建設集團施工員工作心得(故事篇)
各部門、辦事處、項目部：
施工員作為施工一線最基層的集技術、組織于一身的管理者，首先要尊敬領導，團結同事，尊重班組人員，服從上級管理安排，有強烈的責任心、上進心。
必須要做到認真熟悉施工圖紙、了解設計意圖，掌握各項施工規范，熟悉各類施工合同，參與編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，參與編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃工作。本著 “安全第一、預防為主”的安全生產管理方針及管生產必需管安全、要效益就必須要安全、要質量的管理原則，要始終樹立“質量乃企業生存之根本”， 施工現場無小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意識理念。
要深入施工現場，協調班組關系，做好班前技術交底工作，在施工現場要具體解決施工組織設計和現場的關系，認真監督并落實施工組織設計的具體內容及各項施工方案的實施，做好文明施工工作及每日的檢查工作，發現隱患應及時要求責任班組整改到位，并應做好相應的文字記錄，在整個的施工過程中所有施工工作要嚴格做到事前有控制、事中有落實、事后有結果。.
在項目經理的帶領下，要協助搞好施工監理，認真落實施工現場有關安全、質量方面相對應的法律法規、規范規定、及時組織隱蔽工程驗收和工程量簽證以及日常的測量工作，認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
現場要隨時掌握現場材料供應及用料狀況，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行，向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，最大限度保障每道工序完成施工做到工完料清、料完場清，向資料制作人員提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期信息，編寫施工日志，及時組織隱蔽工程驗收和工程量簽證以及日常的測量工作，認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
施工員在工地該干些什么，放線、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等。放線，把主軸線定好、標高控制點做好后，要掌握吊線墜的基本功。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得誤差累積。記住幾個要點：先整體、后碎部;常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;測量步步要經過檢核。測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。作為施工員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
每天早上6點起床，洗漱完畢去工地!一直到中午11點下班!下午1點去工地!不加班一般是5點半回來!然后洗洗還要準備明天的工作!工地上的日子怎么說呢!一個公園未做好之前所有的一切都是很臟的!每天晚上回來我照鏡子看自己像是在沙子堆里打過滾一樣!在那段最熱的40度的日子里，還是挺起來去工地，趕工期，不敢用手去碰觸鋼筋，每天在重型機械和車輛的灰塵里睜不開眼睛，在烈日下曬得滿臉通紅，你稍微著急就要中暑!你會每天工作，不知道什么是空余時間!你要在人際罕至的地方與黃土為伴!你會丟失潔癖，你會丟失自己的空間!你會放下興趣愛好!你能存下錢，因為你沒空花錢，有空花錢也沒地方花!偶爾出去一趟還要看你工地偏僻不，不偏僻的是人品，偏僻的是常有!
希望每個施工員工作順利，夢想成真!
篇2：項目部施工員工長安全生產責任狀樣本2
項目部施工員、工長安全生產責任狀樣本2
1、施工生產過程中嚴格執行各項安全技術措施和安全操作規程。對所轄的生產班組、外施隊班組的安全生產負直接領導責任。
2、嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產，對施工生產中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度。發現問題及時停止使用，并上報有關部門和領導。
3、向班組下達任務前，必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底，嚴格履行簽字手續，實行安全管理“三清三跟蹤”。
4、對施工現場（車間）內本人所轄范圍的一切安全防護設施（機、電、架、四口等）負管理責任。各種設施要符合國家標準和規范要求，對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全措施的實施。
5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊班組，進行安全教育，認真學習安全操作規程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監督檢查，及時解決各類隱患問題。做到不違章指揮，糾正違章作業。
6、發生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷者、保護現場，按要求及時上報，積極協助上級部門和事故調查組做好事故調查。
項目經理簽字：*年*月*日
工長簽字：*年*月*日
篇3：項目工程施工員(工長)安全生產責任狀
項目工程施工員（工長）安全生產責任狀
1、施工生產過程中嚴格執行各項安全技術措施和安全操作規程。對所轄的生產班組、外施隊班組的安全生產負直接領導責任。
2、嚴格按施工組織設計（方案）、工藝指導生產，對施工生產中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度。發現問題及時停止使用，并上報有關部門和領導。
3、向班組下達任務前，必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底，嚴格履行簽字手續，實行安全管理“三清三跟蹤”。
4、對施工現場（車間）內本人所轄范圍的一切安全防護設施（機、電、架、四口等）負管理責任。各種設施要符合國家標準和規范要求，對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位，保證安全措施的實施。
5、定期或不定期組織所管轄班組或外施隊班組，進行安全教育，認真學習安全操作規程。檢查班組安全講話接受技安部門或人員的監督檢查，及時解決各類隱患問題。做到不違章指揮，糾正違章作業。
6、發生因工傷亡事故和未遂事故，要積極搶救傷者、保護現場，按要求及時上報，積極協助上級部門和事故調查組做好事故調查。
項目經理簽字：年月日
工長簽字：年月日