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物業(yè)經(jīng)理人

首席技術(shù)官(CIO)職務(wù)具體崗位職責(zé)

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  首席技術(shù)官(CIO)職務(wù)具體崗位職責(zé)

  直接上司:董事長(zhǎng)(或CEO)

  主要工作:全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。

  崗位職責(zé):(具體工作)

  (1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

  (2)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  (3)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  (4)及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

  (5)領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

  (6)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

  (7)研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;

  (8)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;

  (9)與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題;

  (10)對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;

  (11)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

  職位要求:

  ◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;

  ◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解;

  ◆有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力;

  ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。

  ◆有很強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

  ◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;

  ◆高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。

篇2:首席技術(shù)官(CIO)職務(wù)具體崗位職責(zé)

  首席技術(shù)官(CIO)職務(wù)具體崗位職責(zé)

  直接上司:董事長(zhǎng)(或CEO)

  主要工作:全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。

  崗位職責(zé):(具體工作)

  (1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

  (2)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

  (3)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

  (4)及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

  (5)領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

  (6)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

  (7)研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;

  (8)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估;

  (9)與用戶進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題;

  (10)對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;

  (11)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

  職位要求:

  ◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;

  ◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見(jiàn)解;

  ◆有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力;

  ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。

  ◆有很強(qiáng)的判斷、決策、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

  ◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;

  ◆高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。

篇3:物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  客服部經(jīng)理崗位職責(zé)

  報(bào)告上級(jí):項(xiàng)目管理物業(yè)總經(jīng)理

  督導(dǎo)下級(jí):客服主任

  聯(lián)系部門(mén):項(xiàng)目管理內(nèi)各部門(mén)

  崗位職責(zé):

  1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度,在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。

  1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  1.3選擇合格的服務(wù)供方,擬訂有關(guān)合同(協(xié)議),實(shí)施監(jiān)督檢查、驗(yàn)收評(píng)定,確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。

  1.4定期向公司匯報(bào)客服部的工作情況,提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實(shí)施。

  1.6負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的組織指揮、計(jì)劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)定。

  1.7主持每周一次的客服部例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)管理方法,促進(jìn)工作進(jìn)展。

  1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場(chǎng)所及各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。

  1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃,監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。

  1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項(xiàng)工作檢查,通過(guò)檢查、考核,加強(qiáng)部門(mén)及責(zé)任人的工作責(zé)任感,督導(dǎo)各項(xiàng)管理服務(wù)工作的有效落實(shí)。

  1.11關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,增強(qiáng)集體凝聚力。

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