網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司薪資管理制度

　　為了規(guī)范薪資管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。本制度適用于本公司全體員工的薪資管理。公司總經(jīng)理辦公會是公司薪資管理的決策機(jī)構(gòu)，公司財務(wù)部是公司薪資管理的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)公司薪資管理體系的制定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的制訂和執(zhí)行。

　　第一條 薪資設(shè)計和管理

　　一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪資市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪資管理體系，并提交公司總經(jīng)理辦公會議審批。

　　二、公司總經(jīng)理辦公會議審核通過的薪資設(shè)計和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。

　　三、總經(jīng)理對薪資設(shè)計和薪資管理體系每兩年進(jìn)行重新制定，如需調(diào)整，根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，提出薪資調(diào)整報告，由總經(jīng)理辦公會共同批準(zhǔn)并決定，財務(wù)部執(zhí)行。

　　第二條 薪資構(gòu)成

　　一、薪資包括基本工資、績效工資和輔助工資。

　　二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發(fā)的工資，按照月平均核計，按日計算當(dāng)月工資。

　　三、績效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。

　　四、輔助工資包括：

　　1.手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助;

　　2.差旅費(fèi)補(bǔ)助;

　　3.社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。

　　第三條 薪資待遇

　　一、員工享有勞動、工作、學(xué)習(xí)和獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵等權(quán)利。

　　二、員工工資、獎金和其他福利按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、社會保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條 薪資發(fā)放

　　一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

　　二、員工基本工資以月為單位計算(考勤計算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日)。工資正常支付日為次月15日前。

　　三、新員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下公式計算：(實際出勤天數(shù)/30)×月工資總額。

　　四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費(fèi)用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后發(fā)放。

　　五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除1.個人所得稅;

　　2.社會保險費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)中個人負(fù)擔(dān)的部分;

　　3.應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用;

　　4.其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等);

　　5.其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

　　六、財務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。

　　第五條 薪資保密

　　公司實行薪資保密制度。除公司指定管理人員知道員工薪資外，其他人員不得泄露薪資秘密。

　　第六條 本制度(暫行)從發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公會和財務(wù)部。

篇2：地產(chǎn)銷售薪資發(fā)放制度

　　銷售薪資發(fā)放制度

　　一、基本工資發(fā)放

　　基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。

　　二、銷售傭金提成發(fā)放

　　(一)傭金提成計算方式

　　傭金提成=當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)

　　(二)傭金提成結(jié)算原則

　　1、傭金提成結(jié)算原則

　?、乓淮涡愿犊钯彿康?全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;

　?、瓢唇屹J款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;

　　⑶分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;

　　2、退、換房傭金結(jié)算原則

　?、磐朔?退房情況發(fā)生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結(jié)算;若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金(來自:www.dewk.cn))中扣除;

　　⑵換房:發(fā)生換房情況時,根據(jù)前后房屋總價價差具實結(jié)算,多退少補(bǔ);

　　已發(fā)放傭金大于換房后的實際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足;

　　(三)、傭金提成發(fā)放時間

　　傭金提成發(fā)放時間為:每月與開發(fā)商結(jié)算后發(fā)放上月銷售傭金提成。

　　(四)、傭金提成發(fā)放比例

　　傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個人銷售提成的70%,年底發(fā)放本年度剩余20%,另10%項目結(jié)束一并發(fā)放。作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項的經(jīng)濟(jì)保證。

　　(注:此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況,而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。)

　　(五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則

　　1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。

　　2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機(jī)關(guān)處理;若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷售傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。

　　3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。

　　4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。

　　5、前一個項目的保證金不得累計至下一個項目。

　　6、公司員工本人實現(xiàn)的銷售不予提成。

　　7、公司指定客戶實現(xiàn)的銷售原則上不予提成。

　　三、銷售現(xiàn)場行政人員獎勵辦法(建議)

　　行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn),每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發(fā)放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。

　　四、銷售冠軍獎勵辦法

　　對于月度銷售冠軍,按當(dāng)月個人銷售額總值的0.1‰給予獎勵。

　　月度銷售冠軍獎勵在當(dāng)月提成結(jié)算時,一并全額發(fā)放。

　　項目部

篇3：C酒店薪資制度

　　薪資制度

　　目的(PURPOSE):

　　建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。

　　政策與程序(POLICY&PROCEDURES):

　　1.薪資構(gòu)成

　　員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。

　　月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金

　　標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

　　如下圖所示:

　　薪資=年終雙薪(年終分紅)+月薪

　　月薪=獎金+標(biāo)準(zhǔn)工資

　　標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資(30%)+福利津貼 (30%)+基本工資(40%)

　　標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

　　基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

　　福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

　　崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,通知雞蛋不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

