某上市公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部部長(zhǎng)

　　部門(mén) 生產(chǎn)部 職位 生產(chǎn)副總

　　上級(jí)主管 總經(jīng)理 下屬 部門(mén)主管

　　(一)崗位職責(zé)與績(jī)效(權(quán)重70%)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作

　　(10%)制訂的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本控制以及員工管理五項(xiàng)計(jì)劃情況，每月定期進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果確定

　　(1)完全按照要求來(lái)制訂計(jì)劃且具體細(xì)致-5分;

　　(2)只有4項(xiàng)制訂的計(jì)劃，且比較細(xì)致-4分;

　　(3)只有3項(xiàng)制訂的計(jì)劃，且比較細(xì)致-3分;

　　(4)只有2項(xiàng)制訂的計(jì)劃，但不具體-2分

　　(5)僅制訂少量計(jì)劃，而且不具體-1分

　　(10%)根據(jù)每月產(chǎn)量完成情況

　　(1)完成計(jì)劃產(chǎn)量的100%-5分;

　　(2)完成計(jì)劃產(chǎn)量的98%以上-4分;

　　(3)完成計(jì)劃產(chǎn)量的95%-98%-3分;

　　(4)完成計(jì)劃產(chǎn)量的93%-95%-2分;

　　(5)完成計(jì)劃產(chǎn)量的93%以下-1分

　　2、加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效管理和監(jiān)督管理

　　(10%)以直接下屬的考評(píng)結(jié)果平均值來(lái)考評(píng)

　　(1)3分以下--1分

　　(2)3-3.5分--2分

　　(3)3.5-4分--3分

　　(4)4分-4.5分--4分

　　(5)4.5分以上--5分

　　3、作好生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)、任用工作

　　(5%)每月員工的人均培訓(xùn)時(shí)間：

　　(1)24小時(shí)以上-5分;

　　(2)20小時(shí)以上-4分;

　　(3)16小時(shí)以上-3分;

　　(4)12小時(shí)以上-2分;

　　(5)8小時(shí)以下-1分;

　　4、盡量滿足貿(mào)易部的品質(zhì)及交期需求

　　(10%)每月根據(jù)交期情況

　　(1)全部按時(shí)交貨--5分

　　(2)90%以上按時(shí)交貨--4分

　　(3)80%以上按時(shí)交貨--3分

　　(4)70%以上按時(shí)交貨--2分

　　(5)70%以下按時(shí)交貨--1分

　　5、制生產(chǎn)質(zhì)量，追查部門(mén)責(zé)任人，查明質(zhì)量原因，建全質(zhì)量管理措施，補(bǔ)救質(zhì)量損失

　　(15%)根據(jù)每月質(zhì)量抽查的均合格率：

　　(1)98.5%以上-5分;

　　(2)98-98.5%之間-4分;

　　(3)97.5-98%之間-3分;

　　(4)97-97.5%之間-2分;

　　(5)96.5-97%之間-1分

　　6、控制好生產(chǎn)成本，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，建全成本考核制度

　　(20%)每月產(chǎn)品的平均成本與年初約定相比(剔除原材料的上漲率)

　　(1)成本節(jié)約5%-5分;

　　(2)成本節(jié)約3%-4分;

　　(3)與上月相等-3分;

　　(4)成本超出1%-2分;

　　(5)成本超出2%-1分

　　7、建全安全培訓(xùn)、防范措施、防止工傷和火災(zāi)事故的產(chǎn)生

　　(10%)由于安全事故每年發(fā)生費(fèi)用：

　　(1)1萬(wàn)元-5分;

　　(2)3萬(wàn)元以下-4分;

　　(3)5萬(wàn)元以下-3分;

　　(4)7萬(wàn)元以下-2分;

　　(5)9萬(wàn)元以上-1分

　　8、積極關(guān)心員工，加強(qiáng)對(duì)新來(lái)員工的培養(yǎng)，盡量降低員工的流失率

　　(10%)以每月員工的流失率為考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)3%以內(nèi)--5分

　　(2)3-5%之間--4分

　　(3)5-7%之間--3分

　　(4)7-9%之間--2分

　　(5)9以上%--1分

　　(二)工作態(tài)度與過(guò)程考核：(權(quán)重30%)

　　1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：(15%)

　　(1)能主動(dòng)地積極協(xié)助同事的工作，主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)-5分;

　　(2)能配合同事的工作，并在同事要求時(shí)給予幫助-4分;

　　(3)能夠認(rèn)真聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)，修正個(gè)人的工作設(shè)想-3分;

　　(4)告知同事們自己的設(shè)想，但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求，固執(zhí)己見(jiàn)-2分

　　(5)不與同事溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作-1分

　　2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:(15%)

　　(1)嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問(wèn)題發(fā)生-5分;

　　(2)發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救-4分;

　　(3)按本崗位要求做，未發(fā)現(xiàn)工作疏漏-3分;

　　(4)工作出現(xiàn)問(wèn)題，但能積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任-2分;

　　(5)由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)救-1分

　　任職資格要求：

　　1、懂工藝

　　2、會(huì)管理

　　3、有組織協(xié)調(diào)能力

　　4、有全局觀念

　　5、有質(zhì)量意識(shí)等

篇2：物業(yè)公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)

　　1、做好各種會(huì)計(jì)憑證和賬務(wù)處理工作。

　　2、每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向業(yè)主委員會(huì)公布管理收繳及使用情況。

　　3、負(fù)責(zé)檢查、審核各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)的收支賬目。

　　4、檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

　　5、按照物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和需要，分類計(jì)賬；完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的財(cái)會(huì)工作。

　　6、向公司領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，組織公司的財(cái)會(huì)管理工作，當(dāng)好公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理參謀。

　　7、每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，寫(xiě)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析表，送企業(yè)法人審閱。

　　8、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳,保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　9、審核控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。

　　10、根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)的具體特點(diǎn)、依據(jù)財(cái)會(huì)管理有關(guān)法規(guī)、政策、文件，制定財(cái)會(huì)管理具體制度和操作程序。

　　11、研究熟悉和實(shí)施相關(guān)的工商、財(cái)會(huì)及稅務(wù)、物價(jià)等管理制度，運(yùn)用法律、行政處分和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益。

篇3：醫(yī)院宣傳部部長(zhǎng)職責(zé)

　　醫(yī)院宣傳部部長(zhǎng)工作職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)宣傳部工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院宣傳教育工作計(jì)劃，抓好計(jì)劃的落實(shí)和檢查。

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)院思想宣傳工作，組織全院思想政治教育研究，加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院的思想政治工作。

　　4、抓好全院精神明建設(shè)工作，組織開(kāi)展全院性的精神文明建設(shè)活動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)確定醫(yī)院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)，負(fù)責(zé)每期院報(bào)的審稿、定稿。

　　6、抓好醫(yī)院黨委宣傳部思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，全面提高部門(mén)的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

　　7、健全各項(xiàng)工作制度，定期召開(kāi)部務(wù)會(huì)，檢查并督促工作的開(kāi)展及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

　　8、負(fù)責(zé)黨委宣傳部經(jīng)費(fèi)預(yù)算及執(zhí)行批準(zhǔn)工作。

　　9、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。