小高層項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1)、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。

　　2)、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。

　　3)、根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。

　　4)、參加工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確實保證按圖施工。

　　5)、分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。

　　6)、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。

　　7)、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。

　　8)、督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。

　　9)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)項目部全體人員全面完成分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

篇2：學(xué)校學(xué)生會負(fù)責(zé)人分工職責(zé)

　　學(xué)生會負(fù)責(zé)人分工職責(zé)

　　(一)學(xué)生會主席主要職責(zé)

　　①實行學(xué)生會主席負(fù)責(zé)制，接受團(tuán)委書記以及院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)

　　②定期向團(tuán)委匯報學(xué)生會的工作情況，虛心接受指導(dǎo)和幫助。召集主席團(tuán)會議、部長會議等會議，掌握各部的運作情況，并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作

　　③全面主持學(xué)生會工作，主持起草學(xué)生會工作計劃和總結(jié)

　　④團(tuán)結(jié)學(xué)生會的各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛盾，加強學(xué)生會的凝聚力，以利于工作順利且有效的開展

　　⑤對內(nèi)與各部成員保持溝通聯(lián)系;對外要宣傳上學(xué)院學(xué)生會并帶領(lǐng)各學(xué)生干部去吸取兄弟學(xué)院的經(jīng)驗教訓(xùn)，以此促進(jìn)學(xué)生會的完善和發(fā)展

　　⑥授權(quán)學(xué)生會副主席部分以及全部職權(quán)

　　(二)主席團(tuán)助理主要職責(zé)

　　①協(xié)助主席負(fù)責(zé)學(xué)生會工作，管理學(xué)生會的日常事務(wù)

　　②行使分管職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)分管部門的指導(dǎo)工作

　　③在主席外出期間，代理主席職能，協(xié)助主持學(xué)生會工作

　　④監(jiān)督各部開展工作，督促各部做好工作總結(jié)，工作匯報

篇3：小車班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

>　　公司小車班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　(一)以身作則，遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班積極完成各項任務(wù)。

　　(二)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報駕駛員班的工作、安全行車及車輛技術(shù)狀況。

　　(三)準(zhǔn)時參加行政部例會并向小車班成員傳達(dá)會議精神。

　　(四)編制駕駛員的排班表，分配車輛，評估其工作表現(xiàn)。

　　(五)組織班內(nèi)每周的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好考勤記錄。

　　(六)督促本班員工遵紀(jì)守法、愛護(hù)車輛，提高服務(wù)質(zhì)量，注意行車安全，杜絕事故發(fā)生。

　　(七)編排車輛維修保養(yǎng)計劃，記錄車輛的維修保養(yǎng)情況。

　　(八)建立健全的車輛記錄和維修保養(yǎng)周期。

　　(九)定期進(jìn)行安全、車容車貌和衛(wèi)生檢查。

　　(十)登記駕駛員出車情況及車輛動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報。

　　(十一)做好車輛相關(guān)費用的審核、監(jiān)控。

　　(十二)做好車輛保養(yǎng)及維修費用預(yù)算。