管理顧問(wèn)公司值日生管理制度
為加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督管理，更加有效保證日常工作秩序，特頒布值日生管理 制度，具體規(guī)定如下:
一、實(shí)行各部門轉(zhuǎn)正之員工和干部輪流雙值日制度;
二、由值日員工之直屬上級(jí)出任當(dāng)日值班主管;
三、每月28日由人力資源部排定下月值日生輪值安排表，在留言欄予以張貼公布。
四、值日生工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持早訓(xùn)、午訓(xùn)和督導(dǎo)各部門晚會(huì)
2、負(fù)責(zé)各部門區(qū)域清潔檢查
3、負(fù)責(zé)清擦留言板(每日早上清擦留言板上過(guò)期之留言)
4、8：15分到達(dá)公司(遲到按出勤處理)，早上;
8：15、11：55;13：45、17：55監(jiān)督打卡;
12：30-14：00、18：00-22：00值班;
5、負(fù)責(zé)與公司鎖門人員聯(lián)系，確保公司物品安全;
6、值日生每日填寫《值日記錄表》做記錄，次日早訓(xùn)前交當(dāng)日值班主管公布。
五、值班主管工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督公司早中晚訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)早訓(xùn)班前會(huì)議講解：
A、公司公告及指示宣達(dá);
B、前日工作注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)(值日生記錄表) C、成功日志相互檢查(全員做計(jì)劃，行政人員要求劃工作時(shí)間圓餅圖)
3、負(fù)責(zé)處理公司臨時(shí)/突發(fā)事件的處理
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督值日生工作
六、經(jīng)得他人同意，可進(jìn)行調(diào)值，作好交接工作
七、由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，值日生及值班主管未履行值日職責(zé)或?yàn)^職者奉獻(xiàn)50點(diǎn)/次。
值日生輪值安排表
.
月
日期 值日生
值日主管
日期
值日生
值日主管
值日生工作
值班主管工作
1、負(fù)責(zé)主持早訓(xùn)、午訓(xùn)(培訓(xùn)主席)和督導(dǎo)各部門晚會(huì)
2、負(fù)責(zé)各部門區(qū)域清潔檢查
3、負(fù)責(zé)清擦留言板(每日早上清擦留言板上過(guò)期之留言)
4、8：15分到達(dá)公司(遲到按出勤處理)，
8：15、11：55;13：45、17：55監(jiān)督打卡;
12：30-14：00、18：00-21：00值班;
5、負(fù)責(zé)上班休息期間接聽(tīng)電話并作記錄，如有并在午會(huì)后提醒;
負(fù)責(zé)與公司鎖門人員聯(lián)系，確保公司物品安全;
6、值日生每日填寫《值日記錄表》做值日記錄，次日早訓(xùn)前交當(dāng)日值班主管公布。
1、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督公司早中晚訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)早訓(xùn)班前會(huì)議講解：
A、公司公告及指示宣達(dá);
B、前日工作注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)(值日生記錄表)
C、成功日志相互檢查(全員做計(jì)劃，行政人員要求劃工作時(shí)間圓餅圖) 3、負(fù)責(zé)處理公司臨時(shí)/突發(fā)事件的處理
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督值日生工.
值日生記錄表
.
.
日(星期
)
值日生：
當(dāng)班主管：
早訓(xùn)
1、是否按時(shí)進(jìn)行?
□是
□否
執(zhí)行時(shí)間：
2、有無(wú)遲到者?
□有
□無(wú)
遲到者：
3、有無(wú)缺席者?
□有
□無(wú)
缺席者：
4、成功日志有無(wú)未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者?
□有
□無(wú)
相關(guān)人員：
午訓(xùn)
1、是否按時(shí)進(jìn)行?
□是
□否
執(zhí)行時(shí)間：
2、有無(wú)遲到者?
□有
□無(wú)
遲到者：
3、有無(wú)缺席者?
□有
□無(wú)
缺席者：
晚訓(xùn)
1、各部門是否按時(shí)進(jìn)行?
□是
□否
未執(zhí)行部門：
2、有無(wú)遲到者?
□有
□無(wú)
遲到者：
3、有無(wú)缺席者?
□有
□無(wú)
缺席者：
外出留言
1、因公外出有無(wú)沒(méi)在留言板上留言者.
