齊齊向你襲來(lái)，讓我無(wú)法喘氣，只能四處飄泊，在漂泊中嘗盡了人間的酸甜苦辣。但作為一個(gè)頂天立地的男兒，應(yīng)該負(fù)起家庭的責(zé)任，都想拼出自己的一片天地，干出自己的事業(yè)，在商場(chǎng)摸爬滾打，由于自己太誠(chéng)實(shí)，太正直，沒(méi)有那種精明，厲害，爾虞我詐的生意頭腦，就總是屢戰(zhàn)屢敗，也就沒(méi)有干出多大的成績(jī)。后來(lái)沒(méi)辦法，為了生計(jì)只能做苦力，學(xué)開車，借錢買的士，服務(wù)人民，在開車中體會(huì)樂(lè)趣，穩(wěn)定心神，也在其中體會(huì)到了社會(huì)的真情冷暖，當(dāng)年還被評(píng)為華泰出租公司優(yōu)秀的士司機(jī)。由于開車是一件比較危險(xiǎn)的工作，也非常讓家人擔(dān)心，權(quán)衡再三，家人反對(duì)我繼續(xù)開車，現(xiàn)在閑在家中。

　　今天面對(duì)黨委，政府推出的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站工作崗位的競(jìng)聘，我仔細(xì)思量，覺(jué)得自己比較可以，同時(shí)我也深信自己能夠勝任。其一：我有幾年做生意經(jīng)歷，讓我看到了科技，信息的重要性。我會(huì)把我看到的，學(xué)到的科技，信息知識(shí)應(yīng)用到農(nóng)村農(nóng)業(yè)上來(lái)，也會(huì)運(yùn)用自身具備的電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和農(nóng)業(yè)知識(shí)開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，把好的信息推廣到各村各戶，也會(huì)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把我們農(nóng)村好的產(chǎn)品推廣出去。其二：我有一顆真誠(chéng)的心，能體會(huì)到農(nóng)民的艱苦，一心想如何為農(nóng)民改變艱苦的作業(yè)環(huán)境，如何提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)和科技含量，有效的提高農(nóng)民的效益。其三：我年輕，有沖勁，有干勁，有新觀念，年富力強(qiáng)，愛學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的自律能力再加上我真誠(chéng)，誠(chéng)懇待人的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)的工作作分。等等，這都是我能進(jìn)入這個(gè)崗位上的優(yōu)勢(shì)條件，我也非常自信能夠完成這個(gè)崗位上的工作任務(wù)，同時(shí)也非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo)，同志們的認(rèn)可。

　　當(dāng)然無(wú)論這次競(jìng)崗的結(jié)果成功與否，對(duì)我個(gè)人而言是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，即使落選我也會(huì)一如既往的關(guān)心農(nóng)技推廣工作，也服從領(lǐng)導(dǎo)安排。自己總結(jié)經(jīng)念，以補(bǔ)不足。

　　假如今天我有幸能如愿以賞，我將充分發(fā)揮我的年富力強(qiáng)，勤奮務(wù)實(shí)，聰明好學(xué)的工作態(tài)度，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，以高昂的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展農(nóng)村推廣工作，大力開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，切實(shí)滿足廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)科技信息，市場(chǎng)信息，政策信息日益迫切的需求，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村近戶。全面提升鸞山的農(nóng)業(yè)信息化水平。

　　領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)， 我會(huì)不遺余力的做好一個(gè)農(nóng)村技術(shù)推廣工作者。

　　電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

　　首先感謝臺(tái)里給我這樣一次公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是我盼望已久的事情，也是一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是電臺(tái)新聞部記者C崗和電視臺(tái)新聞部記者C崗。下面，我就把自己的一些想法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