　　年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)一前)根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計算公式如下:

　　年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×(員工上年度實際工作月數(shù)/12個月)×1(個月)

　　年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。

　　2.獎金

　　獎金即月獎金,是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況,由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實行"獎金分?jǐn)?shù)制",即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別,計發(fā)獎金。

　　優(yōu)點:

　　1)職級越高,獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。

　　2)在獎金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個員工分得的獎金總額越多,即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實現(xiàn)酒店人員編制的自動控制

　　如:某月所提取的獎金額為300,000元,獎金份數(shù)總計為500份,則每份獎金為600元;如果獎金份數(shù)為1,000分,則每份獎金為300元。

　　3)獎金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工,有利于調(diào)動前臺員工的積極性。

　　3.職級與工資

　　根據(jù)工作崗位及酒店實際情況,酒店所有員工共分為十三個職級,即:

　　行政級 1-2級

　　經(jīng)理級 3-5級

　　督導(dǎo)級 6-9級

　　員工級 10-13級

　　詳見附表《員工職級與職位分配》。

　　4.特殊津貼

　　經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼(如工種津貼,外語津貼等),按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部具體發(fā)放。

　　5.工資及級職確定

　　所有薪入職員工,其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時,人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。

　　6.工作時間

　　工作時間指員工的實際工作時間,不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實行特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。

　　7.超時工作

　　7.1、酒店不鼓勵員工超時工作。

　　7.2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排,導(dǎo)致員工超市工作,部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》報人事培訓(xùn)部備案,并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補(bǔ)休。

　　未能及時安排的補(bǔ)休,(來自:www.dewk.cn)如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人事培訓(xùn)部,將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補(bǔ)休。

　　補(bǔ)休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。

　　任何時間的朝時工作入予以時間行使補(bǔ)償,只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補(bǔ)休。

　　7.3如超時工作無法以時間補(bǔ)償,需發(fā)放超時工作薪資時,應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》,注明超時工作的詳細(xì)理由,報請總經(jīng)理審批。

　　經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時工作,可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

　　○于正常工作日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的1.5

　　○于公休日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的2倍;

　　○于法定假日超時工作,超時工作薪資為平均日工資的3倍。

　　7.4員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的,酒店不予考慮一時間或薪水補(bǔ)償。

　　8.計算辦法

　　8.1、標(biāo)準(zhǔn)工資

　　○員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計算為21.5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。

　　每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

　　○日工資計算

　　日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5

　　8.2月獎金

　　9.發(fā)放辦法

　　9.1標(biāo)準(zhǔn)工資

　　標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

　　9.2月獎金

　　月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財務(wù)部核算后發(fā)放。

　　9.3年終雙薪

　　年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。

　　9.4發(fā)放形式

　　所有薪資均通過授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

　　10、試用期薪資

　　10.1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼,薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿,正式合格的員 工,予以增加發(fā)放崗位工資。

　　10.2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動,均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。

　　10.3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動,如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。

　　11.假期薪資

　　11.1病假

　　員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期,享受醫(yī)療期待遇:

　　參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資

　　10年以下 5年以下 3個月(6個月內(nèi)累計) 70%

　　5年以上 6個月(12個月內(nèi)累計) 70%

　　10年以上 5年以下 6個月(12個月內(nèi)累計) 70%

　　5年~10年 9個月(15個月內(nèi)累計) 60%

　　10年~15年 12個月(18個月內(nèi)累計) 60%

　　15年~20年 18個月(24個月內(nèi)累計) 60%

　　20年以上 24個月(30個月累計) 60%

　　醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

　　11.2工傷假

　　按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　11.3其他有薪假

　　僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。

　　分娩假、計劃生育假、護(hù)理假:只享受基本工資;

　　年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

　　11.4其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期,如外出培訓(xùn)等,只享受基本工資。

　　12.事假

　　事假為無薪假,扣除請假當(dāng)天的全部工資(按日工資核算)。

　　當(dāng)月十佳超過三天,將影響月獎金的分派數(shù)額。

　　13.代扣款項

　　13.1義務(wù)教育費(fèi)

　　當(dāng)月實發(fā)薪資在300~500元之間的,為3元

　　當(dāng)月實發(fā)薪資在500元以上的,為6元。

　　13.2個人所得稅

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　13.3社會保險費(fèi)

　　酒店為員工繳納的社會保險費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等)其中有員工個人繳納的部分,有酒店代扣代繳。

　　13.4其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。

　　14.其他:

　　14.1、實習(xí)生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資,即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資,但可享受月獎金。

　　14.2.外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資,即全額工資,不享受福利津貼及獎金。

　　15.附注:

　　15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

　　15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。