□有
□無(wú)
相關(guān)人員：
篇2：管理顧問(wèn)公司值日生管理制度
管理顧問(wèn)公司值日生管理制度
為加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督管理，更加有效保證日常工作秩序，特頒布值日生管理 制度，具體規(guī)定如下:
一、實(shí)行各部門轉(zhuǎn)正之員工和干部輪流雙值日制度;
二、由值日員工之直屬上級(jí)出任當(dāng)日值班主管;
三、每月28日由人力資源部排定下月值日生輪值安排表，在留言欄予以張貼公布。
四、值日生工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持早訓(xùn)、午訓(xùn)和督導(dǎo)各部門晚會(huì)
2、負(fù)責(zé)各部門區(qū)域清潔檢查
3、負(fù)責(zé)清擦留言板(每日早上清擦留言板上過(guò)期之留言)
4、8：15分到達(dá)公司(遲到按出勤處理)，早上;
8：15、11：55;13：45、17：55監(jiān)督打卡;
12：30-14：00、18：00-22：00值班;
5、負(fù)責(zé)與公司鎖門人員聯(lián)系，確保公司物品安全;
6、值日生每日填寫《值日記錄表》做記錄，次日早訓(xùn)前交當(dāng)日值班主管公布。
五、值班主管工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督公司早中晚訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)早訓(xùn)班前會(huì)議講解：
A、公司公告及指示宣達(dá);
B、前日工作注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)(值日生記錄表) C、成功日志相互檢查(全員做計(jì)劃，行政人員要求劃工作時(shí)間圓餅圖)
3、負(fù)責(zé)處理公司臨時(shí)/突發(fā)事件的處理
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督值日生工作
六、經(jīng)得他人同意，可進(jìn)行調(diào)值，作好交接工作
七、由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，值日生及值班主管未履行值日職責(zé)或?yàn)^職者奉獻(xiàn)50點(diǎn)/次。
值日生輪值安排表
.
月
日期 值日生
值日主管
日期
值日生
值日主管
值日生工作
值班主管工作
1、負(fù)責(zé)主持早訓(xùn)、午訓(xùn)(培訓(xùn)主席)和督導(dǎo)各部門晚會(huì)
2、負(fù)責(zé)各部門區(qū)域清潔檢查
3、負(fù)責(zé)清擦留言板(每日早上清擦留言板上過(guò)期之留言)
4、8：15分到達(dá)公司(遲到按出勤處理)，
8：15、11：55;13：45、17：55監(jiān)督打卡;
12：30-14：00、18：00-21：00值班;
5、負(fù)責(zé)上班休息期間接聽(tīng)電話并作記錄，如有并在午會(huì)后提醒;
負(fù)責(zé)與公司鎖門人員聯(lián)系，確保公司物品安全;
6、值日生每日填寫《值日記錄表》做值日記錄，次日早訓(xùn)前交當(dāng)日值班主管公布。
1、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督公司早中晚訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)早訓(xùn)班前會(huì)議講解：
A、公司公告及指示宣達(dá);
B、前日工作注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)(值日生記錄表)
C、成功日志相互檢查(全員做計(jì)劃，行政人員要求劃工作時(shí)間圓餅圖) 3、負(fù)責(zé)處理公司臨時(shí)/突發(fā)事件的處理
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督值日生工.
值日生記錄表
.
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日(星期
)
值日生：
當(dāng)班主管：
早訓(xùn)
1、是否按時(shí)進(jìn)行?
□是
□否
執(zhí)行時(shí)間：
2、有無(wú)遲到者?
□有
□無(wú)
遲到者：
3、有無(wú)缺席者?
□有
□無(wú)
缺席者：
4、成功日志有無(wú)未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者?
□有
□無(wú)
相關(guān)人員：
午訓(xùn)
1、是否按時(shí)進(jìn)行?
□是
□否
執(zhí)行時(shí)間：
2、有無(wú)遲到者?
□有
□無(wú)
遲到者：
3、有無(wú)缺席者?
□有
□無(wú)
缺席者：
晚訓(xùn)
1、各部門是否按時(shí)進(jìn)行?
□是
□否
未執(zhí)行部門：
2、有無(wú)遲到者?
□有
□無(wú)
遲到者：
3、有無(wú)缺席者?
□有
□無(wú)
缺席者：
外出留言
1、因公外出有無(wú)沒(méi)在留言板上留言者.
□有
□無(wú)
相關(guān)人員：
篇3：微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度
微型消防站訓(xùn)練與考核工作制度
01總則
為規(guī)范微型消防站的訓(xùn)練與考核工作，提高微型消防站的應(yīng)急響應(yīng)能力和實(shí)戰(zhàn)水平，特制定本管理制度。
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