車間主任資格要求及崗位職責(zé)

　　1、具有從事相關(guān)工作2年以上工作經(jīng)驗，吃苦耐勞，任勞任怨。

　　2、負(fù)責(zé)全車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量安全管理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎罰匯總，月終上報。

　　3、堅決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、模范帶頭遵守規(guī)章 制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章 制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　5、帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計和人員工資的設(shè)備與統(tǒng)計工作。

　　7、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄，認(rèn)真做好交接班工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。

　　9、負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全、均衡生產(chǎn)。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。

　　11、確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。

　　12、確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)廠長或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計劃，征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

　　13、監(jiān)督各崗位清掃的物料，堅決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時處理。

篇2：車間主任安全職責(zé)

　　車間主任安全職責(zé)

　　一、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)

　　二、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程，做到“五同時”。

　　三、組織制定并實(shí)施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。

　　四、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加安全活動。

　　五、堅持每天交接對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

　　六、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人。

　　七、對車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則，及時報告和處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，查明原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故責(zé)任人提出處理意見，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、負(fù)責(zé)一級動火和固定動火點(diǎn)的申請，組織并落實(shí)好動火的安全措施。

　　九、嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。

篇3：車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)

　　車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)

　　車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)

　　1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”。

　　2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項安全環(huán)境活動, 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動。定期召開安全環(huán)境會議, 及時解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。

　　3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實(shí)隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。

　　4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時, 要明確安全要求。

　　5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.

　　6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時報告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場, 堅持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。

　　7 組織制定本車間臨時任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。

　　8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。