倉存計劃程序

　　1.本作業程序適用于材料、商品之倉存計劃作業。

　　2.本公司為加強物料管理并配合公司政策，對各項材料作A、B、C分類。

　　3.A、B、C分類原則如下：

　　(-)A類:每年耗用量大且值鉅之主動原料。

　　(二)B類:包裝材料及被動配件等。

　　(三)C類:一般消耗性物料。

　　4.材料管制要點：

　　(一)A類材料管制要點：

　　(1)庫存記錄應以永續盤存制為基礎。

　　(2)經常提供有關A類材料項目的各項信息給單位主管核閱。

　　(3)經常以人工及計算機輔助預測其需求。

　　(4)利用長期訂購合約分批交貨方式，減少供應之前置時間，降低庫存量。

　　(5)對于價值高昂，使用量較少的項目，尤其要作好其需求預測。

　　(6)隨時要掌握存量現況防止資金積壓。

　　(二)B類材料管制要點：

　　(1)以批次采購盡量降低庫存為原則。

　　(2)得視存貨性質，利用長期訂購合約，依實際接單狀況采購。

　　(三)C類物料管制要點：

　　(1)依存貨性質，以定量采購或需要時再行采購方式處理。

　　(2)得視需要，利用長期訂購合約，于需用時隨時訂貨。

　　5.商品管制要點：

　　(一)購置商品以零庫存為原則，以批次采購為之，按每次客戶訂單之數量或預測需求采購數量。

　　(二)對來源不易，前置期間長及考慮經濟采購量等因素之商品，則同A類材料管理之。惟應注意其周轉性，以防呆滯。

篇2：倉存計劃程序

　　倉存計劃程序

　　1.本作業程序適用于材料、商品之倉存計劃作業。

　　2.本公司為加強物料管理并配合公司政策，對各項材料作A、B、C分類。

　　3.A、B、C分類原則如下：

　　(-)A類:每年耗用量大且值鉅之主動原料。

　　(二)B類:包裝材料及被動配件等。

　　(三)C類:一般消耗性物料。

　　4.材料管制要點：

　　(一)A類材料管制要點：

　　(1)庫存記錄應以永續盤存制為基礎。

　　(2)經常提供有關A類材料項目的各項信息給單位主管核閱。

　　(3)經常以人工及計算機輔助預測其需求。

　　(4)利用長期訂購合約分批交貨方式，減少供應之前置時間，降低庫存量。

　　(5)對于價值高昂，使用量較少的項目，尤其要作好其需求預測。

　　(6)隨時要掌握存量現況防止資金積壓。

　　(二)B類材料管制要點：

　　(1)以批次采購盡量降低庫存為原則。

　　(2)得視存貨性質，利用長期訂購合約，依實際接單狀況采購。

　　(三)C類物料管制要點：

　　(1)依存貨性質，以定量采購或需要時再行采購方式處理。

　　(2)得視需要，利用長期訂購合約，于需用時隨時訂貨。

　　5.商品管制要點：

　　(一)購置商品以零庫存為原則，以批次采購為之，按每次客戶訂單之數量或預測需求采購數量。

　　(二)對來源不易，前置期間長及考慮經濟采購量等因素之商品，則同A類材料管理之。惟應注意其周轉性，以防呆滯。

篇3：小區消防年度工作計劃

　　小區消防年度工作計劃

　　01引言

　　1.目的與重要性

　　本計劃旨在確立本小區物業在一年之內的消防工作目標和執行策略，以保障小區居民和財產的安全。通過定期檢查、維護消防設施，提高居民的火災防范意識，確保萬一發生火情時能夠迅速有效地應對。

　　2.法律依據

　　本計劃遵循《中華人民共和國消防法》、《建筑消防設施維護管理規定》等相關國家法規及地方標準制定。

　　3.適用范圍

　　本計劃適用于本小區所有住宅樓、公共設施及其周邊環境。

　　02

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