EMS程序文件范本：目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定和實(shí)施程序

2024-06-20 6379

　　EMS程序文件范本：目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定和實(shí)施程序

　　四.目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案制定和實(shí)施程序

　　1.主題內(nèi)容和適用范圍

　　本程序規(guī)定了如何確定公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，制定并實(shí)施環(huán)境管理方案，以便于完成環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的內(nèi)容和方法。

　　本程序適用于公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的確定和完成環(huán)境管理方案的工作。

　　2.引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

　　《ISO14000：1996環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》

　　《ISO14000：1996環(huán)境管理體系-原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

　　3.職責(zé)

　　3.1推行辦負(fù)責(zé)確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

　　3.2各相關(guān)單位根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制定環(huán)境管理方案，并組織進(jìn)行實(shí)施。

　　4.程序

　　4.1目標(biāo)、指標(biāo)的確定

　　4.1.1環(huán)境目標(biāo)是公司環(huán)境改善的長期努力方向，應(yīng)與公司的環(huán)境方針相一致;

　　環(huán)境指標(biāo)是環(huán)境目標(biāo)的細(xì)化和量化，以描述環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)步驟。

　　4.1.2目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)與法規(guī)和其他要求相一致，并考慮到以下要求：

　　a.重要環(huán)境因素清單;

　　b.公司的經(jīng)濟(jì)利益、運(yùn)行和經(jīng)營目標(biāo);

　　c.可獲得的最佳技術(shù)且經(jīng)濟(jì)合理、高效;

　　d.相關(guān)方的意見。

　　4.1.3目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)針對與環(huán)境有關(guān)部門的各層次和部門，并應(yīng)同時形成文件，與環(huán)境方針一起，盡可能向與環(huán)境有關(guān)部門的各層次和部門傳達(dá)。

　　4.1.4環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)根據(jù)公司對持續(xù)改進(jìn)環(huán)境行為的承諾和容易控制的原則進(jìn)行量化，并制定最后期限。

　　4.1.5實(shí)施控制

　　4.2環(huán)境目標(biāo)的更改

　　4.2.1定期對環(huán)境目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行評審，發(fā)現(xiàn)有不適合，應(yīng)組織重新修訂。

　　4.2.2發(fā)生以下情況時，應(yīng)考慮修改環(huán)境目標(biāo)：

　　a.修改環(huán)境方針;

　　b.環(huán)境目標(biāo)超期限未完成;

　　c.環(huán)境體系內(nèi)部審核時發(fā)現(xiàn)有必要修改環(huán)境目標(biāo)，或發(fā)現(xiàn)有重大環(huán)境問題(重大不合格)。

　　4.3環(huán)境管理方案

　　4.3.1環(huán)境管理方案的制定

　　4.3.1.1各相關(guān)單位管理者根據(jù)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定環(huán)境管理方案。

　　4.3.1.2環(huán)境管理方案應(yīng)包括實(shí)施該方案所需的技術(shù)、人力、組織管理和資源保障，并進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)到具體責(zé)任人。

　　4.3.1.3環(huán)境管理方案應(yīng)盡可能細(xì)化，并規(guī)定完成時間。

　　4.3.1.4為保障環(huán)境管理方案的順利進(jìn)行，可在環(huán)境管理方案中制定子方案。

　　4.4環(huán)境管理方案應(yīng)形成文件，確定報告實(shí)施進(jìn)展情況的方法，并傳達(dá)給與環(huán)境管理方案實(shí)施有關(guān)的部門。

　　包括：

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