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物業經理人

PM公司管理大綱

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  PM公司管理大綱

  第一條 為加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。

  第二條 公司全體員工都必須遵守國家有關法律、法規和公司的規章制度。

  第三條 公司的財產屬股東所有。禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

  第四條 公司的員工應以集體利益為重,與企業榮辱與共,不得有任何損害公司信譽的行為。

  第五條 公司秉承“以人為本、育德育才、誠信為公、團隊創新”的理念。尊重知識、尊重人才及其勞動成果,為員工創造良好的工作條件和工作環境,提供個人才能發揮的平臺,并給予相應的福利待遇。

  第六條 公司鼓勵全體員工刻苦學習科學技術文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想業務過硬的員工隊伍。

  第七條 各級主管單位負責人,須注意自身涵養,領導所屬員工同舟共濟,提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業上有安全感。

  第八條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

  第九條 公司倡導員工團結互助、團隊協作、集體創造、甘苦與共的精神。

  第十條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對做出貢獻者予以獎勵、表彰。

  第十一條 公司保障和維護員工的合法權益。全體員工必須深諳唯有努力生產、提高質量,才能改善福利,實現勞資兩利目的。

  第十二條 公司實行“按能效取酬”的分配制度。既重視員工的個人能力,又重視員工的工作績效和貢獻,以績效和貢獻為主。

  第十三條 公司推行工作目標績效考核制度。實行“嚴密組織,無情管理,政令暢通,計劃落實”的行政治理結構,端正工作作風、提高工作效率,遏制辦事拖拉、不負責任的工作態度,提高公司總體績效。

  第十四條 公司提倡厲行節約,降低消耗,增加收入,提高效益,反對鋪張浪費。

  第十五條 維護公司紀律,對任何違反公司章程和管理制度的行為,都要予以追究。

篇2:貿易公司管理大綱制度

>  貿易公司管理大綱

  第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

  第三條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

  第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

  第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

  第八條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

  第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

  第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

  第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。

  第十三條公司實行"底薪十提點1%十純利潤提成20%"的分配制度。

  第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

  第十六條公司提倡厲行節約,反對紙張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

篇3:公司管理大綱范例

>  公司管理大綱范本

  管理大綱為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

  三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

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