JIT生產(chǎn)變革手冊

　　一個組織要進(jìn)行變革，需要有一定的流程和注意事項(xiàng)。以下是我們針對JIT這個技術(shù)所整理出的變革程序：

　　1.1.組織態(tài)度

　　一個要實(shí)施JIT技術(shù)變革的組織，一定是對品質(zhì)有一定的要求，愿意投入必要的時間和精力，并徹底了解JIT的觀念和技術(shù)。

　　2.2.決定目標(biāo)

　　JIT的目標(biāo)是使總成本降到最低，同時又能滿足顧客的需求。這些目標(biāo)必須跨越部門之間的障礙，需共同努力才能達(dá)成，由高階層的主管人員舉行跨功能會議，來決定跨功能的目標(biāo)。

　　3.3.制定策略

　　考慮各目標(biāo)的優(yōu)先順序，有助目標(biāo)具體化。且一般而言，不同管理階層所應(yīng)列舉的政策并不相同：

　　

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