納得物業工程維修部經理崗位職責

　　(一)負責本公司物業管理區域內的房屋修繕及其配套設施設備的維修養護，確保各種設施設備正常運行，組織管理工程維修人員開展業務活動，安全生產。負責本公司工程維修人員的日常管理和工作安排。

　　(二)制定和完善有關工程維修服務、設施設備運行或使用方案等各項管理制度和方案，并組織貫徹落實。

　　(三)建立公司公用設施設備分級管理制度，擬訂定期維修、保養計劃，編制公用設施設備更新、改造計劃和方案，組織領導具體實施，提高設備完好率和使用壽命。

　　(四)負責抓好垂直運輸、壓力容器等特種設備的管理，按期接受技術部門的檢驗。

　　(五)負責對工程維修人員的服務質量監督考核，提高零修、急修的及時率，降低返修率，按績效考核方案要求提出獎罰意見。負責本部門不合格服務項目的處理及糾正，預防措施的實施和跟蹤。

　　(六)負責制定公司及各管理處工程維修工作計劃，召開工程維修工作例會，并就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

　　(七)承擔公司物業管理區域內重大維修、搶修項目及公司裝修等項目的施工、管理、驗收工作，可根據實際情況對外承接維修業務，為企業創收。

　　(八)負責前期物業管理工程技術方面咨詢顧問工作，組織協調新接管物業服務項目的接管驗收，指導、監督各管理處裝修管理工作。

　　(九)負責提出調整工程維修人員方案或建議，合理安排公司工程技術力量，有效利用人力物力資源，配合人力資源管理部門招聘、配置各個技術崗位人員，堅持操作人員持證上崗。

　　(十)負責對公司工程設備、工具、維修材料的管理，做好申購審核、采購、檢驗、入庫、領用等環節的控制管理。做好各管理處能耗的復核、監管工作，按二級核算的要求，負責與管理處做好工程維修費的核算工作。

　　(十一)負責建立設施設備臺賬、工具使用證制度，完善設施設備運行、維修的原始記錄，協助各管理處做好物業竣工圖紙、技術資料的保存、建檔工作。

　　(十二)負責與供水、供電、供應燃氣等企業及開發公司工程部聯系、協調等相關工作。

　　(十三)加強專業隊伍的建設，擬訂、實施專業培訓計劃，組織專業技能的培訓和考核。

　　(十四)完成總經理交辦的其他工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。