　　首先，我先要談一下我的基本情況和優(yōu)勢(shì)。

　　我是2000年參加工作，現(xiàn)在已經(jīng)工作十年了，一來(lái)就在電視臺(tái)新聞部工作，我先后做過(guò)新聞后期制作和民生廣角節(jié)目制作，還在行政服務(wù)中心窗口工作過(guò)兩年。其中在負(fù)責(zé)新聞后期制作的同時(shí)，我也曾經(jīng)跟隨記者深入群眾深入基層去采訪，在座的有許多記者，也是我的老師，也是跟他們學(xué)習(xí)了不少關(guān)于拍攝、寫作方面的技巧和知識(shí)。其中，在02年03年05年都有作品在省一級(jí)獲二三等獎(jiǎng)，07年7月到09年9月在行政服務(wù)中心工作期間，獲得優(yōu)秀黨員的稱號(hào)，并在08年6月份，行政服務(wù)中心舉辦的“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)大家談”征文活動(dòng)中，我撰寫的《廣電窗口：爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展》一文在60個(gè)窗口部門中獲三等獎(jiǎng)。09年10月份來(lái)到民生廣角欄目，在這一年中，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作，和記者合作的一篇作品獲省新聞工作者協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng)。以上是我的一些主要成績(jī)。我非常喜歡看書，喜歡寫一些小故事和一些隨想、隨感，都發(fā)表在我的QQ空間里，如果大家感興趣的話，可以來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看。下面談一下關(guān)于攝像方面的內(nèi)容，因?yàn)槲业诙€(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)的是電視臺(tái)新聞部記者C崗，會(huì)涉及到攝像方面的內(nèi)容。現(xiàn)在的家庭幾乎都有DV機(jī)，我家里也有一部DV機(jī)，我經(jīng)常用它記錄我兒子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴，以及一些有趣的畫面，在近期，我也是剛剛完成了一部，自己拍攝、自己編輯的關(guān)于我兒子的一部小短劇，如果大家感興趣的話，也可以看一下，我也給大家展示展示。在民生廣角欄目工作期間，我在做好本職工作的同時(shí)，積極參與新聞寫作，現(xiàn)在民生廣角欄目開設(shè)了拍客這個(gè)欄目，我也是做了一個(gè)有心人，積極尋找新聞線索，拍攝了一些新聞?wù)掌帉懥?篇稿件，也在民生廣角欄目中播出了。而且我有利的一點(diǎn)就是做過(guò)后期剪輯，知道所寫的稿件需要什么樣的鏡頭，需要多長(zhǎng)的鏡頭，這樣我拍攝起來(lái)思路就會(huì)更加清晰，做到心中有數(shù)。

　　第二，記者C崗要求每個(gè)月30分的任務(wù)，我工作還是很勤快利落的，相信這也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們有目共睹的，我相信我能完成30分的分值，完成記者C崗的任務(wù)。之所以競(jìng)爭(zhēng)C崗，是因?yàn)槲以谟浾咝辛兄兴阋粋€(gè)新人，從最低做起，一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)的把工作干好。

　　最后我想說(shuō)的是，在這次競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，可能我的年齡不占優(yōu)勢(shì)，但是我相信無(wú)論從個(gè)人能力還是工作閱歷、工作熱情上來(lái)說(shuō)，我完全能夠勝任記者C崗這個(gè)崗位。我真誠(chéng)的希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。謝謝大家。

篇2：客服主任競(jìng)崗報(bào)告

　　客服主任競(jìng)崗報(bào)告

　　姓　 名: * * * 現(xiàn)任職務(wù)：客戶助理

　　任職部門：客戶部 競(jìng)爭(zhēng)職務(wù)：客服主任

　　入職**物業(yè)管理公司客戶助理已有近兩年時(shí)間, 在此過(guò)程中公司通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，并獲得“全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”這一物業(yè)管理界的最高榮譽(yù)。身為公司一員能參與此項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作，所獲良多，并對(duì)身處于此蓬勃發(fā)展中的公司而深感自豪。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，能給予我們晉升的機(jī)會(huì)深懷感激。

　　客戶部作為管理處的中樞部門，對(duì)內(nèi)需協(xié)調(diào)管理處各部，相互配合完成各項(xiàng)維修、服務(wù)請(qǐng)求、統(tǒng)籌管理工作;對(duì)外是為業(yè)主(住戶)服務(wù)的平臺(tái)，及時(shí)將業(yè)主的困難問(wèn)題給予解決，在工作中，工作量大，涉及面廣，其工作的重要性也就是要求我們客戶部每位成員有強(qiáng)烈的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)，具備較高的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力，才能急業(yè)主所急，為業(yè)主排優(yōu)解難，真正成為合格的物業(yè)管理人。本人在維修整改、裝修巡查、前臺(tái)接待等多個(gè)崗位工作中， 理會(huì)出客戶部工作可分為以下幾點(diǎn)：

　　一、 人員編制：

　　客戶部可根據(jù)精干、高效原則分為前臺(tái)接待、維修整改、裝修巡查、資料管理四個(gè)崗位。根據(jù)轄小區(qū)的實(shí)際工作情況可進(jìn)行輪換，強(qiáng)調(diào)分工合作的工作態(tài)度，在嚴(yán)格按照崗位職責(zé)工作中加強(qiáng)全員協(xié)調(diào)的精神。

　　二、接管驗(yàn)收：

　　1、 必須在樓宇竣工驗(yàn)收合格，并提供相關(guān)完備資料后，才能進(jìn)行接管驗(yàn)收。

　　2、 驗(yàn)收前必須進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，對(duì)驗(yàn)收分工、表格填寫達(dá)成一致，本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)開發(fā)商負(fù)責(zé)”的宗旨，進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

　　3、 驗(yàn)收完畢后將資料完善，統(tǒng)一發(fā)出《房屋質(zhì)量缺陷整改通知單》，并派專人跟蹤督促工程部整改。

　　4、 相關(guān)施工單位在整改過(guò)程中有拖延、拒絕整改現(xiàn)象的，及時(shí)反饋工程部處理。

　　5、 驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理，并以便函的形式發(fā)至公司相關(guān)部門。

