高校后勤物業(yè)考核管理辦法(二)
為了加強公司的管理,規(guī)范公司的各項工作,激勵先進,提高物業(yè)管理的服務(wù)水平,特制定本考核管理辦法(以下簡稱“辦法”)。
一、適用范圍:
本“辦法”適用于公司的內(nèi)部的全體人員。
二、制定依據(jù):
本“辦法”制訂的依據(jù):
第一:《員工守則》
第二:《崗位標(biāo)準(zhǔn)》
第三:《崗位說明書》
三、制定目的:
1.按照《公司法》的規(guī)定,規(guī)范公司的管理工作;
2.充分發(fā)揮公司各級管理人員和員工的積極性,不斷提高物業(yè)管理的服務(wù)水平;
3.激勵先進,弘揚正氣,凝聚全體員工,同心協(xié)力謀發(fā)展.
四、實施方法
1.考核組織:
(1)公司辦公室為考核的組織實施部門。
(2)公司的考核實行分級考核。即各部門或各管理處、公司辦公室的考核。
2.考核分類:
日檢查; 月考核;
年中考核; 年終考核 。
3.考核組織:
每日考核檢查: 由各管理處或樓宇領(lǐng)班負責(zé);
每周考核檢查: 由各管理處負責(zé);
每月考核檢查: 由公司綜合辦公室負責(zé);
每年中考核檢查:由公司綜合辦公室組織進行綜合考評;
每年終考核檢查:由公司綜合辦公室組織進行綜合考評。
4.考核實施
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