　　二、 入伙管理：

　　1、 客戶部前臺(tái)負(fù)責(zé)辦理入伙手續(xù)中的身份確認(rèn)、入伙資料填寫環(huán)節(jié)，并帶業(yè)主交納入伙費(fèi)用。

　　2、 裝修巡查人員帶領(lǐng)業(yè)主對(duì)其房屋進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3、 維修整改人員對(duì)房屋缺陷問(wèn)題組織相關(guān)施工單位維修。

　　4、 整改完成后，通知業(yè)主在一星期內(nèi)驗(yàn)收，期間未提出異議，則視為完成。

　　三、 裝修管理：

　　1、 嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)定審批裝修手續(xù)。

　　2、 根據(jù)巡查審批要素、巡查要素、驗(yàn)收要素及違章處理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)裝修活動(dòng)的控制。

　　3、 成立裝修巡查小組，每月一次巡視裝修現(xiàn)場(chǎng)(由客戶部組織，護(hù)衛(wèi)部、維修部、環(huán)境部領(lǐng)班級(jí)以上人員參與)達(dá)到全員參與巡查及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，并以短會(huì)的形式就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做記錄并由客戶部跟進(jìn)監(jiān)督處理。客戶部負(fù)責(zé)對(duì)房屋的外觀、結(jié)構(gòu)、進(jìn)行控制，維修部對(duì)小區(qū)各裝修單位的水電進(jìn)行檢查;環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督;護(hù)衛(wèi)部對(duì)垃圾清運(yùn)、工人出入、材料出入進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　四、 資料管理：

　　1、 各類檔案資料實(shí)行專人專管，對(duì)資料存檔前檢查，如有欠缺的需作好登記并督促相關(guān)責(zé)任人員完善。

　　2、 業(yè)主資料借出、歸還時(shí)必須進(jìn)行登記。

　　4、 主任每月對(duì)部門資料、業(yè)主資料進(jìn)行抽檢，每季度作全面檢查。

　　五、投訴受理：

　　1、 處理投訴受理的原則：首問(wèn)負(fù)責(zé)制

篇3：某院人力資源主任競(jìng)崗報(bào)告

　　根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的劃定,本次薪酬軌制改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)由當(dāng)真思索,我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。

　　一、工作經(jīng)歷及工功課績(jī)

　　我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部分工作和任職。工作期間,多次被評(píng)為提高前輩工作者,并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,2000年4月任人事科副科長(zhǎng),20**年5月任人事科科長(zhǎng)至今。

　　任工會(huì)秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì),并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同軌制、院務(wù)公然軌制。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員,辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù),治理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

　　1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外,還按照省公司的要求無(wú)差錯(cuò)地完成過(guò)一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休職員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號(hào)召,按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)下班作。為解決出產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的題目,從社會(huì)上招聘了部門設(shè)計(jì)職員,并制定了外聘職員治理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。20**年利用爭(zhēng)取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)出產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)職員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績(jī)效考核辦法,充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn),起草了企業(yè)年金治理辦法。

　　二、對(duì)人力資源部工作的熟悉

　　人力資源部是施展企業(yè)治理職能的一個(gè)重要部分。同其他治理部分一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全出產(chǎn)等治理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源治理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事治理,應(yīng)積極主動(dòng)地介入制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

　　人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好治理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常治理工作、定員定編治理、員工薪酬治理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

　　總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操縱性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和猜測(cè)。

　　三、工作打算和設(shè)想

　　在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn),做到三個(gè)堅(jiān)持,抓好四項(xiàng)工作。

　　(一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習(xí)進(jìn)步政治思惟覺(jué)悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)視,切實(shí)做到合理正派,誠(chéng)懇待人,尊重知識(shí),尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

　　(二)堅(jiān)持改革立異。自覺(jué)堅(jiān)持量力而行的基本原則,解放思惟,更新觀念,依照我院的實(shí)際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

　　(三)堅(jiān)持不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。在工作中要進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)進(jìn)步自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源治理新形勢(shì)以及把握不斷泛起的新理念。

　　結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),著重抓好四項(xiàng)工作:

　　(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育治理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)立異爭(zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

　　(二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)治理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,切實(shí)觀測(cè)到位,讓員工自由地選擇自己的治理者和樂(lè)于盡職盡責(zé)的崗位,個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)得以施展,主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng),使企業(yè)的人才變成富有活力的“活動(dòng)的水”。

　　(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績(jī)效、www.dewk.cn重個(gè)人更重集團(tuán)、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在績(jī)效考核頂用客觀考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的題目,反饋考評(píng)結(jié)果,讓績(jī)效考核真正施展對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。

　　(四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)軌制。及時(shí)評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)到位,使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù),將基本情況、工功課績(jī)、凸起貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記,同人事治理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

　　四、今后工作努力的方向